
- •Понятие бизнес-коммуникации.
- •Основные подходы к определению бизнес-коммуникации.
- •Соотношение понятий бизнес-коммуникация, деловая коммуникация, организационная коммуникация.
- •Субъекты и объекты бизнес-коммуникации.
- •Структура измерения и уровни бизнес-коммуникации.
- •Предмет, объект и методологический базис теории и практики бизнес-коммуникации.
- •Деловая межличностная коммуникация: типичные ситуации и роли.
- •Основные парадоксы и патологии межличностной коммуникации в деловом общении.
- •Особенности и функции неформальной коммуникации в деловой сфере общения.
- •Типичные трудности межличностного взаимодействия в деловом общении.
- •Продуктивный и непродуктивный стили делового общения.
- •Стили слушания.
- •Способы эмоциональной саморегуляции в деловом общении.
- •Предмет и особенности деловой коммуникации.
- •Деловая коммуникация как процесс.
- •Коммуникативные барьеры
- •Принципы эффективности деловых коммуникаций
- •Коммуникативные качества личности и методы определения личностных свойств.
- •Коммуникативные типы деловых партнеров.
- •Невербальный язык деловых партнеров
- •Убеждение и слушание в деловой коммуникации.
- •Письменная деловая коммуникация.
- •Формы деловой коммуникации.
- •Этика, этикет и протокол делового общения.
- •Понятие организационной коммуникации.
- •Основные подходы к анализу и определению организационных коммуникаций.
- •Основные характеристики организационных коммуникаций.
- •Виды организационных коммуникаций.
- •Понятие коммуникативной стратегии, тактики, политики.
Коммуникативные типы деловых партнеров.
Основные коммуникативные типы различаются на основе преобладания следующих речевых характеристик:
• доминантность (стремится завладеть инициативой в речевой коммуникации, не любит, чтобы его перебивали)
• мобильность (не испытывает никаких трудностей в речевой коммуникации. Он легко входит в разговор, говорит много, охотно, нередко интересно, часто перескакивает с темы на тему, не теряется в незнакомой компании)
• ригидность(испытывает трудности обычно при вступлении в речевую коммуникацию, когда же этап вступления позади, ригидный собеседник четко формулирует свою позицию, логичен, рассудителен. Этот тип наиболее хорош для конструктивного делового общения)
• интровертность (собеседник не стремится владеть инициативой и готов отдать ее без особых возражений. Он нередко застенчив, скромен, склонен принижать свои возможности, не любит разговоров на интимную тему)
Каждый тип общения по-своему интересен, но незнание особенностей любого из них может привести к отрицательным последствиям. Естественно, далеко не всегда мы имеем дело с абсолютным проявлением в человеке того или иного типа коммуникабельности, но всегда какой-либо тип будет определяющим.
Невербальный язык деловых партнеров
Невербальный язык – это язык нашего тела, жестов, наша мимика и пластика.
Визуальные средства общения:
кинетика – движения рук, ног, головы, туловища;
направление взгляда и визуальный контакт;
выражение глаз;
выражение лица;
поза (в частности, локализация смены поз относительно словесного текста);
кожные реакции (покраснение, появление пота);
дистанция (расстояние до собеседника, угол поворота к нему, пер-сональное пространство);
вспомогательные средства общения, в том числе особенности тело-сложения (половые, возрастные) и средства их преображения (одежда, косметика, очки, украшения, усы, борода, татуировка, сигарета, трубка и т.п.).
Акустические (звуковые) средства общения:
паралингвистические, т.е. связанные с речью (интонация, громкость, тембр, тон, ритм, высота звука, речевые паузы и их локализация в тексте);
экстралингвистические, т.е. не связанные с речью (смех, плач, кашель, вздохи, скрежет зубов, «шмыганье» носом и т.п.).
Ольфакторные средства общения:
приятные и неприятные запахи среды;
естественный и искусственный запахи человека.
Бизнесменам, предпринимателям, специалистам, ведущим деловые отношения с зарубежными партнерами, следует учитывать, что на невербальные средства накладывает сильный отпечаток конкретная культура, поэтому нет общих норм и правил для всего человечества. Невербальный язык другой страны приходится учить так же, как и словесный.
Убеждение и слушание в деловой коммуникации.
Убеждение — элемент (качество) мировоззрения, придающий личности или социальной группе уверенность в своих взглядах на мир, знаниях и оценках реальной действительности. Убеждения направляют поведение и волевые действия.
Слушание — это процесс направленного восприятия человеком слуховых и зрительных стимулов и приписывания им значения.
Нерефлексивное слушание – умение внимательно молчать. Не перебивать. Не задавать вопросы. Коротко поощрять к продолжению. Подтверждать свое внимание вербально и невербально. Рекомендуется, когда собеседнику надо выговориться или когда Вам выгодно, чтобы он выговорился. Нерефлексивное слушание по принципу «Угу». То есть, когда Вы слушаете и используете следующие приемы: одобрение (“Да, да…Понятно.”), подчеркивание внимания (кивок).
Рефлексивное (активное) слушание Рекомендуется для контроля точности восприятия, а так же для сообщений о своем мнении в ходе беседы.
Под убеждением понимается преимущественно интеллектуальное психологическое воздействие, основанное на передаче логически выстроенной информации и ставящее целью добровольное ее принятие в качестве побудительного мотива деятельности. Другими словами, при убеждении достигается не просто принятие информации, а внутреннее согласие с ней, причем окончательный вывод должен быть сделан принимающим информацию самостоятельно.
Эффективность убеждения повышается при соблюдении следующих условий:
• умении установить контакт, вызывать доверие;
• выдержке, терпении и такте;
• умении доказывать, разъяснять, опровергать;
• подаче новых идей так, чтобы они ассоциировались с уже усвоенными;
• личной убежденности, искренности;
• одинаковом понимании терминов, понятий и выражений, используемых сторонами;
• учете индивидуальных особенностей убеждаемого и «психики» малой группы.