29. Що таке виробничі потужності, технологія та обладнання?

Виробничі потужності. Максимальна (номінальна) виробнича потужність – це максимально можливий річний випуск продукції за найбільш повного використання ресурсів, застосування передової техніки, технології, передових форм організації праці.

Підставою для розрахунку виробничої потужності є такі вихідні дані:

• обсяг випуску продукції;

• кількість і продуктивність обладнання;

• трудомісткість продукції;

• наявні виробничі площі.

Потужність, передбачена в проекті, називається проектною. Фактичне значення потужності може бути нижче або вище від проектного. На початковій стадії роботи підприємства потужність, як правило, нижча від проектної.

Вибір технології. Вибір певної технології зумовлює вибір обладнання, величину виробничої потужності. Таким чином, усі складові технічного аналізу пов'язані між собою і потрібно робити їх вибір з урахуванням реальних можливостей фірми.

Вибір технології, обладнання в багатьох випадках визначається:

• типом виробництва

• обсягом виробництва;

• характером зв'язку виробничих дільниць між собою.

Під час вибору технології необхідно враховувати:

• дефіцитність ряду матеріалів у країнах-виробниках – перевага віддається технології, що будується на використанні місцевих ресурсів;

• співвідношення економії витрат живої праці і капіталовкладень у механізацію та автоматизацію виробництва, щоб процес заміни живої праці не виявився необґрунтовано дорогим;

• спосіб її розробки: власний чи запозичений.

• фінансові можливості, особливо при виборі технології та и придбанні за кордоном.

Вибір обладнання. Технологія дуже часто безпосередньо пов'язана з обладнанням. Розрахунки за технологією виконуються спільно з визначенням потреби в обладнанні. У розрахунках враховують також потреби для виробництва запасних частин з метою організації сервісного обслуговування споживачів

30. Організація підготовки і здійснення проекту.

Будь-який проект, особливо великий, готує спеціалізована організація, яка виконує такі види робіт:

• розробка робочої документації, вибір підрядників (включаючи за необхідності проведення тендера серед підрядників);

• вибір обладнання, його постачальників, організація закупівлі та перевірки обладнання;

• нагляд за будівництвом та монтаж обладнання.

Графік виконання проекту – це сітковий графік, який охоплює усі види робіт від прийняття рішення про фінансування проекту до запуску виробництва. Графічне подання інформації є в багатьох випадках зручним і наочним інструментом для осіб, які приймають рішення про здійснення проекту, що використовується у технічному розділі інвестиційного проекту.

31. Підготовка та освоєння виробництва.

На сучасному етапі економічного розвитку України найважливішим елементом підготовки виробництва в інвестиційних проектах стає підготовка робочої сили (стосується проектів, спрямованих не на розширення чи модернізацію виробництва, а на створення нового). Нове виробництво часто створюється в місцях, де раніше його не було, а відтак тут немає підготовленої робочої сили.

У процесі підготовки виробництва вирішують такі питання:

• забезпечення виробництва робочою силою;

• забезпечення сировиною, матеріалами та запасними частинами на пусковий період;

• підготовка технічної документації щодо запуску виробництва;

• плани дій у разі нерегламентної роботи обладнання та в разі необхідності ремонту.