Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы по инновационному менеджменту 2012-2013.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.42 Mб
Скачать

17. Классификация новаций и инновационных процессов

В отечественной и зарубежной проектной практике известны разные классификации инноваций по различным критериям.

По предметным областям научно-технического и социального прогресса инновации классифицируются по рубрикаторам Национальной классификации изобретений и Международной классификации изобретений (МКИ), преобразованной в соответствии с решением Страсбургской конвенции в Международную патентную классификацию (МПК), включающую восемь разделов, 118 классов и 617 подклассов. Распределение классифицируемых областей осуществляется следующим образом:

  1. А — удовлетворение жизненных потребностей населения;

  2. В — различные технологические процессы;

  3. С — химия и металлургия;

  4. D — текстиль и бумага;

  5. E — строительство и горное дело;

  6. F — механика, освещение, отопление, двигатели и насосы, взрывные работы;

  7. G — физика;

  8. H — электричество.

Отечественными экономистами (И.Т. Балабановым, А.И. Пригожиным, В.В. Горшковым, Е.А. Кретовой, П.Н. Завлиным, А.В. Васильевым, А.В. Мирзаевым, Э.А. Уткиным, Н.И. Морозовой и др.) предложены следующие классификации (табл. 7.1–7.4).

Таблица 7.1

Классификации инноваций (по п.Н. Завлину и а.В. Васильеву)

Классификационный признак

Классификационные группировки инноваций

Область применения

Управленческие, организационные, социальные, промышленные

Этапы НТП, результатом которых стала инновация

Научные, технические, технологические, конструкторские, производственные, информационные

Степень интенсивности

«Бум», равномерная, слабая, массовая

Темпы осуществления инноваций

Быстрые, замедленные, затухающие, нарастающие, равномерные, скачкообразные

Масштабы инноваций

Трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие

Результативность

Высокая, низкая, средняя

Эффективность инноваций

Экономическая, социальная, экологическая, интегральная

Таблица 7.2

Классификация инноваций (по в.В. Горшкову и е.А Кретовой)

Классификационный признак

Вид инновации

Содержание инновации

Структурная характеристика инновации

Инновация на «входе» в предприятие

Целевое качественное или количественное изменение в выборе и использовании материалов, сырья, оборудования, информации, работников и других ресурсов

 

Инновация на «выходе» из предприятие

Целевое качественное или количественное изменение

 

Инновации структуры предприятия как системы, т.е. отдельных элементов и их взаимосвязей

Целевые изменения производственных, обслуживающих и вспомогательных связей по качеству, количеству, организации и способу обеспечения

Целевые изменения

Технологические

Создание и освоение новой продукции, технологии, материалов; модернизация оборудования, реконструкция производственных зданий и их оснащения, реализация мероприятий по охране окружающей среды

 

Производственные

Расширение производственных мощностей, диверсификация производственной деятельности, изменение структуры производства и соотношение мощностей отдельных производственных единиц

 

Экономические

Изменение методов и способов планирования всех видов производственно-хозяйственной деятельности, снижение производственных затрат и улучшение конечных результатов, рост экономического стимулирования и материальной заинтересованности трудящихся, рационализация системы калькуляции внутрипроизводственных затрат

 

Торговые

Использование методов ценовой политики во взаимоотношениях с поставщиками и заказчиками, предложение новой продукции и услуг, предоставление или изыскание финансовых ресурсов и форм кредитов, займов, применение новых методов распределения прибыли и других накопленных ресурсов

 

Социальные

Улучшение условий и характера труда, социального обеспечения, предоставляемых услуг, психологического климата и характера взаимоотношений на предприятии или между его отдельными организационными подразделениями

 

Инновации в области управления

Улучшение организационной структуры, стиля и методов принятия решений, использование новых средств обработки информации и документации, рационализации канцелярской работы и т.д.

Таблица 7.3