
- •I. (де) природа управления и исторические тенденции его развития
- •1. (Тема) Развитие теории и практики менеджмента.
- •2.(Тема) Школа менеджмента в теории управления
- •II. (де) общая характеристика менеджмента
- •5. (Тема) Введение в менеджмент
- •6. (Тема) Системный подход к организации управления
- •7. (Тема): Качество менеджера и его роль в организации
- •8. (Тема) Организация как объект управления
- •III (де) функции менеджмента.
- •9. (Тема) Организация как функция менеджмента.
- •Установите соответствие периода жизненного цикла организации составу выполняемых работ в каждом периоде.
- •Соотнесите тип организации по признаку «деятельность в информационной среде» и его преимущество.
- •Соотнесите тип организаций и его характеристику.
- •Соотнесите термин и его определение.
- •Соотнесите организационно-правовые формы хозяйствования и их содержание.
- •10. (Тема) Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
- •Установите правильную последовательность основных задач бизнес-плана как основы стратегического планирования организации
- •12.(Тема) Мотивация деятельности в менеджменте
- •2.Соотнесите теорию мотивации и её содержание.
- •3.Соотнесите элементы прямой экономической мотивации человека и их характеристики.
- •4.Установите соответствие между элементами системы организационных способов мотивации и их содержанием.
- •5.Установите соответствие между потребностями по а.Маслоу и возможностями их удовлетворения вне процесса труда.
- •13.(Тема)Координация и контроль в системе менеджмента
- •1.Сущностью контроля как функции менеджмента является..
- •14.(Тема) Информационное обеспечение менеджмента
- •15. (Тема) Информационное обеспечение менеджмента.
- •1.Укажите не менее двух вариантов ответа
- •VI (де) . Технология разработки управленческих решений.
- •Тема 16. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 17. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 18. Сущность и виды управленческих решений
- •Тема 19. Эффективность управленческих решений
- •V(де) социально- экономические основы менеджмента
- •20. (Тема)управление кофликтами
- •21.(Тема) Кооперативная культура
- •Фирменный стиль организации включает…
- •К субъективным элементам организационной культуры относят…
- •Американский исследователь Уильям Оучи выделил такие виды организационных культур, как…
- •22.(Тема) Социальное партнерство
- •23.(Тема) Коммуникации в менеджменте
- •24.(Тема) Стиль в менеджере
- •25.(Тема) Этика и психология менеджмента
- •26.(Тема) Управление человеком и управлением группой
- •VI (де)управление персоналом.
- •28.(Тема)Основы управления персоналом .
- •4. Если конкретного работника повышают в должности , что сопровождается более высоким уровнем оплаты труда , то такой вид карьеры называется _ карьерой
- •14. Установление моральных санкций и поощрение поведения работников предприятия относятся к _ методам управления персоналом
- •15. Этап карьеры , когда менеджер достигает максимального уровня совершенствования квалификации , вершин независимости и самовыражения , принято называть этапом
5.Установите соответствие между потребностями по а.Маслоу и возможностями их удовлетворения вне процесса труда.
Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания.
1.Потребности в безопасности
2.Потребности в отношениях принадлежности
3.Потребности в самоуважении
3.Потребности в самовыражении
Варианты:
-пища, вода, сон
4-образование, религия, хобби, личный рост
2-семья, друзья, общественные группы
1-отсутствие войн, загрязнения природной среды, насилия
3-одобрение семьи, друзей, общества
13.(Тема)Координация и контроль в системе менеджмента
1.Сущностью контроля как функции менеджмента является..
Укажите не менее двух вариантов ответа
+учёт, количественная и качественная оценка результатов работы
-постоянный процесс согласования направлений деятельности подразделений организации
-определение целей и показателей эффективности деятельности
+постоянный процесс, обеспечивающий достижение целей путём своевременного обнаружения проблем во внутренней и внешней среде
2.Цели контроля будут достигнуты, если они осуществляются с принципами.. Укажите не менее двух вариантов ответа
+своевременности
-замкнутости
-информативности
+стратегической направленности
3В практике менеджмента корректирующие действия результатам контроля могут быть направлены на...
Укажите не менее двух вариантов ответа
-установление стандартов, норм и планов
-измерение достигнутых показателей работы
+устранение или нейтрализацию причин, порождающих отклонение
+изменение стандартов, модификацию целей, пересмотр планов, перераспределение заданий
4.Координация как функция менеджмента предполагает..
Укажите не менее двух вариантов ответа
+согласование деятельности функциональных подразделений
-сохранение конфиденциальности
-соблюдение этических норм коммуникаций
+взаимодействие уровней управления и исполнителей по вертикали и горизонтали
5. К основным видам контроля по стадиям осуществления относятся…
Укажите не менее двух вариантов ответа
+текущий
+предварительный
-финансовый
-фактический
14.(Тема) Информационное обеспечение менеджмента
Внутрифирменная система информации выполняет функции…
Укажите не менее двух вариантов ответа
+определение потребности в технических средствах организации в целом и каждого управляющего для обеспечения всей необходимой информацией
-проверки соответствия персонала, владеющего навыками использования программных средств, занимаемой должности в организации
+определение потребности каждого конкретного руководителя в характере и содержании необходимой ему информации для целей оперативного управления производственно-сбытовой деятельностью организации
-определение номенклатуры должностей, владеющих нужной для руководителя информацией
15. (Тема) Информационное обеспечение менеджмента.
1.Укажите не менее двух вариантов ответа
Внутрифирменная система информации выполняет функции…
Варианты:
+определения потребности в технических средствах организации в целом и каждого управляющего для обеспечения всей необходимой информацией
-проверки соответствия персонала, владеющего навыками использования программных средств, занимаемой должности в организации
+определения потребности каждого конкретного руководителя в характере и содержании необходимой ему информации для целей оперативного управления производственно-сбытовой деятельностью организации
-определения номенклатуры должностей, владеющих нужной для руководителя информацией
2.Укажите не менее двух вариантов ответа
К информации предъявляются требования…
Варианты: +удовлетворения потребностей конкретных управляющих
-специализации
-автоматизации
+точности и достоверности
3. Укажите не менее двух вариантов ответа
Особенностями информации как ресурса являются…
Варианты:
-своевременность и избыточность
+неисчерпаемость, сохраняемость и накапливаемость
-конкретность и закрытость
+возможность параллельного использования и легкость передачи
4. Укажите не менее двух вариантов ответа
Для принятия обоснованных управленческих решений необходимо информационное обеспечение менеджмента, состоящее из…
Варианты:
+переработки информации
-определения новых возможностей организации
+сбора информации
-формулирования основных задач
5. Укажите не менее двух вариантов ответа
В производственно-хозяйственном подразделении фирмы обеспечивается обобщение информации….,а также конкретизация информации…..
Варианты:
-«по горизонтали»
+«снизу вверх»
-«по диагонали»
+«сверху вниз»