Тесты по дисциплине «Производственный менеджмент»

Тема 1. Структура и содержание системы «Производственный менеджмент»

1. Что представляет собой «производственный менеджмент» как система?

1.1. Это совокупность целевой, обеспечивающей и функциональной подсистем.

1.2. Это совокупность целевой, функциональной, управляющей подсистем.

1.3. Это совокупность целевой, обеспечивающей, функциональной и управляющей подсистем.

1.4. Это совокупность общей, целевой, функциональной и управляющей подсистем.

2. Что содержит в себе целевая подсистема системы производственного менеджмента?

1.1.Повышение качества продукции и услуг, увеличение прибыли предприятия, ресурсосбережение, организационно-техническое развитие производства, социальное развитие коллектива и охрана окружающей среды.

1.2.Повышение качества товаров и услуг, ресурсосбережение, расширение рынка сбыта товаров, организационно-техническое развитие производства, повышение качества сервиса товаров, социальное развитие коллектива и охрана окружающей среды.

1.3. Повышение качества выпускаемых товаров и оказываемых услуг, ресурсосбережение, расширение рынка сбыта товаров, организационно-техническое развитие производства, социальное развитие коллектива и охрана окружающей среды.

1.4. Повышение качества товаров и услуг, расширение рынка сбыта товаров, организационно-техническое развитие производства, социальное развитие коллектива и охрана окружающей среды.

3. Что содержит в себе обеспечивающая подсистема системы производственного менеджмента?

3.1. Методическое, ресурсное, информационное и правовое обеспечение.

3.2. Материально-техническое, финансовое, информационное и правовое обеспечение.

3.3.Методическое, материально-техническое, финансовое, информационное и правовое обеспечение.

3.4. Финансовое, информационное и правовое обеспечение.

4. Что содержит в себе функциональная подсистема системы производственного менеджмента?

4.1. Маркетинг, планирование, организация производства, учет, анализ, контроль и регулирование.

4.2. Маркетинг, планирование, организация производства, анализ, контроль, мотивация.

4.3. Маркетинг, планирование, организация процессов, учет, контроль, мотивация и регулирование.

4.4. Маркетинг, планирование, учет, анализ, контроль, мотивация и регулирование.

5. Что содержит в себе управляющая подсистема системы производственного менеджмента?

5.1. Управление персоналом, социология менеджмента, разработка управленческого решения, прогнозирование в принятии решений.

5.2. Управление персоналом, социология менеджмента, разработка и реализация управленческого решения, прогнозирование в принятии решений.

5.3.Управление персоналом, социология и психология менеджмента, разработка и реализация управленческого решения, анализ в принятии решений, прогнозирование в принятии решений.

5.4. Управление персоналом, социология и психология менеджмента, разработка и реализация управленческого решения, прогнозирование в принятии решений.

Тема 2. Организация производства в системе производственного менеджмента

1. Что означает «организация производства» в произодственном менеджменте?

1.1. Это совокупность принципов, методов и подходов соединения средств производства с рабочей силой с целью выпуска готовой продукции и получения прибыли.

1.2.Это совокупность принципов, методов и подходов соединения средств производства с рабочей силой с целью выпуска готовой продукции.

1.3.Это совокупность принципов соединения средств производства с рабочей силой и другими элементами производства с целью выпуска готовой продукции и получения прибыли.

1.4.Это совокупность принципов, методов и подходов соединения средств производства с рабочей силой и другими элементами производства с целью выпуска готовой продукции и получения прибыли.

2. Дайте определение понятию «производственный процесс».

2.1.Производственный процесс - это совокупность процессов, в результате которых исходное сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.

2.2.Производственный процесс - это совокупность взаимосвязанных процессов труда, в результате которых исходное сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.

2.3.Производственный процесс - это совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходное сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.

2.4.Производственный процесс - это совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых материалы превращаются в готовую продукцию.

3.Назовите принципы организации производства?

3.1. Общие принципы организации производства.

3.2. Частные принципы организации производства.

3.3.Общие и частные принципы организации производства.

4.Перечислите общие принципы организации производства.

4.1.Принципы надежности, актуализации, непрерывности, прямоточности и мобильности.

4.2.Принципы параллельности, прямоточности, мобильности и надежности.

4.3. Принципы актуализации, ритмичности, прямоточности, сосредоточения и мобильности.

4.4.Принципы надежности, актуализации, сосредоточения и мобильности.

5.Перечислите частные принципы организации производства.

5.1.Принципы пропорциональности, параллельности, прямоточности, ритмичности и надежности.

5.2.Принципы пропорциональности, непрерывности, прямоточности, ритмичности и надежности.

5.3.Принципы пропорциональности, непрерывности, ритмичности и надежности.

5.4.Принципы пропорциональности, непрерывности, параллельности, прямоточности, ритмичности и надежности.