- •Вопрос 1. Электроэнергетика России: структура, технологические особенности, перспективы технического развития отрасли до 2030 года.
- •Вопрос 2: Вертикальная интеграция в электроэнергетике: сущность, преимущества и недостатки. Вертикальная дезинтеграция
- •Вопрос 3. Стратегия реформирования электроэнергетики России и целевая структура отрасли
- •Вопрос 4. Естественные монополии в электроэнергетике и методы их государственного регулирования
- •3. Государственное антимонопольное регулирование и контроль.
- •Вопрос 6. Системный оператор как субъект технологической инфраструктуры рынка электроэнергии (мощности)
- •Вопрос 7. Субъекты сетевой инфраструктуры рынка электроэнергии (мощности)
- •Вопрос 8. Генерирующие компании: виды, принципы формирования и функционирования
- •Вопрос 9. Энергосбытовые организации в электроэнергетике
- •2. Прочие сбытовые компании.
- •1. Долгосрочный рынок двусторонних договоров (дд).
- •3. Балансирующий рынок (бр).
- •Вопрос 11. Рынок мощности и рынок системных услуг
- •1. Торговля мощностью по итогам конкурентного отбора мощности (ком) на соответствующий год.
- •2. Торговля мощностью по свободным договорам купли-продажи мощности (сдм).
- •4. Торговля мощностью новых аэс и гэс, в отношении которых заключены договоры купли-продажи мощности новых аэс и гэс.
Вопрос 7. Субъекты сетевой инфраструктуры рынка электроэнергии (мощности)
Сетевая инфраструктура рынка электроэнергии (мощности) представлена Федеральной сетевой компанией (ФСК) и межрегиональными распределительными сетевыми компаниями (МРСК).
ОАО «ФСК ЕЭС» .было учреждено в 2002 г. как 100%-ная дочерняя компания РАО «ЕЭС России. Первоначально в уставный капитал ОАО «ФСК ЕЭС» были переданы активы ЕНЭС, находившиеся на балансе ОАО РАО «ЕЭС России», позднее магистральные сетевые активы, реорганизованных АО-энерго. После завершения консолидации ОАО «ФСК ЕЭС» (к 1 июля 2008 г.), доля Российской Федерации в этих компаниях достигла 75% плюс одна голосующая акция (напомню, что на начальном этапе реструктуризации составляло 52%.). Таким образом, была создана основа для обеспечения единства управления и развития магистральных сетей страны.
Основные функции ФСК:
- управление Единой национальной (общероссийской) электрической сетью;
- предоставление на договорной основе услуг субъектам оптового рынка электрической энергии по передаче электрической энергии и присоединению к электрической сети;
- поддержание в надлежащем состоянии электрических сетей (технический надзор за состоянием сетевых объектов ЕЭС России, оперативное обслуживание подстанций; мониторинг состояния электрических сетей; планирование работ по обслуживанию, ремонтам и реконструкции сетей;
организация инвестиционной деятельности и планирование развития электрических сетей.
МРСК распределительные сетевые компании, объединенные по
территориальному признаку. Они объединяют распределительные электрические сети, обслуживающие розничные рынки.
Функции МРСК:
- передача электроэнергии по распределительным сетям с использованием объектов электросетевого хозяйства, не относящихся к ЕНЭС;
- присоединение установок потребителей к распределительным электросетям. Всего к моменту завершения структурной перестройки было сформировано 11
МРСК, которые вошли в «Холдинг МРСК», с контрольным пакетом акций (52 %) принадлежим государству. ОАО «Холдинг МРСК» управляет распределительными сетями низкого напряжения.
Контроль в магистральных • сетях (т.е. в ФСК) как инфраструктурном секторе с самого начала реформы планировалось оставить за государством, а «Холдинг МРСК» создавался как временная структура и в дальнейшем должен был исчезнуть с приватизацией его региональных «дочек».
Однако с 1 июля 2012 г. было официально объявлено о переходе МРСК под управление ФСК. Объединение сетевых структур позволит решить вопрос деления тарифного пирога: ранее ФСК и МРСК ежегодно боролись за увеличение своей доли в едином «котловом» тарифе на передачу энергии.
Механизма, как будет функционировать объединенная структура или определенной стратегии пока нет. Вполне вероятно, что после перехода под управление ФСК, может произойти фактическое слияние двух сетевых структур.
Путем слияния компаний в единую национальную сетевую компанию, власти хотят упрочить контроль за финансированием и работой сетевого комплекса.
Дисциплина «Экономика отрасли»
