
- •«Технико-экономический проект строительства волп»
- •Глава 1 Расчёт показателей по строительству волп
- •1.1 Расчёт показателей по строительству объекта связи
- •1.2 Выбор метода организации смр
- •1.3 Построение сетевого графика на прокладку волп и расчёт его параметров
- •1.4 Построение линейных графиков, циклограмм и графиков потребности в рабочих с корректировкой
- •1.5 Построение календарного план-графика смр
- •1.6 Основные технико-экономические показатели строительства объекта
- •Глава 2 Расчёт экономической эффективности инвестиционного проекта
- •2.1 Расчёт объёма услуг и доходов от эксплуатации объектов связи
- •2.2 Расчёт эксплуатационных расходов на содержание волп
- •2.2.1 Расчёт годового фонда оплаты труда эксплуатационных работ
- •2.2.2 Расчёт отчисления на социальные нужды
- •2.2.3 Расчёт суммы амортизации опф
- •2.2.4 Расчёт остальных статей расхода
- •2.3 Формирование финансового результата работ объекта связи
- •2.4 Расчёт показателей эффективности инвестиционного проекта
- •2.5 Расчёт технико-экономических показателей построенного объекта связи
- •Заключение
- •Список используемой литературы
2.4 Расчёт показателей эффективности инвестиционного проекта
Основными показателями эффективности инвестиционного проекта являются:
1) Чистый дисконтный доход
(2.1)
где Pt – чистые денежные поступления на t-том шаге расчёта, тыс. руб.
Ut – сумма инвестиций на t-том шаге расчёта, тыс. руб.
t = 0 – принимается как год начала строительства (2009 г.)
Т = 7 лет – горизонт расчёта
Кg – коэффициент дисконтирования доходов и расходов, он учитывает
уровень инфляции.
(2.2)
где Ен – нормы дисконта за год.
В современных условиях Ен = 0,15 (15%)
t = 0 …7
2) Индекс доходности
(2.3)
3) Срок окупаемости инвестиционных вложений.
Окупаемость инвестиционного проекта наступает в год, когда ЧДД > 0,
а UД > 1.
Таблица 2.4.1 – Расчёт показателей эффективности инвестиционного проекта.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Годы |
Шаг |
Кg |
Чистая прибыль(с аморт), тыс.руб. |
Привед. чистая. прибыль тыс.руб. |
Прив чистая прибыль нараст итогом тыс.руб. |
Инвест.затраты, тыс.руб. |
Привед. инвест. затраты нараст итогом тыс.руб. |
ЧДД, тыс.руб. |
UД, тыс.руб. |
2009 |
0 |
1 |
- |
- |
- |
142847,16 |
142847,16 |
-142847,16 |
0 |
2010 |
1 |
0,87 |
124632,34 |
108430,1 |
108430,1 |
- |
142847,16 |
-34417,06 |
0,76 |
2011 |
2 |
0,76 |
162446,9 |
123459,6 |
231889,7 |
- |
142847,16 |
89042,54 |
1,62 |
2012 |
3 |
0,66 |
184181,54 |
121560 |
353449,7 |
- |
142847,16 |
210602,5 |
2,47 |
2013 |
4 |
0,57 |
208796,1 |
119013,8 |
472463,5 |
- |
142847,16 |
329616,3 |
3,3 |
2014 |
5 |
0,5 |
233400,66 |
116700,3 |
589163,8 |
- |
142847,16 |
446316,6 |
4,12 |
2015 |
6 |
0,43 |
244223,3 |
105016 |
694179,8 |
- |
142847,16 |
551332,6 |
4,86 |
2016 |
7 |
0,38 |
244334 |
92846,9 |
787026,7 |
- |
142847,16 |
644179,5 |
5,51 |
В начале 2011 года ЧДД > 0, а UД > 1. Это значит, что на третьем году эксплуатации оборудования (2011 г.) произойдёт окупаемость проекта, то есть инвестиции окупятся на втором шаге.