
- •Персонал предприятия как объект управления
- •Управление трудовыми ресурсами включает в себя следующие этапы:
- •Место и роль управления персоналом
- •Принципы управления персоналом
- •Философия управления персоналом
- •Концепция управления персоналом
- •Организационная структура современной службы управления персоналом
- •Кадровое обеспечение системы управления персоналом
- •Информационное обеспечение системы управления персоналом.
- •Техническое обеспечение системы управления персоналом.
- •Правовое обеспечение системы управления персоналом.
- •Анализ кадрового потенциала.
- •Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры
- •Подбор персонала и профориентация.
- •Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
- •Работа с кадровым резервом в организации.
- •Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.
- •Профессиональная и организационная адаптация персонала.
- •Аттестация персонала.
- •Конфликты в коллективе.
- •Оценка эффективности управления персоналом
Персонал предприятия как объект управления
Персонал предприятия представляет собой совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей. В условиях рынка необходимый профессионально-квалификационный состав работников каждого предприятия формируется с учетом действующих на рынке труда и производства законов спроса и предложения.
На отечественных предприятиях, организациях и фирмах различных форм собственности принято всех работников подразделять на две группы: промышленно-производственный и непромышленный персонал.
Государственная система управления трудовыми ресурсами.
Управление трудовыми ресурсами – целенаправленная деятельность гос. органов всех ветвей власти и всех уровней управления (федерального, республиканского и местного).
Для У.т.р. в РФ сформирована система органов гос. власти и управления, министерства и ведомства. Основные задачи этой системы:
выработка, обоснование, принятие и реализация политики и рекомендаций в области управления трудовыми ресурсами, социально-трудовых отношений в стране, охватывающих-
вопросы планирования трудовых ресурсов;
набора, подбора и оценки кадров;
вопросы оплаты и мотивации труда;
обучения переподготовки и повышения квалификации кадров;
регулирования занятости и миграции населения, организации труда, трудового законодательства, уровня жизни и условий труда, проведения научных исследований и т.д.
В решении ряда социально-трудовых проблем У.Т.Р. важную роль играют различные организации профсоюзов (при заключении коллективных договоров, генерального и отраслевых тарифных соглашений и др.). Многие вопросы У.т.р. решаются с учетом международных соглашений, конвенций и др. документов в области труда, которые являются обязательными для государств—членов МОТ, каковым является и Россия
Приоритетными задачами в управлении трудовыми ресурсами являются:
совершенствование системы прогнозирования трудовых ресурсов и демографических процессов, учет результатов этих прогнозов при выработке приоритетных направлений государственной кадровой политики и формировании кадровых программ;
методическое обеспечение подготовки отраслевых и региональных кадровых программ;
разработка программ создания и сохранения экономически целесообразных рабочих мест в регионах, отраслях экономики и других сферах деятельности, обеспечивающих равные возможности для всех граждан, в том числе для молодых специалистов, получения рабочего места в соответствии с уровнем квалификации;
организация экспертизы инновационных программ и проектов в целях создания и сохранения эффективных рабочих мест;
обеспечение социальных гарантий в области заработной платы и доходов, развитие системы отраслевых тарифных соглашений, расширение социальных функций коллективных договоров, внесение соответствующих изменений в трудовое законодательство;
повышение воспроизводственной и стимулирующей роли заработной платы, обеспечение оплаты труда работников всех сфер деятельности в зависимости от сложности выполняемых работ и уровня квалификации;
разработка программ кадрового обеспечения всех структур, реализующих государственную программу "Здоровье", что создаст условия для сохранения и восстановления здоровья граждан, пропаганды здорового образа жизни;
усиление государственного контроля над соблюдением стандартов в области охраны и условий труда;
подготовка и реализация программы развития системы переподготовки специалистов научно-инновационной сферы, других приоритетных направлений социально-экономического развития республики;
обеспечение защиты прав и интересов граждан, выбывающих на работу за пределы страны;
формирование эффективного механизма государственной поддержки предпринимательства и самозанятости безработных, в том числе финансирование создания новых рабочих мест в сфере малого бизнеса в соответствии с приоритетами социально-экономического развития;
адаптация системы пенсионного обеспечения к сложившейся экономической ситуации, развитие государственного и негосударственного пенсионного страхования, совершенствование механизма формирования отчислений в Пенсионный фонд;
расширение сети негосударственных структур содействия занятости различных социальных групп населения (молодежи, женщин, инвалидов);
развитие системы реабилитации инвалидов, включая меры приспособления социальной инфраструктуры к их потребностям.
Система управления человеческими ресурсами – подсистема общества, целью (результатом) функционирования которой является формирование человеческих ресурсов, их эффективное распределение, перераспределение и использование.
Система управления человеческими ресурсами включает две крупные подсистемы:
институциональную подсистему, характеризующую процессы, реализуемые на уровне общества и региона;
организационную подсистему, характеризующую управление человеческими ресурсами в организациях.