
- •I. (де) природа управления и исторические тенденции его развития
- •1. (Тема) Развитие теории и практики менеджмента.
- •2.(Тема) Школа менеджмента в теории управления
- •II. (де) общая характеристика менеджмента
- •5. (Тема) Введение в менеджмент
- •6. (Тема) Системный подход к организации управления
- •7. (Тема): Качество менеджера и его роль в организации
- •8. (Тема) Организация как объект управления
- •III (де) функции менеджмента.
- •9. (Тема) Организация как функция менеджмента.
- •Установите соответствие периода жизненного цикла организации составу выполняемых работ в каждом периоде.
- •Соотнесите тип организации по признаку «деятельность в информационной среде» и его преимущество.
- •Соотнесите тип организаций и его характеристику.
- •Соотнесите термин и его определение.
- •Соотнесите организационно-правовые формы хозяйствования и их содержание.
- •10. (Тема) Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
- •Установите правильную последовательность основных задач бизнес-плана как основы стратегического планирования организации
- •12.(Тема) Мотивация деятельности в менеджменте
- •2.Соотнесите теорию мотивации и её содержание.
- •3.Соотнесите элементы прямой экономической мотивации человека и их характеристики.
- •4.Установите соответствие между элементами системы организационных способов мотивации и их содержанием.
- •5.Установите соответствие между потребностями по а.Маслоу и возможностями их удовлетворения вне процесса труда.
- •13.(Тема)Координация и контроль в системе менеджмента
- •1.Сущностью контроля как функции менеджмента является..
- •14.(Тема) Информационное обеспечение менеджмента
- •15. (Тема) Информационное обеспечение менеджмента.
- •1.Укажите не менее двух вариантов ответа
- •VI (де) . Технология разработки управленческих решений.
- •Тема 16. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 17. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 18. Сущность и виды управленческих решений
- •Тема 19. Эффективность управленческих решений
- •V(де) социально- экономические основы менеджмента
- •20. (Тема)управление кофликтами
- •21.(Тема) Кооперативная культура
- •Фирменный стиль организации включает…
- •К субъективным элементам организационной культуры относят…
- •Американский исследователь Уильям Оучи выделил такие виды организационных культур, как…
- •22.(Тема) Социальное партнерство
- •23.(Тема) Коммуникации в менеджменте
- •24.(Тема) Стиль в менеджере
- •25.(Тема) Этика и психология менеджмента
- •26.(Тема) Управление человеком и управлением группой
- •VI (де)управление персоналом.
- •28.(Тема)Основы управления персоналом .
- •4. Если конкретного работника повышают в должности , что сопровождается более высоким уровнем оплаты труда , то такой вид карьеры называется _ карьерой
- •14. Установление моральных санкций и поощрение поведения работников предприятия относятся к _ методам управления персоналом
- •15. Этап карьеры , когда менеджер достигает максимального уровня совершенствования квалификации , вершин независимости и самовыражения , принято называть этапом
8. (Тема) Организация как объект управления
В теории менеджмента основными факторами внешней среды косвенного воздействия являются...
( Укажите не менее двух вариантов ответа)
социально-политическая ситуация в мире;
поведение потребителей;
общая экономическая ситуация в стране;
деятельность организаций - поставщиков.
Организации пришлось снизить цену на свой продукт и перейти в другой сегмент рынка после того, как на рынок вышло конкуренты с технологически новой моделью продукта. В этой ситуации на деятельность нашей организации повлияли такие факторы внешней среды, как …
цены на продукт;
маркетинговая стратегия нашей организации;
изменение технологи;
поведение конкурентов.
В теории и практике менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия организации относятся…
цели и структура организации;
поставщики;
конкуренты;
персонал организации.
К целям анализа внутренней среды организации в менеджменте относятся…
сравнительный анализ конкурентных преимуществ организации;
установление эффективности организационной структуры управления;
оценка вероятности изменения потребительского поведения;
оценка уровня развития организационной культуры.
В теории и практике менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия организации относятся…
поставщики;
инфляционные процессы в экономике;
социокультурные факторы;
конкуренты.
Основными признаками организации в теории менеджмента являются…
децентрализация;
саморегулирование;
корпоративный дух;
наличие цели.
III (де) функции менеджмента.
9. (Тема) Организация как функция менеджмента.
Установите соответствие между путями реализации функции менеджмента «организация» и их содержанием.
1.Административно-организационное управление
2. Оперативное управление
Определение структуры организации, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления
Функционирование организации в соответствии с утвержденным планом путем периодического сравнения фактических и плановых показателей с внесением (при необходимости) корректировки
- установление постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями организации, определение порядка и условий функционирования организации
Установите соответствие периода жизненного цикла организации составу выполняемых работ в каждом периоде.
1.Технико-экономическое обоснование
2. Создание
3. Окупаемость
4.Максимизация эффекта
Работы по технико-экономическому обоснованию цели создания
Формирование организации, разработка технологии производства
Наращивание объектов работ, обеспечивающих окупаемость средств, вложенных в создание и освоение организации
Наращивание производственных мощностей, обеспечивающих максимальный эксплуатационный эффект
- реализация активов организации для создания новой организации