Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Коммуникации.Ответы на вопросы.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
174.08 Кб
Скачать
  1. Способы эмоциональной саморегуляции в деловом общении.

Деловое общение — это процесс взаимодействия в общении, при котором происходит обмен информацией для достижения определенного результата.

Эмоциональная саморегуляция - стихийное и осознанное использование человеком разнообразных приемов и технологий, помогающий нормализовать или настроить нужным образом свое эмоциональное состояние.

  • Работа с мускулатурой

  • Работа с дыханием

  • Визуализация

  1. Предмет и особенности деловой коммуникации.

Деловая коммуникация – это процесс взаимодействия деловых партнеров, направленный на организацию и оптимизацию того или иного вида предметной деятельности: производственной, научной, сервисной и т.д.

Предмет - сотрудничество, сближение целей и позиций, улучшение партнерства.

Особенности: Обязательность контактов всех участников для общения Предмет на целевое содержание ДК Соблюдение формально-ролевых принципов делового взаимодействия Взаимозависимость всех участников ДК Деловое взаимодействие осуществляется в специфической среде, где предусматривается в зависимости неравенства Обязательно совместимость членов коммуникации Коммуникативный контроль участников взаимодействия Формальные ограничения (конвенциональное, ситуационные, эмоциональные, насильственные)

  1. Деловая коммуникация как процесс.

Деловая коммуникация – это процесс взаимодействия деловых партнеров, направленный на организацию и оптимизацию того или иного вида предметной деятельности: производственной, научной, сервисной и т.д.

Умение успешно вести деловые переговоры, грамотно и правильно составить деловую бумагу и многое другое в настоящее время стало неотъемлемой частью профессиональной культуры человека: менеджера, руководителя всех уровней, референта, служащего, лидера общественной организации. Для достижения высокой результативности практически в любом виде управленческой деятельности вы должны владеть определенным набором сведений, знаний, представлений о правилах, формах и методах ведения коммуникации, о постулатах делового общения.

Важная особенность делового общения – строгое соблюдение его участниками статусной роли: начальник – подчиненный, партнеры, коллеги и др. Если деловым людям приходится постоянно общаться с людьми, стоящими на разных ступенях служебной лестницы, говорят о вертикали и горизонтали отношений. По вертикали – это субординационные отношения, они обусловлены социальным статусом, административно-правовыми нормами и характеризуются подчинением младшего старшему по чину. Горизонтальные отношения предполагают участие в совместной деятельности на принципах сотрудничества, взаимопонимания, с учетом общих интересов.

  1. Коммуникативные барьеры

Коммуникативный барьер - это психологическое препятствие на пути адаптивной информации между партнерами по общению.

Коммуникативные барьеры:1) Некомпетентность;2) Неумение выражать свои мысли;3) Плохая техника речи;4) Неумение слушать;5) Барьер модальности;6) Барьер характера.