Аналітично-розрахункова задача № 5

Вихідні дані.

Ви – менеджер авіаційної компанії, стратегічною метою якої є збільшення прибутку та впровадження ефективної системи матеріального заохочення. Вами одержано завдання від керівника компанії вивчити вплив переозброєння виробництва на розмір прибутку і залежність фонду матеріального заохочення від виконання плану поставок за договорами.

ІІ. Завдання до ситуації.

1. Визначте чи вигідна для авіаційної компанії проведена модернізація ОВФ?

2. Як зміниться ФМЗ у звітному році?

ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі.

Авіаційна компанія розраховувала отримати за рік прибуток, що підлягає розподілу за фондами економічного стимулювання (ФЕС), в розмірі 1000000 грн. З метою впровадження прогресивної технології авіакомпанією було придбано нові повітряні судна, що призвело до подорожчання основних виробничих фондів (ОВФ) на 437000 грн. і зменшення чисельності працівників на 78 чоловік. План надання авіаційних послуг за договорами підприємством у звітному році визнаний на 95 %.

Плата за ОВФ авіаційній компанії встановлена в розмірі 4%, плата за трудові ресурси – 300 грн./ чол., а фонд матеріального заохочення (ФМЗ) в структурі ФЕС складає 35 %.

Алгоритм вирішення аналітично-розрахункової задачі № 5

1. Нормативна величина ФМЗ, що планується, грн.:

(1000000 • 35) / 100 = 350000.

2. Величина зростання плати за ОВФ внаслідок їх подорожчання, грн.:

(437000 • 4) / 100 = 17480.

3. Величина зменшення плати за трудові ресурси в результаті скорочення чисельності, грн.:

300 • 78 = 23400.

4. Величина прибутку із врахуванням проведеної модернізації обладнання, грн.:

1000 000–1 480 + 23400 = 1005920.

5. Нормативний розмір прибутку, який відраховується у ФМЗ:

(1005920 • 35) / 100 = 352072.

6. Розмір санкцій, які зменшують ФМЗ за невиконання договірних поставок, грн.:

[352072 • (100 – 95) • 3] / 100 = 52810,8.

7. Величина фактичного розміру ФМЗ, грн.:

352072 – 52810,8 = 299261,2.

8. Зміна фактичного ФМЗ порівняно з плановим, грн.:

350000 – 299261,2 = 50 738,8.

Таким чином, проведена модернізація дозволила збільшити прибуток авіаційної компанії, проте невиконання плану відповідно до договірних поставок призвело до зменшення ФМЗ на 50738,8 грн.

Аналітично - розрахункова задача № 6

І. Вихідні дані.

Ви – менеджер авіаційної компанії. Вам доручено здійснити планування основних показників діяльності компанії на підставі звітних даних.

ІІ. Завдання до ситуації.

Обчислити значення таких показників як виторг від реалізації, змінні витрати, чинник ціни та точка беззбитковості на наступний рік:

- у разі збереження значення покриття затрат (Пз = 1500);

- у разі збереження постійних затрат (Зп = 850);

- у разі зниження частки покриття затрат до 0,210(Чп.з. = 0,210).

Обґрунтувати розрахунки та пояснити взаємозв'язки показників.

ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі.

Результати діяльності підприємства за поточний рік визначені показниками, що наведені в таблиці 1.

Таблиця 1. Показники діяльності підприємства за звітний рік

Показники	Одиниці вимірювання	Значення
Виторг від реалізації	Тис. грн.	6000
Змінні затрати (Зз)	Тис. грн.	4500
Покриття затрат (Пз)	Тис. грн.	1500
Частка покриття затрат (Чпз)	-	0,25
Чинник ціни (Чц )	-	1,333
Постійні затрати (Зп)	Тис. грн.	850
Точка беззбитковості (БЕ)	Тис. грн.	3400

Результати розрахунків представити у вигляді таблиці:

Таблиця 2. Показники діяльності підприємства на наступний рік

Показники	Одиниці вимірювання	Значення	Розрахунок
Виторг від реалізації	Тис. грн.
Змінні затрати (Зз)	Тис. грн.
Покриття затрат (Пз)	Тис. грн.
Частка покриття затрат (Чпз)	-
Чинник ціни (Чц)	-
Постійні затрати (Зп)	Тис. грн.
Точка беззбитковості (БЕ)	Тис. грн.