4.4 Пожежна безпека

Пожежна безпека нормується за ОНТП 24-86. Визначення категорій приміщень слід здійснювати шляхом послідовної перевірки належності приміщення до категорій від вищої (А) до нижчої (Д). ТОВ «Європродакшн» відноситься до категорії В (пожежонебезпечна). Горючі рідини, тверді горючі та важкогорючі речовини, матері­али, здатні при взаємодії з водою, киснем повітря або одне з одним горіти лише за умов, що приміщення, в яких вони знаходяться або використовуються, не належать до категорій А та Б.

Класифікація пожежонебезпечних та вибухонебезпечних зон:

Клас П-ІІа — зони приміщень, в котрих є тверді або волокнисті горючі речовини. Горючий пил і волокна не виділяються. Пожежонебезпечною зоною у друкарні є склад, де зберігається велика кількість паперу та приміщення, в якому зберігається фарба.

Вибухонебезпечна зона класу 2 – простір, в якому вибухонебезпечне середовище за нормальних умов експлуатації відсутнє, а якщо виникає, то рідко і триває недовго. У цих випадках можливі аварії і катастрофи. Такою зоною є приміщення, де зберігається фарба.

Способи гасіння пожеж, які застосовуються:

1. Механічного зриву полум’я сильним струменем води, порошку чи газу;

2. Охолодження;

3. Розведення;

4. Ізоляції ґрунтується на припиненні надходження кисню повітря до речовини, що горить;

Первинні засоби пожежогасіння: порошкові вогнегасники призначені для гасіння твердих, рідких та газоподібних горючих речовин та електроустановок під напругою до 1000 В. Вогнегасники змінюються – кожні 2 роки, тому що у них невеликий термін експлуатації.

Системи пожежної сигналізації: автоматичний пожежний оповіщувач системи пожежної сигналізації, за видом контрольованого параметра - димові (точкові).

ТОВ «Європродакшн» відноситься до категорії приміщень класу В, тому в приміщенні встановлена стаціонарна установка автоматичного пожежогасіння – спринклерна водяна установка (одна спринклерна головка - 12 м² підлоги).

На підприємстві з урахуванням його пожежної небезпеки наказом (інструкцією) встановлений відповідний протипожежний режим, у тому числі визначені:

• можливість (місце) паління;

• правила проїзду та стоянки транспортних засобів;

• місця для зберігання і допустима кількість сировини, напівфабрикатів та готової продукції, які можуть одночасно знаходитися у виробничих приміщеннях і на території (у місцях зберігання);

• порядок прибирання горючого пилу й відходів;

•  порядок проходження посадовими особами навчання й перевірки знань з питань пожежної безпеки, а також проведення з працівниками протипожежних інструктажів та занять з пожежно - технічного мінімуму з призначенням відповідальних за їх проведення;

• дії працівників у разі виявлення пожежі.

В ИСНОВКИ І РЕКОМЕНДАЦІЇ

В 2011 році обсяг товарної продукції збільшився на 542,7 тис.грн. Реалізовано продукції у 2011 році на 4276,9 тис. грн., що на 452,2 тис.грн більше реалізації попереднього періоду. Хоча і собівартість продукції збільшилася на 2737,1 тис. грн., що пояснюється, насамперед, матеріаломісткістю продукції. Показники фондовіддачі відповідають нормативу, що рекомендується спеціалістами (в межах 3,0).В 2011 році в порівнянні з 2010 роком чисельність всього персоналу зменшилась на 3 працівника, фонд оплати праці зменшився на 54 тис. грн., середня заробітна плата не змінилася.

Таким чином, результати аналізу основних показників діяльності підприємства за 2011 рік, порівнюючи з базовим періодом, свідчать про різнонаправлені зміни : приріст доходу відбувся на фоні істотного зростання собівартості реалізованої продукції, - як наслідок – чистий збиток підприємства у сумі 251.7 тис.грн. Приріст виробітку одного працівника пояснюється головно ціновим фактором, а не підвищенням інтенсивності використання трудових ресурсів. Середня вартість основних виробничих засобів у звітному році порівняно з базовим зменшилась на 26,7 тис. грн.

Щодо аналізу складу майна , то у 2011 році вартість майна у розпорядженні підприємства становила 934,9 тис. грн., тобто порівняно з попереднім 2010 роком зменшилась на 622 тис. грн. за рахунок:

- зменшення основних засобів та необоротних активів на 118 тис. грн., хоча їх частка до майна збільшилась на 15,2 в.п.

- зменшення оборотних активів на 504 тис. грн. та їх частки до майна на 15,2 в.п. На структуру оборотних коштів вплинуло зменшення дебіторської заборгованості на 365,2 тис. грн., та зменшення грошових коштів на 25,5 тис. грн.Також спостерігається зменшення грошових коштів у національній валюті у 2011 році на 25,5 тис.грн., що є досить негативним, і це характеризується дуже малою їх часткою в активах підприємства 3,11% на 2011 рік. Негативним є дефіцит власних оборотних коштів

Е фективність використання підприємством усіх наявних ресурсів, незалежно від джерел їхнього залучення, збільшилась у 2011 році. Такі показники як оборотність мобільних засобів, обортність готової продукції, дебіторської та кредиторської заборгованості збільшились у 2011 році, що вказує на досить ефективне управління підприємством.

На підприємстві спостерігалось зменшення основних показників рентабельності, що свідчить про неефективне вкладення коштів у підприємство та нераціональність їхнього використання.

Аналіз структури операційних витрат за економічними елементами дав змогу визначити, що найактуальнішим для підприємства напрямком зниження собівартості є зменшення інших операційних витрат, оскільки їх частка становить 1/2 в загальній структурі операційних витрат.

ТОВ «Європродакшн» вже більше п’яти років займається виготовленням рекламної продукції. За цей час компанія придбала багатий досвід в торгівлі,маркетингу та вирішенні проблем, що виникають приукладанні угод, а також у знаходженні оптимальних партнерів . Пройдений підприємством шлях становлення і розвитку дозволив не тільки збільшити обсяги продукції, що реалізується , але і створити власні ділові традиції ведення бізнесу,засновані на принципах надійності, партнерства і взаємної довіри. Серед постачальників матеріалів підприємства можна назвати СП «Кондар» Лтд, «Софі», ТОВ«Факторіал», які досить сильно впливають на підприємство.

Аналіз конкурентів виявив, що досліджувані конкуренти мають переваги високого порядку, зокрема : власні канали збуту («ММG»), високотехнологічне виробництво, яке забезпечує випуск якісної продукції за конкурентними цінами («Столица»), популярність підприємства («Версаль»). Вони є достойними конкурентами. Цінова політика ТОВ «Європродакшн» зорієнтована в першу чергу на купівельну спроможність потенційних клієнтів, ціни конкурентів. Політика розподілу підприємства зосереджена на розподілі власною мережею . Стимулювання збуту на підприємстві «Європродакшн» спрямовано на вже інформованих про товар споживачів, відбувається шляхом надання знижок постійним клієнтам. Політика просування підприємства зорієнтована на персональному продажі товару та рекламній діяльності в таких виданнях як : «AdMe», «РеклаМастер», «Скона Графикс», та на PR-portal в мережі Інтернет. Є позитивним, той факт, що компанія має свій власний веб-сайт, що сприяє поширенню інформації про її діяльність серед нових клієнтів.

Д ля збільшення обсягів продажу продукції і ринків збуту пропонується:

1) Придбати новий двокаретний фрезерно-гравіювальний станок AXYZ , що дозволить використання для фрезерної обробки двох будь-яких матеріалів(наприклад, пластика та алюмінія), одночасно розміщених на робочому полі станка. Це істотно зменшить тривалість виробничого циклу, збільшить потенційне число замовників та поліпшить якість продукції.

2) Реорганізувати службу маркетингу, доповнивши новим працівником по рекламі і просуванню продукції. Посадові обов’язки нового працівника відділу маркетингу :

• відбір адресатів;

• оцінка альтернативних рекламоносіїв;

• розробка стратегії участі у виставках;

• обгрунтування бюджету.

3) Оскільки реклама на ТОВ «Європродакшн» носить слабкий характер, а її важливість очевидна, пропоную план рекламної кампанії фабрики на основі інвестиційних вкладень зарубіжних партнерів. Основні види рекламного впливу пропоную наступні:

• пряма поштова реклама;

• реклама в засобах масової інформації;

• зовнішня реклама;

• д іяльність на ярмарках.

Має здійснюватись постійний контроль за впливом зовнішніх чинників – коливань попиту на певні товари на певних сегментах ринку, змін у товарній та ціновій пропозиції конкурентів.

Контроль за виконанням стратегії підприємства, її коригування, спрямування зусиль усіх працівників на її реалізацію забезпечить підприємство інструментарем для успішного функціонування на ринку.

П ЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Болюх М.А., Бурчевський В.З., Горбаток М.І. Економічний аналіз: Навч. посібник /за ред. М. Г. Чумаченка. — К.: КНЕУ, 2003. — 556 с.

2. Борисова В.А. Методологічні основи аналізу фінансового стану підприємства. // Фінанси України.-2000.- №10.- С.63-68.

3. Витвицький Я.С. Економіка підприємства [Текст]: навч. посіб. / За ред. Я.С. Витвицького. – Івано-Франківськ: ІМЕ, 2002. – 320 с.

4. Вісник Книжкової палати України // Випуск друкованої продукції в Ураїні. – 2004. №4.

5. Вісник Книжкової палати України // Статистичний огляд випуску періодичних видань в Україні. – 2003.- №7

6. Геврик Є.О. Охорона праці: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. − К.: «Ніка-Центр», 2003. − 280 с.

7. Гогіташвілі Г.Г. Системи управління охороною праці: Навчальний посібник. − Львів: «Афіша», 2002. − 320 с.

8. Грабовецький Б. Є. Економічний аналіз[Текст]: навч. посіб. / За ред. Б.Є.Грабовецького. — Вінниця: ВНТУ, 2007. — 191с.

9. Господарський кодекс України (від 16.01.2003р.)

10. Грачова Р. Аналіз фінансового стану підприємства. // Дебет-Кредит. Нова бухгалтерія.- С.212-224.

11. Друкарство. – К.: ЗАТ „Видавництво „Бліц-Інформ”, №2–2003.- 96с.

12. Закон України “Про охорону праці”.– К.,2002.– 46с.

13. Закон України “Про пожежну безпеку”.– К., 1993.– 22с

14. Івахненко В. М. Курс економічного аналізу[Текст]: навч. посіб. / За ред. В.М.Івахненка. — К.: Знання, 2006. — 261 с.

15. Івчук В.І. Методика визначення фінансового стану підприємства за даними балансу. //Бухгалтерський облік і аудит. –1995. -№12.-С.7-12.

16. Ізмайлова К.В. Фінансовий аналіз: Навч. посібн. -К.: МАУП, 2000.-152с.

17. К армазін В. А., Савицька О. М. Економічний аналіз [Текст]: практикум / За ред. В.А.Кармазіна. — К.: Знання, 2007. — 255с.

18. Керб Л.П. Основи охорони праці: Навч. посібник. – Вид. 2-ге, без змін. – К.: КНЕУ, 2006. – 216 с.

19. Книжковий Клуб Плюс. – 2005. - №12

20. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємства: Навч. посібн. – К.: КОО “Знання”,2000. – 378с.

21. Логіненко Л., Ковальчук Г. Оцінка платоспроможності підприємства. Методичні підходи. // Економіка.Фінанси.Право.- 1998.- №10.- С.10-15.

22. Макаровська Т.П. Економіка підприємства [Електронний ресурс]: підруч.– Спосіб доступу: http://ecolib.com.ua/

23. Мамонтова Н.А. Умови забезпечення фінансової стійкості підприємства. // Фінанси України.-2000.- №8, С.103-107.

24. Махсма М.Б. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Навч. посібник. – К: Вид-во Європ. Ун-ту, 2003. – 188с. (с. 55-65)

25. Методичні рекомендації з аналізу фінансово- господарського стану підприємств і організацій. Лист Державної податкової адміністрації України від 27.01. 1998. //Бухгалтерія. Податки. Бізнес. –1998.- №11.- С.3-28.

26. Мец В.О. Економічний аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства: Навч. посібник. -К.: КНЕУ, 1999. - 132с.;

27. Мних Є.В. Аналіз фінансового стану і фінансових результатів діяльності підприємств. – К.: НМКВО, 1999. – 53с.

28. .Москальова В.М. Основи охорони праці: Підручник. − Київ: ВД «Професіонал», 2005. − 672 с.

29. Основи охорони праці: навч. посібник/ За ред. Я.І.Бедрія .-3-тє вид., перероб.і доп.- Львів “Магнолія плюс”, видавець СПДФ ОВ м.Піча,. 04.-240с.

30. Павловська О.В. Удосконалення методів аналізу фінансового стану. // Фінанси України.- 2001.- №11.- С.54-62.

31. П оддєрьогін А.М. Фінанси підприємств. Підручник - К.: КНЕУ, 2000. - 460с.;

32. Поліщук Н.В. Методи аналізу діяльності підприємства. // Фінанси України.-2001.- №1.- С.61-66.

33. .Протопопова В.О., Полонський А.Н. Економіка підприємства: Навч. посібник. – К.: ЦУЛ, 2002. – 220с. (с. 74-79 )

34. Руденко Л.В. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства.: Навч. посібн.- К.:НМЦ “Укоопосвіта”, 2000.- 421с.

35. Савицька Г. В. Економічний аналіз діяльності підприємства[Текст]: навч. посіб. / За ред. Г.В.Савицької. – К.: Знання, 2007. — 668 c.

36. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. Навч. посіб. –К.: «Каравела», 2003. 432 с.

37. Холод З.М. та ін. Аналіз фінансово-економічної діяльності поліграфічних підприємств.: Підручник. – К.: ВАТ «Укр.НДІСВД», 2004. – 224с.

38. Швайка Л.А. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. – Л. : Новий світ-2000, 2003. – 268с

39. Шегда А.В. Економіка підприємства [Текст]: навч. посіб. / За ред. А.В.Шегди. – К.: Знання, 2006. – 431с. – ISBN 966-346-034-2.

40. Шубіна С.В., Торяник Ж. І. Економічний аналіз[Текст] / С.В.Шубіна, Ж.І.Торяник. — К.: Знання, 2007. — 230c.

41. Всеукраїнський бізнес портал [Електронний ресурс]. - Режим доступу: www.business-magazine.ru Статистичний щорічник України. – 2004.

42. www.geoclub.ru

43. www.mirtu.com

44. .www.wumag.kiev.ua