Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Контрольная работа по ОТС.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
217.09 Кб
Скачать

Федеральное агентство по образованию

ЮУрГУ

Международный факультет кафедра Антикризисного управления

Системное описание ОАО «Хлебпром»

Выполнил: Челнинцева О.А.

МН-164

Проверил: Шепталин Г.А.

Челябинск 2006

Содержание:

1.Введение ……………………………………………………………………4

2.Общие сведения о предприятии: …………………………………………..5

2.1.История предприятия………………………………………………………………5

2.2.Характеристика продукции………………………………………………………..5

3.Структура предприятия……………………………………………………..6

3.1. Процесс преобразования ………………………………………………………….6

3.2.Функциональная структура ……………………………………………………… 7

3.3.Организационная структура ……………………………………………………... 8

4.Цели предприятия:…………………………………………………………..9

4.1.Миссия.

4.2.Цели и задачи.

4.3.Определение эффективности пути достижения целей. (Метод дерева целей)…11-12

5.Характеристики предприятия:…………………………………………….13

5.1.Входные элементы:

5.1.1.Ресурсы

5.1.1.1.Ресурсы осязаемые

Ресурсы I.

Ресурсы II группы.

5.1.1.2.Ресурсы неосязаемые.

5.1.3.Затраты.

5.2.Выходные элементы.

6.Характеристики окружающей среды……………………………………..16

6.1.Ближнее окружение………………………………………………………………..16

6.2.STEEP-анализ………………………………………………………………………18

6.3.Профиль состояния внешней среды………………………………………………19

7.Экспертиза предприятия……………………………………………………20

7.1 Анализ конкурентных возможностей предприятия. …………………................20-21

7.2.Составление SWOT-матрицы …………………………………………………….22

8.Вывод …………………………………………………………………………23

9.Приложения ………………………………………………………………….24-26

1.Введение.

Системный анализ

Цель контрольной работы: получить навыки системного подхода при описании организации.

Задачи: основываясь на принципах системного подхода, собрать информацию и дать системное описание организации.

2.Общие сведения о предприятии:

2.1.Историческая справка.

История ОАО «Хлебпром» начинается 17 апреля 2000 года, когда к руководству компанией пришла команда молодых, заинтересованных в развитии производства управленцев. Старейший в городе, хлебозавод № 5 накопил более чем 60-летний опыт производства хлебобулочных изделий. Однако опыта советского времени оказалось недостаточно для процветания современного предприятия, и поэтому была полностью изменена стратегия компании: производство кремовых кондитерских изделий стало основным. Для этого потребовалась полная реконструкция завода, а также закуп нового оборудования.

Высокое качество продукции было по достоинству оценено экспертами, что позволило компании в 2001 году выиграть тендер на получение гранта правительства Голландии. В результате в том же году была пущена полностью автоматизированная линия по производству бисквитов, изготовленная по специальному заказу фабрики «Мирэль».

Рост выпуска кремовой продукции и заметное повышение ее качества обусловили необходимость в яркой и запоминающейся торговой марке. И весной 2002 года она получила звонкое название - "Мирэль" (Мир эльфов), марка, ставшая брендом. В настоящий момент под этой маркой выпускается более 400 наименований кремовой продукции.

Внедренная на предприятии инновация – технология глубокой заморозки кремовых изделий (так называемая «шоковая заморозка») – позволила продлить срок хранения тортов, пирожных и профитролей до шести месяцев без потери качества и вкусовых свойств. Благодаря этой разработке продукцию фабрики «Мирэль» стало возможно вывозить далеко за пределы Челябинска, а это открыло новые перспективы для развития. Доставка товара производится специализированным фирменным транспортом, где поддерживается необходимый температурный режим.

За короткий срок компания «Хлебпром» совершила экономическое чудо, и она продолжает непрерывно развиваться, разрабатывать новые виды продукции, увеличивать объемы производства. И это, в частности, признак стабилизации экономики страны, повышения общего уровня жизни, улучшения положения людей в целом по России.

2.2.Характеристика продукции.

Компания "Хлебпром" является одним из ведущих производителей мучных кремовых изделий: тортов, пирожных, кексов, рулетов, профитролей, сладких пирогов. На данный момент компания выпускает более 50 наименований хлебобулочных изделий, более 80 видов тортов, а также различные пирожные, профитроли, пироги, вафельные торты.

Также смотрите приложение.

3.Структура предприятия.

3.1.Процесс преобразования:

Рецепт Готовая продукция

Технология

Оборудование Реализация продукции

Люди Деньги за реализов. продукт

Сырьё Удовлетворение потребит.

Вход Преобразование Выход

Ресурс Деятельность Результат

Закуп

Производство продукта

Производство упаковки

3.2.Функциональная структура

Общий контроль и управление

Управление коммерцией

Реклама

Снабжение материалами, необходимыми для производства

Учет финансовой деятельности предприятия

Юридическое сопровождение деятельности предприятия

Осуществление экономической деятельности предприятия

Управление Персоналом

Управление Производством

Управление финансами

Найм, отбор

Процесс производства продукции

Осуществление сделок купли\продажи

Обучение

Организация техники безопасности производства

Реализация продукции

3.3.Организационная структура.

Совет акционеров\Президент

Президент ОАО «Хлебпром»

Секретарь

Исполнительный

Директор

Коммерческий

Директор

Директор по персоналу

Финансовый

директор

Технический директор

Отдел кадров

Зам. коммерческого директора

Технический отдел

Бухгалтерия

Юридический отдел

Отдел охраны труда

Рекламный отдел

Планово-экономический отдел

Маркетинговый отдел

Отдел снабжения

Отдел сбыта

вещественная связь материальная связь информационная связь