14 Принципів управління а. Файоля

Назва принципу

Зміст принципу управління

1. Розподіл праці

2. Повноваження і відповідальність

3. Дисципліна

4. Єдиноначальність

5. Цілеспрямованість

6. Підпорядкування індивідуальних інтересів загальним.

7. Винагорода персоналу.

8. Централізація і децентралізація

9. Ієрархія (скалярний ланцюг)

10. Порядок

11.Справедливість

12. Стабільність персоналу.

13. Ініціатива

14. Корпоративний дух

Макс Вебер (1864-1920) – німецький юрист і соціолог.

Народився в сім'ї відомого державного службовця. Закінчив Берлінський університет, отримав ступінь доктора юридичних наук. Після цього отримав посаду приват-доцента в університеті Берліна, де читав лекції і консультував уряд.

М. Вебер розробив теорію бюрократичного побудови організації та системи управління. Дослідив роль лідера в організації та надав йому сучасного змісту.

Вніс суттєвий внесок у такі галузі знання, як загальна соціологія та економічна соціологія.

Бюрократія –

Основні достоїнства бюрократії:

Основні недоліки бюрократії:

Ліндалл Урвік (1891 – 1983) – англійський дослідник і консультант з питань управління.

Отримав ступінь магістра Оксфордському університеті, працював у сімейній компанії і став її компаньйоном.

Під час Першої світової війни покликаний до армії. Отримав звання майора і був нагороджений "Почесним хрестом за військові заслуги"; "Орденом Британської імперії".

Після цього став одним із засновників, а пізніше керівником Urwick Orr & Partners – консультаційної фірми з організаційних і управлінських проблем.

Основні нагороди за міжнародну діяльність: золота медаль Міжнародного комітету з організаційних наук (1951 р.). Пам'ятна золота медаль Гантта.