- •1.1 Маркетинговое исследование рынков сбыта для выбора изделий к выпуску
- •Экспертная оценка значимости параметров изделий
- •Уровень конкурентоспособности изделий
- •Маркетинговый анализ рынков
- •1.2 Обоснование объёмов реализации изделий по рынкам и определение первичных цен
- •1.3 Формирование годовой производственной программы
- •2.1 Определение значимости критериев выбора опф
- •2.2 Определение значимости рассматриваемых опф по каждому из критериев
- •2.3 Расчёт сводной оценки опф
1.3 Формирование годовой производственной программы
На основе ранее полученных данных:
Общий план: |
|
|
Наименование изделий |
Годовой объём производства, тыс. шт. |
Доход от реализации, тыс. руб. |
Стол рабочий лакированный, рынок 1 |
46 |
6 900 000 |
Стол рабочий стеклянный, рынок 3 |
104 |
17 680 000 |
Стол рабочий стеклянный, рынок 4 |
152 |
25 840 000 |
Стол рабочий стеклянный, рынок 5 |
59 |
10 030 000 |
Столик-подставка стеклянный, рынок 1 |
82 |
7 790 000 |
Всего: |
443 |
68 240 000 |
Основные технико-экономические показатели: |
|
|
|
|
|
Показатель |
Значение |
||||
По изделиям |
Всего |
||||
|
Стол рабочий окрашенный |
Стол рабочий лакированный |
Стол рабочий стеклянный |
Столик-подставка стеклянный |
|
1. Реализация в год: |
|
|
|
|
|
1.1. Кол-во, тыс. шт., всего: |
|
46 |
315 |
82 |
443 |
В том числе по рынкам: |
|
|
|
|
|
1 |
|
46 |
|
82 |
128 |
2 |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
104 |
|
104 |
4 |
|
|
152 |
|
152 |
5 |
|
|
59 |
|
59 |
1.2. Доход от реализации, тыс. руб., |
|
|
|
|
|
Всего: |
|
6 900 000 |
53 550 000 |
7 790 000 |
68 240 000 |
В том числе по рынкам: |
|
|
|
|
|
1 |
|
6 900 000 |
|
7 790 000 |
14 690 000 |
2 |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
17 680 000 |
|
17 680 000 |
4 |
|
|
25 840 000 |
|
25 840 000 |
5 |
|
|
10 030 000 |
|
10 030 000 |
2. Затраты на производство, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
Общие: |
|
3 208 800 |
27 180 000 |
5 480 200 |
35 869 000 |
В том числе: |
|
|
|
|
|
переменные |
|
2 704 800 |
26 460 000 |
5 051 200 |
34 216 000 |
постоянные |
|
504 000 |
720 000 |
429 000 |
1 653 000 |
3. Планируемая прибыль, млн. руб. |
|
3 691 200 |
26 370 000 |
2 309 800 |
32 371 000 |
4. Рентабельность продаж, % |
|
53 |
49 |
30 |
47 |
ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Выбор организационно-правовой формы (ОПФ) организации осуществляется с помощью экспертного сравнения критериев выбора ОПФ между собой.
Критерии выбора ОПФ:
степень хозяйственной самостоятельности
возможность концентрации ресурсов
возможность развития производственной инфраструктуры
возможность рационального использования кадров
проведение единой технической политики
финансовая стабильность
гибкость управления
издержки, связанные с учреждением и содержанием предприятия
Доступные ОПФ:
хозяйственное товарищество на вере (ХТ)
акционерное общество (АО)
общество с ограниченной ответственностью (ООТ)
государственное предприятие (ГП)
Каждый критерий может быть по отношению к другому более предпочтительным, равнозначным или менее предпочтительным.