37. Деят-ть служб банка по оперативн.Управл-ю ликв-ю.Разработка мероприятий по восстановлению лик-ти.

Управление ликвидностью можно условно разделить на три направления: - оперативное управление (оценка текущего уровня ликвидности и управление позициями и разрывами в течение дня), тактическое управление (прогнозирование и принятие управленческих решений на период до нескольких недель) и стратегическое управление (планирование на перспективу до одного года - как правило, в рамках бюджетного процесса).

Кажд.КО должна разраб-ть и утвердить руководяим органом спец.док-т о политике в сфере уп-я ликв-ю(Письмо БР №139-т).Осн.треб-я к содержанию док-та:

1)в док.д/б зафикс-на орг.стр-ра подразд-й органов упр-я,принимающих участие в а-зе,оценке и регул-ии лик-ти,осущ.контроль и отвечающих за выполнение принятых решений.В большенстве росс.банков в кач-ве такого органа выступает КУАП.

2)должно содерж-ся описание «процедур» опред-я ациональной потребности в ликв-ых ср-ах,в т.ч.избытка(дефицита)икв.ср-тв.При этом д/б опр-ны допустимые значения избытка(деф-та)ликв.ср-в.

3)док.должен вкл-ть описание метода проведения а-за,состояние мгновенной,тек.,долгоср. и общей лик-ти,состояния треб-ий банка клиентам(в т.ч.просроченных и обяз-тв банка,от кот.зависит состояние лик-ти.Работа предполаг-ет разраб-ку сценариев,основанных на возможности возникновения разл-х негативн.событий на фонд.рынке,положением заемщиков и кред-ов.

4)описание устранения отдельных негат. тенденций(выполнение эк.норм-ов,возникновение конфликта интересовм/у лик-ю и прибыл-ю КО),а также метоов восстановления лик-ти.Банк д-н опр-ть пути решения проблем,а также намеить источники мобилизации доп.ликв.активов(кр-ты ЦБ,МБК,пролонгация деп-х дог-ов клиентов).

5)особо мнение в треб-ях БР к содержанию политики по упр-ю ликв-ю отводится порядку оценки,а-за и регулирования лик-ти в ин.вал.Кажд.банк д-н опр-ть состав пок-лей,методику расчета и оценки лик-ти в ин.вал.,уст-ть предельн.значения коэф-ов лик-ти по всем валютам и кажд.валюте в отд-ти.

6)в организационных мерах по упр-ю лик-ю д/б опр-а инф.система для сбора и а-за состояния лик-ти.Используемая инф-я база д/б достаточной для адыкватной оценки и достоверного прогноза лик-и КО.

Мероприятия, разработанные КО восстановлению ликвидности на случай непредвиденного развития

событий, должны содержать перечень конкретных действий,

организуемых через управленческие решения, и сроки их реализации.

Возможными составляющими перечня действий являются:

а) увеличение уставного капитала кредитной организации;

б) получение субординированных займов (кредитов);

в) реструктуризация обязательств, например, депозитов

(вкладов), в т.ч. принадлежащих акционерам (участникам) и

сотрудникам, из краткосрочных в долгосрочные обязательства кредитной организации и / или субординированные кредиты /

депозиты; г) привлечение краткосрочных кредитов (депозитов);

д) привлечение долгосрочных кредитов (депозитов); е) ограничение (прекращение) кредитования на определенный срок; ж) реструктуризация активов, в том числе продажа части активов;

з)сокращение либо приостановление проведения расходов, в т.ч.

управленческих, включая (частично) заработную плату сотрудников.