4. Основні методи аналізу проблем в сільськогосподарському виробництві.

Для виявлення проблем, які існують у господарстві, впровадження інвестиційних програм, визначення черговості їх вирішення, розробка варіантів рішень з прогнозом можливих варіантів застосовують експрес – аналіз. У цьому разі аналізують сукупність показників, зібраних і оброблених за невеликий проміжок часу, що дозволяють досить об'єктивно оцінити стан підприємства, а також провести оцінку деяких пропозицій з удосконалення фінансово-господарської діяльності.

До важливих методів аналізу, за допомогою яких оцінюється стан діяльності господарства належать аналіз фінансового стану, SWOT - аналіз, методи ситуаційного аналізу, аналіз на основі часткових бюджетів, спрощений інвестиційний аналіз та аналіз фінансової звітності.

Перед тим як приступити до проведення аналізу фінансового стану підприємства, необхідно точно визначити основну мету аналізу. Від мети залежить ступінь деталізації і глибина досліджень по окремих напрямках аналізу:

• аналіз структури витрат;

• аналіз структури балансу й оборотних коштів;

• аналіз ліквідності і фінансової стійкості;

• аналіз грошового потоку;

• аналіз оборотності;

• аналіз прибутковості;

• аналіз ефективності діяльності компанії.

Аналіз фінансового стану підприємства дозволяє оцінити:

1. фінансове становище підприємства;

2. майновий стан підприємства;

3. ступінь підприємницького ризику (можливість погашення зобов’язань перед третіми особами);

4. достатність капіталу для поточної діяльності і довгострокових інвестицій;

5. потреба в додаткових джерелах фінансування;

6. здатність до нарощування капіталу;

7. раціональність використанні позикових засобів;

8. ефективність діяльності компанії.

Експрес – аналіз являю собою аналіз сукупності показників, зібраних і оброблених за невеликий проміжок часу, що дозволяють досить об’єктивно оцінити стан підприємства. Експрес – аналіз дозволяє також провести оцінку деяких пропозицій з удосконалення фінансово – господарської діяльності.

Метою експрес – аналізу є виявлення проблем, що існують на підприємстві і визначення черговості їхнього рішення, вироблення варіантів рішення з прогнозом можливих результатів.. Одночасно визначається порядок подальшого заглибленого вивчення підприємства.

5.1 SWOT – аналіз - це метод експрес-аналізу, може застосовуватися для діагностики проблем будь-якого об’єкту дослідження – для підприємства, окремих видів бізнесу, людини, машини тощо. Його результати використовуються в подальшому для напрацювання заходів по поліпшенню ситуації.

Суть аналізу в тому, що досліджуючи різні сторони діяльності об’єкту (наприклад, фермерського господарства), спочатку потрібно виявити сильні і слабі сторони, а також загрози і можливості, а потім встановити ланцюжки зв’язків між ними. Ці ланцюжки в подальшому можуть бути використані для формування стратегії, політики і тактики дій.

Вичленення сильних і слабих сторін базується на дослідженні стану внутрішнього середовища організації, її виробничої, маркетингової, фінансової, кадрово-організаційної складових діяльності.

Можливості і загрози в діяльності організації визначаються, виходячи з зовнішнього середовища і факторів його впливу на підприємство. На ці фактори організація не може впливати, але може їх використати для поліпшення своєї діяльності.

5.2 Метод аналізу «часткових бюджетів» засновано на визначенні приросту або зменшення чистого доходу в результаті запропонованих змін. Метод дозволяє шляхом простих розрахунків методом порівняння визначитися з економічною доцільністю прийняття того чи іншого рішення.

Частковий бюджет складається із чотирьох базових статей. Структура і порядок складання часткового бюджету зображені в таблиці 1.

Розрахунок (А+В) - (С+D) вказує на прибутковість (збтиковість) змін.

Если (А+В) > (С+D) - зміни фінансово виправдані.

Таблиця 1

Побудова часткового бюджету

Приріст вигод (надходження):	Приріст витрат (втрат):
(А) Додатковий дохід – додаткові доходи, отримані від використання запропонованих змін	(С) Втрачений дохід - вигода, яку втратить господарство при використанні запропонованих змін
(В) Зекономлені витрати – витрати, які будуть зекономлені при використанні запропонованих змін	(D) Додаткові витрати - нові витрати, які понесе господарство при використанні запропонованих змін
Загальні вигоди (А+В)	Загальні втрати (С+D)

5.3 На кожному етапі інвестиційного процесу здійснюється економічний аналіз ефективності інвестицій. Економічна оцінка ефективності показує ефективність проекту для сільськогосподарських товаровиробників.

Бухгалтерські методи аналізу економічної ефективності інвестицій використовують для обґрунтування проектів, які не потребують значних капітальних вкладень. До показників цієї групи методів відносять термін окупності інвестицій та статичну норму ефективності інвестицій, норму прибутку.

Термін окупності інвестицій – це період, протягом якого чистий прибуток від виробничої діяльності повністю відшкодовує інвестиційні витрати в цю діяльність.

Обчислюється цей показник так:

То = (1)

де: То – період окупності інвестицій за роками;

- загальна сума інвестицій у проект, передбачена кошторисом;

ЧПс – середньорічний розмір чистого прибутку.

Норма ефективності розраховується як відношення сумарних грошових надходжень у дійсній вартості до суми інвестованих коштів у проект.

НЕр = (2)

де: НЕр – річна норма ефективності;

- середньорічні грошові надходження;

- загальна сума інвестованих коштів.

Якщо сума ефективності менша одиниці, проект повинен бути відхилений.

Аналіз фінансової звітності є невід’ємною частиною експрес – аналізу, оскільки практично всі необхідні вихідні дані містяться в офіційних документах, що підприємства відкриті не тільки для різних контролюючих органів, але і для потенційних партнерів і інших зацікавлених осіб і організацій.