Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка по ИС,АСУ.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
733.7 Кб
Скачать

Поправочные коэффициенты при изменении объемов входной информации

Объем входной информации (включая верхнюю границу), тыс. документострок

до 50

до 100

до 200

свыше 200

1,0

1,2

1,35

1,5

2.16. Состав работ, выполняемых программистами на ЭВМ:

- при отладке - отладка задач и сдача в опытную эксплуатацию, корректировка программ и программной документации по результатам отладки;

- при внедрении - проверка алгоритмов и программ решения задач и технологического процесса обработки данных, опытная эксплуатация задач, корректировка технической документации по результатам опытной эксплуатации, подготовка документации и сдача в промышленную эксплуатацию.

Время работы ЭВМ при внедрении комплексов задач составляет 10-25% значений, приведенных в нормативных таблицах настоящего сборника, и определяется руководителем разработки.

2.17. В случаях, когда в разрабатываемых программах используется система управления базами данных (СУБД), к нормам времени следует применять коэффициент 1,1.

2.18. При быстродействии ЭВМ до 20 тыс. опер./с. к нормам времени работы ЭВМ следует применять коэффициент 1,2.

2.19. В случае применения нескольких коэффициентов общий поправочный коэффициент (Ко) определяется как произведение применяемых коэффициентов по формуле:

Ко1∙К2∙К3... ∙Кn , (2)

где К1 - Кn - поправочные коэффициенты, учитывающие влияние качественных факторов на изменение затрат времени при выполнении конкретной стадии проектирования; Ко - общий поправочный коэффициент. Норма времени (Нвр) с учетом общего поправочного коэффициента определяется по формуле:

(3)

где Нвр - базисная норма времени, определенная по нормативной таблице; Ко - поправочный коэффициент, определенный выше.

2.20. Расчет общей трудоемкости разработки проекта (То) производится по формуле:

, (4)

где t - трудоемкость работ по стадиям проектирования (от 1 до n).

Численность исполнителей, необходимая для выполнения работ по стадиям проектирования и по комплексам задач (задачи) в целом определяется по формуле:

(5)

где Ч – численность специалистов; То - общая трудоемкость разработки проекта; Fпл - плановый фонд рабочего времени одного специалиста.

2.21. Приведенные в настоящем сборнике нормы включают затраты времени на выполнение работ, сопутствующих проектированию, например, согласование и увязка работ внутри отдела или группы, проверка и приемка работ, внесение исправлений и дополнений по указанию руководителя и т.п.

2.22. Затраты труда на подготовку данных, выполнение машинописных, чертежно-графических, множительных работ, а также время на переезды в нормах не учтены.

2.23. В типовых нормах учтено время на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, отдых (включая физкультурные паузы) личные потребности в размере 10% оперативного времени.

Пример нормирования работы приведен в приложении 1.