Экономика предприятия

1.Организация (предприятие) как система отношений и основной элемент экономики.1)Понятие,2)Классификация,3)Структура предприятия,

Предприятие представляет собой имущественно обособленную хозяйственную единицу, организованную для достижения какой-либо хозяйственной цели, т.е. это хозяйственная единица, которая: самостоятельно принимает решения; реально использует факторы производства для изготовления и продажи продукции; стремиться к получению дохода и реализации других целей.

2. Предприятия классифицируются по виду и характеру хозяйственной деятельностью, формам собственности, размерам, организационно-правовым формам.

Классификация по виду и характеру хозяйственной деятельности. Они подразделяются на предприятия производственной и непроизводственной сферы, далее менее крупным направлениям Классификация по формам собственности. Форма собственности лежит в основе юридического статуса предприятия. В соответствии с Гражданским кодексом РФ часть имущества предприятий может находиться в собственности граждан, юридических лиц, а также в собственности Российской Федерации, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций. Закон гласит, что права всех собственников защищаются равным образом.

Классификация по размерам. Определение размера предприятия по числу занятых может дополняться другими характеристиками – объемом продаж, активами, полученной прибылью и т.д.

Федеральный закон от 14 июня 1994г. №88 РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» к субъектам предпринимательства относит следующие коммерческие организации: малые – до 100 человек; средние – до 100 – 300 человек; крупные – свыше 300 чел.

Классификация по организационно-правовым формам. Гражданским кодексом РФ установлен состав организационно-правовых форм предприятий – юридических лиц и определены права граждан – физических лиц.

В соответствии с законодательством коммерческие предприятия в Российской Федерации функционируют в следующих организационно-правовых формах: 1) хозяйственные товарищества; 2) хозяйственные общества; 3) производственные кооперативы; 4) государственные и муниципальные унитарные предприятия.

3. Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект.

Различают общую, производственную и организационную структуру управления предприятием.

Общая структура – комплекс производственных подразделений и подразделений, обслуживающих работников, величина взаимосвязи и соотношение между этими подразделениями по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.

Производственная структура – состав основных и вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств производственного назначения, а так же формы их производственных связей.

Организационная структура – упорядоченная совокупность служб, управляющих деятельностью предприятия, взаимосвязями и соподчинением. Принцип формирования структуры управления – организация и закрепление тех или иных функций управления за подразделениями (службами) аппарата управления.

Организационная структура управления характеризуется различным числом звеньев, чаще всего используется трехзвенная система: директор – начальник цеха – мастер. Всей деятельностью предприятия руководит директор (президент, управляющий), который может быть собственником имущества, так и наемным работником. Для обеспечения стратегического, текущего и оперативного руководством предприятием у директора имеется непосредственно подчиненный ему функциональный аппарат и заместители.

Аппарат управления включает следующие основные службы: оперативного руководства предприятием; управление персоналом (социальная служба); экономической и финансовой деятельности; переработки информации; административного управления; маркетинга; внешних экономических связей; технического развития и др.