6. Содержание практик

6.1 Учебно-ознакомительная практика

Цель данного вида практики – подготовка студентов к осознанию социальной значимости своей будущей профессии, развитию высокой мотивации к выполнению профессиональной деятельности.

Задачами учебно-ознакомительной практики являются:

приобретение навыков:

• изучение всесторонней информации о деятельности предприятия;

• описание наиболее общих, ключевых характеристик анализируемого объекта;

• коммуникативной деятельности;

• публичных выступлений;

• ведения переговоров и деловой переписки;

• участия в совещаниях.

По результатам прохождения практики обучающийся должен:

ЗНАТЬ:

- принципы развития организации;

- типы организационных структур;

- основные теории взаимодействия людей в организации.

УМЕТЬ:

- определять основные факторы прямого воздействия на организацию;

- исследовать переменные внутренней среды организации.

ВЛАДЕТЬ:

- навыками деловых коммуникаций.

В течение практики студенты должны:

• познакомиться со структурой организации;

• понять особенности взаимодействия ее структурных подразделений;

• определить факторы внешнего и внутреннего порядка, влияющие на деятельность организации;

• охарактеризовать техническую и технологическую вооруженность предприятия;

• определить основные принципы и методы работы с персоналом;

• охарактеризовать организационную культуру и имидж организации;

• провести анализ и выявить основные проблемы управления человеческими ресурсами организации.

Таблица 2. Содержание основной части отчета об учебно-ознакомительной практике

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
1.	Общая характеристика предприятия	- полное название организации; - форма собственности; - историческая справка; - отрасль; - сфера деятельности.
2.	Внешняя среда организации	Основные факторы прямого воздействия на организацию: - потребители; - конкуренты; - партнеры (поставщики сырья, материалов, финансовых средств; подрядчики); - государственные службы; - местная администрация.
3.	Внутренняя среда организации	Исследование переменных внутренней среды организации и их характеристика: - миссия; - цели и задачи; - организационная структура; - персонал организации и его классификация; - управленческие технологии; - элементы организационной культуры.
4.	Заключение	описание сильных и слабых сторон организации; выводы и предложения, характеризующие итоги работы
5.	Список используемой литературы	нормативные акты, стандарты, организационно – распорядительная документация и другие источники
6.	Приложения	документация предприятия, изученная в процессе прохождения практики