7. Змішана модель ( на прикладі Запорізької області)

Як частка механізму державного управління аграрним сектором економіки, з одного боку, а з іншого — як підприємницька структура, що забезпечує інноваційні перетворення в сільському господарстві, інформаційно-консультаційна служба повинна бути побудована як цілісне формування з чітко визначеними функціональною та органі­заційною структурами, яка, по-перше, охопила б усі об'єкти і суб'єкти інформаційно-консультаційного процесу. По-друге, виключала б паралелізм у роботі її елементів і, навпаки, забезпечувала б їх органічний взаємозв'язок, по-третє, володіла б чітко сфо­рмульованою системою цілеспрямування і функціонування кожного із цих елементів, З огляду на це у Запорізькій області була запропонована трирівнева система організації інформаційно-консультаційної служби, яка представлена у вигляді схеми (рис. 1).

До неї включені:

обласний інформаційно-аналітичний відділ ІАВ як спеціалізований підрозділ управління сільськогосподарської обласної державної адміністрації;

регіональні інформаційно-консультаційні центри (РІКЦ) як госпрозрахункові наукові підрозділи вищих навчальних закладів і науково-дослідних установ;

районні інформаційно-консультаційні пункти (РКП) як структурні підрозділи ре­формованих районних управлінь сільського господарства, або як підрозділи коопе­ративних та інтеграційних об'єднань сільськогосподарських товаровиробників.

Основною рисою запропонованої інформаційно-консультаційної системи як цілісного формування є функціональний, а не адміністративний характер взаємозв'язків, спрямованих виключно на рішення завдань, орієнтованих на кінцевий результат сумісної діяльності.

У рамках трирівневої системи регіональний інформаційно-консультаційний центр виконує специфічну роль: він опосередковує взаємозв'язок між районним інформа­ційно-консультаційним пунктом і обласним ІАВ, забезпечує інформаційний обмін між ними, синтезує в собі окремі елементи їхньої діяльності.

Регіональний ІКЦ трансформує інформаційні потоки, що йдуть як знизу вверх від районного ІКП шляхом їх наукового узагальнення, об'єднання, інтегрування, так і зверху вниз від обласного ІАВ шляхом їх конкретизації з урахуванням специфічних особливостей районів, диференціації, відносного відокремлення.

Рисунок 1. Функціональна схема інформаційно- консультаційного обслуговування АПК Запорізької області.

Питання для самоперевірки

1. Основні моделі інформаційно-консультаційних служб?

2.Переваги і недоліки консультаційних служб, сформованих при міністерствах?

3.Переваги і недоліки консультаційних служб, сформованих на базі університетів?

4.Переваги і недоліки консультаційних служб, сформованих на базі обєднань сільхозвиробників?

5.Переваги і недоліки консультаційних служб, сформованих у складі комерційних фірм?

6.Переваги і недоліки консультаційних служб, сформованих приватних консультантів?

7.Дайте визначення інтеграційних функцій ІКС.

8. Особливості змішаної моделі інформаційно – консультаційної служби.

9. Складові інноваційних перетворень.

1

1

1