- •Тема 4. Принятие решений в условиях стохастической неопределенности (риска) 1
- •Тема 4. Принятие решений в условиях стохастической неопределенности (риска) Функция реализации
- •Задача принятия решения в форме функции реализации как оптимизацонная
- •Критерий математического ожидания
- •Критерии, использующие дисперсию
- •Принятие решений в условиях риска при однократной реализации исхода
- •Лотереи
- •Функции полезности
- •Преимущества шкалы полезности
Преимущества шкалы полезности
Вернемся к примеру «о покупке дома» и, используя правило максимизации математических ожиданий, продемонстрируем плюсы оценок полезности по сравнению с денежными доходами. Сначала воспользуемся критерием максимизации дохода. Переоценим доходы с помощью оценок полезности, а затем применим правило максимизации ожидаемой полезности.
Пример 4-3 (о покупке дома).
Таблица 4-5. Доходы
|
Возможные исходы |
|
|
Альтернативы: вложить 5000 ф. ст. в |
Успех в бизнесе |
Неудача в бизнесе |
Ожидаемый доход, ф. ст. |
бизнес |
30000 |
0 |
9000 |
банк |
5450 |
5450 |
5450 |
Вероятность |
0,3 |
0,7 |
|
Шкала полезности для данного примера выглядит следующим образом:
0 – наименьший доход – 0 ф.ст.,
100 – наибольший доход – 30000 ф.ст.,
т. е. U(0) = 0 и U(30000) = 100.
На практике неважно, как будет градуирована шкала полезности – от 0 до 100 или от 0 до 1, имеет значение лишь соразмерность.
Для оценки полезности дохода 5450 ф. ст. нужно только определить, какова должна быть вероятность p, при которой вы посчитаете его настолько же привлекательным, насколько и доход 30000 ф.ст. с вероятностью p и 0 с вероятностью (1 - p).
Предположим, для вас достаточна вероятность по меньшей мере 60% успеха, т.е.p = 0,6, тогда полезность 5450 ф.ст.:
U(5450) = р100 = 0,6100 = 60.
Таблица оценок полезности для этого примера следующая (табл.4-6):
Таблица 4-6. Таблица полезности
|
Возможные исходы |
|
|
Альтернативы: вложить 5000 ф. ст. в |
Успех в бизнесе |
Неудача в бизнесе |
Ожидаемая полезность |
бизнес |
100 |
0 |
30 |
банк |
60 |
60 |
60 |
Вероятность |
0,3 |
0,7 |
|
Вложение денег в банк – решение с наибольшей ожидаемой полезностью, однако это решение прямо противоположно выбору, сделанному на основе критерия ожидаемого дохода, из-за учета риска, связанного с возможным исходом бизнеса. Очевидно, и в этом можно убедиться построив график функции полезности, индивид принимающий подобного рода решение не расположен к риску.
