
- •Раздел 6. Методология и технология проектирования информационных систем
- •Методологические основы проектирования ис.
- •Стандарты в области создания информационных систем.
- •Технологии проектирования ис.
- •Модели жизненного цикла ис.
- •Корпоративные информационные системы (кис). Функциональная архитектура и концепции построения кис вуза.
- •Базовые технологии обработки информации в кис. Oltp и olap –системы.
- •Тестирование, испытания ис и ввод в действие.
- •Сопровождение ис.
- •Типовое проектирование информационных систем.
- •Автоматизированное проектирование информационных систем с использованием case-технологий. Классификация case-технологий.
- •Инструментальные средства поддержки технологий и их классы. Принципы организации проектирования с использованием case-средств.
- •Анализ функциональных возможностей case-средств различных классов.
- •Функционально-ориентированный и объектно-ориентированный подходы к быстрой разработке информационных систем.
- •Понятие шаблона проектирования.
- •Онтологический подход к проектированию ис.
- •Объектно-структурное моделирование ис.
- •Принципы прототипирования информационной системы.
- •Принципы автоматизированной коллективной разработки и сопровождения ис на основе подхода ibm Rational.
- •Технологии жизненного цикла аис. Rup-технологии. Rad-технологии. Msf-модели.
- •Содержание rad-технологии прототипного создания приложений.
- •Инструментальные средства поддержки rad-технологии и их классы.
- •Стандартные методы совместного доступа к базам и программам в сложных информационных системах: драйверы odbc, программная система corba и др.
- •Производственный цикл постановки продукции на эксплуатацию. Общая схема ввода ис в действие. Понятие развертывания ис в организации заказчика. Планирование ввода в действие.
- •Тема 3: Учет и анализ затрат в жцпо.
- •Основные принципы управления проектами ис. Принципы управления программами работ и ит-проектами в компании заказчика.
Производственный цикл постановки продукции на эксплуатацию. Общая схема ввода ис в действие. Понятие развертывания ис в организации заказчика. Планирование ввода в действие.
Внедрение. (Испытания в реальных условиях).
В процессе ведется подготовка объекта к эксплуатации. ПИ – приведение информационной базы, связанной с ПИ, к тому виду, который требуется эксплуатацией.
Обучение персонала.
Ключевым понятием процесса разработки ПИ является работа. Как правило, при планировании процесса разработки не доходят до уровня программных операторов, операций. … Работа – совокупность действий, выполняемых одним или несколькими исполнителями с целью получения конкретного контролируемого результата.
Тема 3: Учет и анализ затрат в жцпо.
При группировке затрат на разработку программного продукта следует исходить из общего положения в определении статей расходов для традиционной продукции.
Статьи расходов:
Затраты по заработной плате (основной, дополнительной и все отчисления);
Затраты на технологию (на инструментальные средства, используемые при создании ПИ), в основном затраты на приобретение и освоение ППП, используемых как инструментальные средства. Затраты на ПИ, которые используются как эталон.
Расходы на содержание и эксплуатацию технических средств разработки, эксплуатации и сопровождения (затраты на машинное время).
Затраты на материалы (информационные носители).
Затраты на энергию, на использование каналов связи (для отдельных видов).
Общепроизводственные расходы (затраты на управленческий персонал, на содержание помещений).
Непроизводственные расходы (затраты связанные с рекламой, поиском заказчиков, поставками конкретных экземпляров).
Классификация затрат
Выделяют расходы основные (непосредственно связанные с процессом разработки и эксплуатации ПО) и накладные расходы, которые носят обеспечивающий характер.
По способу отнесения на конкретный продукт:
прямые (могут быть учтены при создании конкретного экземпляра продукта);
косвенные (связанные с созданием нескольких продуктов).
Основные отличия в расчете затрат на программную продукцию от традиционных продуктов :
Большая динамичность и большая неопределенность результата в заданные сроки, особенно на ранних стадиях разработки.
Отсутствует сложившаяся технологическая база для создания программной продукции, что приводит к разнообразию приемов и методов разработки при создании схожей продукции различными разработчиками.
Разнообразие предметной области.
Методы нормирования затрат на программную продукцию отличаются от затрат, сложившихся в традиционных отраслях. Метод – анализ статистических данных о фактически завершенных разработках, выявление факторов, определяющих разнообразие затрат, классификация этих факторов и предоставление пользователю нормативных материалов, возможности выбора наиболее близкого ему аналога и корректировки затрат, которые произошли при разработке аналога с помощью набора коэффициентов, учитывающих факторы разнообразия.
Особенно это существенно для затрат живого труда.