Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тл9 Планирование и прогнозирование н предприяти...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
68.1 Кб
Скачать

Система норм и нормативов представлена следующими группами:

- эффективности производства (абсолютная эффективность, срок окупаемости, внутренняя норма рентабельности, норматив фондоотдачи);

- расхода и запасов сырья, материалов, топлива и энергии (удельные нормы расхода сырья, материалов, топлива, энергии, норма технологических отходов, норма производственных запасов, норма сбытового запаса, коэффициент извлечения продукта из исходного сырья);

- затрат живого труда и заработной платы (нормы времени, трудоемкости, выработки, обслуживания, тарифные ставки, тарифные коэффициенты, нормативы заработной платы);

- использования производственных мощностей и продолжительности освоения проектных мощностей (коэффициент использования производственной мощности, норматив продолжительности освоения проектной мощности);

- потребностей и запасов оборудования, показателей его использования (коэффициенты сменности, экстенсивной, интенсивной и интегральной загрузки оборудования, норма потребности оборудования на нужды капитального строительства, на замену изношенного);

- социально-экономической (нормы численности по медицинскому обслуживанию, оптимальное количество дошкольных учреждений на 1000 человек);

- природоохранной (количество вредных веществ, допустимых выбрасывать в атмосферу после очистных сооружений, нормы сброса сточных вод, водопотребление);

- финансовой (уровень рентабельности, норма амортизационных отчислений, норматив оборотных средств, налог на прибыль).

Каждая из групп может классифицироваться по определенным признакам.

По времени действия:

1) перспективной - используются для разработки стратегических планов. Их величина разрабатывается на основе выработанной стратегии с учетом перспектив технического прогресса;

2) текущей - подразделяются на годовые, квартальные, месячные. На основе этих норм ведется работа по тактическому планированию на предприятии, определяются потребности, заключаются договоры по поставкам сырья, материалов, полуфабрикатов;

3) оперативной - действуют в данный момент и используются для оперативно-производственного планирования.

По степени агрегирования продукции:

- пооперационные (подетальные) - характеризуют расход материалов или затраты труда, необходимые на отдельную операцию в соответствии с чертежами и техническими условиями;

- узловые - характеризуют расход ресурсов для изготовления определенного узла;

- индивидуальные - устанавливаются на конкретный вид готовой продукции или работ;

- групповые - определяются на основе индивидуальных норм как средневзвешенные величины.

3. Объем производства характеризует количество и номенклатуру выпускаемой на предприятии продукции в планируемом периоде.

Выделяют следующие показатели плана производства:

- натуральные - тонны, декалитры, условные банки и т. д., однако диапазон их сравнительно ограничен расчетами объемов выпуска только однородной продукции (макаронной, сахаристыми, хлебопродуктами и т. д.);

- стоимостные - в денежном выражении, что позволяет на единой ценовой основе сопоставлять, анализировать и суммировать объем выпуска разнородной продукции;

- трудовые - характеризуют объем выпущенной продукции в нормо-часах (человеко-часах, человеко-днях), нормо-рублях и прочих нормируемых показателях затрат труда или рабочего времени.