2. Нетрадиционная система компенсаций. Выделяют сл.Группы:

   1. Системы переменной з\п, связанные с выплатой комиссионных в зависимости от объема продаж, количества сделок, объема реализации, процента от маржи по контракту, фиксированного процента к з/п.

   2. Групповые системы з/п ( бригадный подряд; работа на единый наряд; аккордная система вознаграждения; участие в прибыли).

   3. Система оплаты за знания и компетенции

Особый мотивационный эффект создает другие поощрительные и компенсационные выплаты: мат. помощь, вознаграждение за конечные результаты, трудовые и социальные льготы, др. затраты, носящие индивидуальный характер Для менеджеров, особенно высшего звена, трудно определить конкретные результаты их деятельности, и следовательно, основания для дополнительного вознаграждения должны быть другими по сравнению с рядовыми работниками. Существуют также формы переменного денежного вознаграждения менеджеров: бонус наличностью или акции за результаты работы, составляющий определенный процент от прибыли; отложенные до определенного момента в будущем премиальные выплаты, обеспечивающие долгосрочную заинтересованность менеджера в прибыльности; опцион на акции – право в определенный момент в будущем купить акции по их цене, действовавшей в момент его предоставления; право на участие в приросте стоимости основного капитала.

Стимулирование – только одно из средств мотивирования, причем оно тем реже применяется в качестве средств управления людьми, чем выше уровень развития отношений в организации.

21. Деловая карьера: понятие виды, типы. Основные этапы

Карьера это продвижение работника по ступенькам служебной иерархии или последовательная смена занятий как в рамках отдельной организации, так и на протяжении жизни, а также восприятие человеком этих этапов.

Карьера это динамическое явление, т.е постоянно изменяющийся и развивающийся процесс. Карьера – это процесс движения по пути овладения ценностями, благами, признанными в обществе или организации. Такими могут быть:

• должностные ступени, уровни иерархии;

• ступени квалификационной лестницы

• статусные ранги, отражающие величину вклад работника в развитие организации

• ступени власти как степени влиятельности в организации (участие в принятии важных решений, близость к руководству).

• уровни материального вознаграждения.

При этом все вышеназванные блага могут быть рассмотрены как с т.зр. субъективной оценки человека, так и с т.зр. его среды. Многообразие и сложность явления карьеры отражается в многообразии её типов. По среде рассмотрения карьеру делят на:

Профессиональную - прохождение работником различных стадий развития: обучение, поступление на работу, профес. рост, поддержка индив. профес-х способностей, уход на пенсию. Эти стадии работник может пройти в разных организациях.

Внутриорганизационную - последовательная смена стадий развития работника в рамках одной организации. Она реализуется в следующих направлениях:

- вертикальное - подъем на более высокую ступень структурной иерархии;

- горизонтальное - перемещение в другую функц. область деятельности или расширение и усложнение задач в рамках занимаемой ступени с адекватным изменением вознаграждения;

- центростремительное - продвижения к ядру, руководству организации, что выражается в получении информации, в доверительных обращениях и отдельных важных поручениях руководства.

По содержание происходящих в процесс карьерного движения изменений можно выделить такие виды карьеры, как властная (рост влияния), квалификационная, статусная, монетарная (карьера дохода).

По скорости и последовательности прохождения ступеней карьерной лестницы различают карьеру: авантюрную; традиционную; прагматичную: сохраняющую; преобразующую; эволюционную и т.д.

. Этапы карьеры:

- Предварительный (до 25 лет - учеба, испытания на разных работах);

- Становление (до 30 лет - освоение работы, развитие навыков, формирование квалифицированного специалиста);

- Продвижение (до 45 лет - продвижение по служебной лестнице, рост квалификации);

- Сохранение (до 60 лет - приготовление к уходу на пенсию. Подготовка к смене вида деятельности);

- Пенсионный (после 65 лет - занятие другими видами деятельности).