Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.58 Mб
Скачать

5.2. Основные законы организации

В процессе изучения особенностей функционирования и развития сложных систем, к числу которых относятся организации, выявлен ряд законов, помогающих глубже понять процессы, протекающие в организации, и формировать адекватные модели при­нятия решений. Схематично существующие законы теории организации, можно представить в виде следующей схемы (рис. 23).

ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Законы строения:

  • целостности

  • синергии

  • пропорциональности и композиции

  • иерархичности

Законы функционирования и развития:

  • необходимого разнообразия

  • самоорганизации

  • самосохранения

  • развития

  • информированности

Рис. 23. Две группы законов организации

Ряд исследователей не разделяет законы теории организации на группы, а отмечает основные законы, имеющие внутреннюю и внешнюю направленность, добавляя к вышеперечисленным законам, такие как закон информированности и упорядоченности, единства анализа и синтеза и др.

Также отметим, что существует еще и ряд специфических законов, регламентирующих главным образом деятельность внутри организации, которые будут рассмотрены в этой теме.

5.3. Законы строения организаций

Законы строения организаций отражают внутренние устойчивые связи между элементами (частями) организации и внешним окружением организацией в целом.

5.3.1. Закон целостности

Закон целостности (эмерджентности) организаций проявляется в возникновении у нее «новых» интегративных качеств, не свойственных ее компонентам.

Для организаций как образований, созданных с определенной целью, особое значение имеет появление новых качеств, обусловливающих назначение системы.

Пример. В промышленных организациях, например, такие качества можно наблюдать в тех случаях, когда налажены производственное сотрудничество и кооперация меж­ду отдельными частями предприятия и производственными орга­низациями, составляющими в совокупности сложный производ­ственный комплекс. Выходом созданной организационной систе­мы являются такие подвергшиеся сложной переработке изделия, производство которых возможно только в результате кооперации.

Закон целостности организаций характеризует взаимообуслов­ленность части и целого в двух направлениях:

1. Свойства организации (целого) Q не являются суммой свойств элементов (частей) q1:

.

2. Свойства организации (целого) зависят от свойств ее элемен­тов (частей):

.

Первое направление действия закона целостности устанавли­вает изменение взаимоотношений организации как целого со сре­дой (по сравнению с взаимодействием с ней отдельно взятых эле­ментов) и утрату элементами некоторых свойств, когда они ста­новятся элементами организационной системы.

Пример. Производственная система подавляет у работников вокаль­ные и хореографические способности и использует только те их свой­ства, которые необходимы для осуществления процесса производства.

Вторая сторона закона целостности указывает на взаимозави­симость свойств организации и ее элементов.

Пример. Если одно из управленческих звеньев перестанет выполнять свои функции, характеристики системы управления изменятся, и качество ее функционирования существенно снизится.