- •Формы и стили деловых переговоров. Характеристика собеседников введение
- •1. Формы и стили деловых переговоров. Характеристика собеседников
- •1.1. Формы деловых переговоров Формы деловой беседы Беседа с применением технических средств (радио, телефон, селектор и др.)
- •1.2. Стили деловых переговоров
- •1.3. Характеристика условных типов собеседников
- •2. Подготовка к деловым переговорам 2.1. О необходимости подготовки к переговорам
- •2.2. Уяснение проблемы и ситуации
- •2.3. Формулирование целей и задач переговоров
- •2.4. Изучение данных о партнере
- •2.5. Сбор, обработка и анализ материалов
- •2.6. Выбор стратегии и тактики переговоров
- •2.7. Разработка рабочего плана беседы
- •3. Начальный этап переговоров
- •3.1. Задачи этапа и приемы их решения
- •3.2. Отдельные рекомендации
- •4. Раскрытие проблемы
- •4.1. Трудности обмена информацией
- •4.2. Умение слушать
- •4.3. Привлечение и удержание внимания собеседника
- •5. Аргументирование
- •5.1. Общие положения и рекомендации
- •5.2. Риторические приемы дискуссии
- •Краткая характеристика нецивилизованных приемов
- •5.3. Состав и характеристика вопросов
- •6. Замечания и их нейтрализация
- •6.1. Виды и краткая характеристика замечаний
- •6.2. Тактика и техника нейтрализации критических замечаний
- •Рекомендации по тактике нейтрализации замечаний
- •6.3. «Бон тон» в замечаниях
- •7. Невербальные средства общения и их интерпретация
- •7.1. Общие сведения о невербальной информации
- •7.2. Состав невербальных средств общения
- •8. Принятие решении, завершение и анализ результатов переговоров
- •8.1. Приемы ускорения принятия решения
- •8.2. Тактика на этапе принятия решений
- •8.3. Завершение переговоров
- •8.4. Анализ результатов деловых переговоров
6.3. «Бон тон» в замечаниях
Существует обширная литература о правилах хорошего тона при переговорах. Особенно важно соблюдать эти правила в моменты, когда собеседники прибегают к замечаниям. Замечания - это информация, чаще с отрицательным зарядом, воздействующая на наши чувства, вызывающая эмоции. Поэтому при использовании замечаний принято выполнять некоторые правила и рекомендации. Одним из этих правил является применение эвфемизмов.
Вместо того, чтобы сказать «ложь», говорят «это положение нуждается в проверке», вместо «ваше предложение ничего не стоит», предпочитают выражение «в вашем предложении, по-видимому, что-то есть» и т.д.
Эвфемизмы получили широкое распространение в речи и бывают чрезвычайно полезны в общении. Они позволяют, никого не обижая, сказать именно то, что мы хотим. Однако при неправильном использовании эвфемизмы нередко не только смешны, но и приводят к неловким положениям. Так, например, в коммерции вместо слова «стоимость» иногда используют термин «цена», вместо термина «страна» употребляют термин «государство».
При использовании критических замечаний необходимо «держать себя в руках».
Правила управления собой просты и доступны каждому человеку.
Ни в коем случае не спешите возражать на замечания собеседника, не выслушав его до конца.
Один из способов одержать верх в споре - держать его в рамках спокойного обмена мнениями.
Если собеседник сделал неудачное замечание, никогда не говорите, что он не прав. Направляйте свои опровержения не против собеседника, а на объект дискуссии.
Смело присваивайте делающему замечания благородные чувства и благие намерения.
Заменяйте критику замечания информацией о своем мнении.
Если замечание справедливо, признайте это быстро и решительно.
Выслушав замечание, постарайтесь посмотреть на предмет спора с точки зрения собеседника.
Если собеседник не делает замечаний, найдите их в его аргументах, если они достойны этого; ответьте на них, подчеркните их значимость.
Собеседник не всегда прав. Подумайте, полезно ли опровергать его замечание, особенно если оно мелкое, малозначимое.
Замечания и возражения, выполняющие функцию контраргументов, очень полезны (конечно, до определенного предела).
Выслушав замечание собеседника, не чувствуйте себя обвиняемым и обязанным защищаться.
В момент высказывания замечания чувства проявляются в словах, выражениях, интонации, жестах, взглядах. Не возмущайтесь этим естественным проявлением чувств. Человек не виноват, что его темперамент не соответствует Вашему представлению о «нормальном» темпераменте.
Собеседник делает замечание в некорректной форме. Простите его, ибо не все воспитаны одинаково. Терпеть недостаточно воспитанного - это тоже показатель воспитанности.
Замечания, вызываемые «комплексом неполноценности» собеседника, требуют особого внимания.
Начинайте опровержение замечания с похвалы и искреннего признания достоинств собеседника.
Ошибки, допущенные собеседником в его замечаниях, нуждаются не в наказании, а в исправлении.
В ответ на замечание лучше задать вопрос, чем сформулировать опровержение.
При неудачном замечании собеседника помогайте ему спасти свой престиж.
Избегайте замечаний, затрагивающих человеческое достоинство.
