- •Содержание
- •Введение
- •1. Постановка задачи
- •2. Методы анализа зарубежной информации о производстве и применении пкм
- •3. Методы анализа отечественного опыта производства и применения пкм
- •4. Установление потенциальных потребителей пкм
- •5. Выявление требований потребителей пкм
- •6. Факторы, влияющие на потребность
- •7. Определение потребности в пкм
- •8. Исследование возможности удовлетворения потребности в серийных пкм Оценка состояния производственной базы
- •Оценка сырьевой базы
- •Оценка конкурентоспособности серийных пкм
- •Определение конкурентоспособности на рынке сбыта
- •Определение конкурентоспособности в области производства
- •9. Исследование возможности производства новых материалов
- •1O. Выявление факторов, влияющих на производство
- •11. Заключение о состоянии спроса на внутреннем рынке пкм
6. Факторы, влияющие на потребность
Важный этап проведения рыночных исследований — выявление факторов, влияющих на потребность.
К числу факторов, влияющих на рост потребности, относятся:
увеличение (у потребителя) объемов производства освоенных изделий за счет ввода новых мощностей, реконструкции, повышения производительности оборудования (автоматизация, модернизация и т. п.);
расширение ассортимента изделий на основе исследуемых материалов;
появление новых областей применения в исследуемых и смежных областях (в том числе замена дефицитных традиционных материалов).
К числу факторов, которые приводят к снижению потребности, относятся:
нестабильность свойств материалов, ухудшение их качества при серийном выпуске по сравнению с опытными партиями;
нетехнологичность в переработке;
неподготовленность потребителя к переработке (отсутствие оснастки, оборудования, производственных площадей);
появление (применение) конкурирующих материалов;
уменьшение плана производства в связи со снижением спроса у потребителей конечной продукции.
Существуют также факторы научно-технического прогресса, которые влияют на рынок промышленных товаров особенно активно:
- ужесточение требований к материалам;
- изменение расходных коэффициентов в соответствии с новыми техническими решениями;
- совершенствование организации и оснащения производства по переработке материалов в изделия у потребителя;
- рост количества и качества и снижение стоимости конкурирующих материалов;
- научно-технический прогресс в отраслях, использующих продукцию потребителя;
- развитие социальных факторов.
Все перечисленные выше факторы могут действовать не одновременно, с разной интенсивностью— в зависимости от отрасли, времени, ситуации. Задача исследователя — выявить совместно с потребителем те факторы, которые могут проявить себя в рассматриваемый период, и оценить их влияние на потребность.
7. Определение потребности в пкм
Существующие методы определения перспективной потребности не позволяют достаточно точно определить реальную потребность. Особенно сложно определение потребности в тех ПКМ, которые обладают специфическими свойствами. К ним относятся:
а) большое разнообразие условий и целей применения, например ассортимент ПКМ в настоящее время насчитывает более 3 тыс. наименований;
б) быстрая сменяемость видов изделий, порождаемая научно-техническим прогрессом в отраслях-потребителях;
в) расширение областей применения ПКМ в народном хозяйстве, приводящее к росту их номенклатуры;
г) многообразие связей отрасли-поставщика с отраслями-потребителями.
Наиболее распространенными методами определения перспективной потребности являются нормативный, статистико-экстраполяционный и метод экспертных оценок. Целесообразно сочетание этих методов, что снижает погрешность по сравнению с определением потребности каждым методом в отдельности.
Нормативный метод является наиболее приемлемым для отраслей, где ассортимент используемых видов ПКМ относительно небольшой и исчисляется в натуральных показателях (штуки, метры и т. п.). К таким отраслям относятся автомобиле-, судо-, тракторостроение и др.
Для определения перспективной потребности народного хозяйства в ПКМ нормативным методом используется формула
где i — отрасль-потребитель;
l — вид ПКМ;
j — вид изделия;
biljt — норматив потребления l-го вида ПКМ j-м изделием;
Dljt — объем изделия j-го вида, потребляющего l-й вид ПКМ;
Kljt — потери l-го вида ПКМ, используемых в изделии j-го вида.
Коэффициент потерь устанавливается статистическим путем на основе анализа действующего производства ПКМ и процесса их переработки в изделия, а также с учетом технического совершенствования производства и потребления данных материалов.
Расчет перспективного норматива потребности производится с учетом количественного и качественного анализа действующих нормативов, анализа состояния производства, возможных и необходимых изменений в нем, опытных данных по новым областям использования и всех факторов, влияющих на потребность, в том числе факторов научно-технического прогресса.
В общем виде норматив потребности в t-м году при данном методе расчета можно представить в следующем виде:
В = Вб, A1, A2, Аз, ........, Аn ........,
где Вб — норматив потребности в базисном году;
A1, A2, A3, ..., An—коэффициенты, учитывающие влияние различных факторов на норматив потребности в t-м году.
Совместно с потребителем исследователь рынка должен критически оценить представленные данные о потребности с учетом возможного появления конкурирующих материалов, наличия оборудования для переработки ПКМ в изделия, сведений о планируемом изменении нормативов и других факторов и внести в размер заявленной потребности соответствующие коррективы. Только после такого уточнения потребности она может служить обоснованием для определения необходимых объемов производства заявленных материалов.
В отраслях-потребителях, где уже сложилась определенная тенденция к массовому применению ПКМ, причем в больших объемах и разнообразном ассортименте, наиболее удобен статистико-экстраполяционный метод.
Правомерность экстраполяции и прогноза экономических данных за пределы базисного периода на основе анализа показателей за прошлый период обосновывается в данном случае тем, что при значительных объемах применения ПКМ в отдельных отраслях народного хозяйства в течение относительно короткого периода времени невозможны резкие изменения сложившихся связей. Поэтому изменение потребности в будущем будет подчиняться той же зависимости, что в ретроспективе.
Период, в течение которого возможна экстраполяция потребности, находится в пределах 12—15 лет. Практика показывает, что ожидаемая ошибка прогнозирования не превышает 15%, что вполне допустимо для прогностического расчета.
Выбор функции осуществляется экспериментально с использованием аппарата математической статистики.
В случаях, когда потребители плохо осведомлены о ПКМ, спрос имеет колеблющийся характер; когда определяется потребность в новых ПКМ, необходимо пользоваться только методом экспертных оценок. Данный метод включает:
а) комплекс логических и математико-статистических процедур, направленных на получение научной, технической и экономической информации от наиболее компетентных специалистов и ученых;
б) ее анализ и обобщение с целью выбора рационального решения, способствующего обоснованной оценке перспективной потребности.
Определение цели экспертизы, выбор состава экспертов, проведение опроса, анализ и обработка информации выполнялись группой аналитиков, в состав которой включались высококвалифицированные специалисты как в области анализируемой проблемы, так и в смежных областях деятельности.
Как вспомогательный может быть использован метод парных сравнений на основе анализа применения этих материалов за рубежом, и в первую очередь в США. При отсутствии прогнозируемых оценок производства и применения ПКМ за рубежом они определялись советскими специалистами статистико-экстраполяционным методом на основе ретроспективного анализа. Определение потребности статистико-экстраполяционным методом производилось преимущественно поставщиками ПКМ (разработчиками или исследователями рынка), методом экспертных оценок — совместно поставщиками и потребителями.
Содержанием следующих двух этапов явилось определение возможностей науки и производства обеспечить народное хозяйство полимерными композиционными материалами в объеме выявленной потребности.
