
- •Теория организации
- •Краткое содержание лекций
- •Тема 1. Основы теории организации
- •1.1. Предмет, объект и метод исследования теории организации
- •1.2. Теория организации: ее место в системе научных знаний
- •Информатика
- •1.3. Термин «организация» как процесс и как явление
- •1.4. Организация как система
- •Внешняя и внутренняя среда организации
- •1.5. Классификация систем и подсистем
- •Основная классификация систем
- •Тема 2. Организация как объект менеджмента: причины, цели и задачи создания организаций
- •Введение
- •2.1. Основные причины создания организаций
- •2.2. Видение и миссия организации Видение организации
- •Миссия организации
- •2.3. Цели создания организации. Построение дерева целей
- •Классификация целей организации
- •Иерархия целей
- •Соответствие целей организации внешним и внутренним условиям
- •2.4. Выбор стратегии развития организации
- •Стратегия минимизации издержек
- •Стратегия минимизации рисков
- •Стратегия накопления ресурсов
- •Стратегия расширения рынка
- •Стратегия структуризации среды обитания
- •Стратегия выбора ассортимента
- •Стратегия координации действий партнеров
- •Тема 3. Концепция жизненного цикла организации
- •3.1. Значение и роль жизненного цикла организации в бизнесе
- •3.2. Жизненный цикл организации: различные подходы
- •3.3. Жизненный цикл организации и деятельность руководителя
- •3.1. Значение и роль жизненного цикла организации в бизнесе
- •3.2. Жизненный цикл организации: различные подходы
- •Первый подход
- •Второй подход
- •Анализ ситуации на стадии создания организации
- •Третий подход
- •3.3. Жизненный цикл организации и деятельность руководителя
- •Тема 4. Структура организаций
- •4.1. Понятия структуры и организационной схемы
- •4.2. Различные концепции организационных структур
- •Дифференциация между подразделениями организации по четырем переменным
- •4.3. Основные характеристики организационной структуры
- •4.3.1. Сложность
- •1. Горизонтальная дифференциация
- •2. Вертикальная дифференциация
- •3. Территориальная дифференциация
- •4.3.2. Формализация
- •4.3.3. Централизация
- •4.4. Основные виды организационных структур
- •4.4.1. Базовые структуры управления
- •1. Линейная структура
- •2. Кольцевая структура
- •4.4.2. Производные структуры управления
- •1. Колесообразная структура
- •2. Звездообразная структура
- •3. Иерархическая (линейно-функциональная) структура
- •4. Штабная (линейно-штабная) структура
- •5. Матричная структура
- •4.4.3. Смешанные структуры управления
- •4.4.4. Иерархические (бюрократические) и гибкие (органические) структуры управления
- •Тема 5. Законы организаций
- •5.1. Особенности социальных законов
- •5.2. Основные законы организации
- •5.3. Законы строения организаций
- •5.3.1. Закон целостности
- •5.3.2. Закон синергии
- •Основные показатели созидательного синергетического эффекта
- •5.3.3. Закон пропорциональности и композиции
- •5.3.4. Закон иерархичности
- •5.4. Законы функционирования и развития организаций
- •5.4.1. Закон необходимого разнообразия
- •5.4.2. Закон самоорганизации
- •5.4.3. Закон самосохранения
- •Основные факторы внешней среды
- •5.4.4. Закон развития
- •5.4.5. Закон информированности (и упорядоченности)
- •5.4.6. Закон единства анализа и синтеза
- •5.5. Специфические законы социальной организации
- •Тема 6. Формирование коммуникаций в организации
- •6.1. Понятие и значение организационной коммуникации
- •6.2. Основные направления коммуникаций
- •6.3. Элементы коммуникации
- •Барьеры эффективности коммуникаций
- •6.4. Типы коммуникаций
- •Тема 7. Система управления организацией
- •7.1. Общие понятия системы управления
- •7.2. История вопроса: воздействие на управляемую часть су
- •7.3 Различные теории: управляющая часть су
- •7.4. Основные наборы функций в системе управления организацией
- •7.5. Основные процедуры, используемые в системе управления
- •Тема 8. Организационная культура
- •8.1. Сущность и понятие организационной культуры
- •8.2. Элементы организационной культуры
- •8.3. Доминирующая культура и субкультуры
- •8.4. Сильная и слабая организационная культура
- •8.5. Способы передачи культуры
- •8.6. Типология организационных культур
- •8.7. Изменение культуры организации
- •Тема 9. Организационное проектирование
- •9.1. Понятие и сущность организационного проектирования
- •9.2. Процесс и основные этапы организационного проектирования
- •9.2.1. Общие понятия
- •9.2.2. Основные принципы организационного проектирования
- •9.2.3. Этапы организационного проектирования
- •Основные виды работ при создании ос
- •9.3. Методы организационного проектирования
- •9.3.1. Методы выполнения проектных работ
- •9.3.2. Основные проектные методы
- •Тема 10. Организационные изменения
- •10.1. Основные типы изменений организационных систем фирмы
- •Внешние причины, побуждающие к изменению
- •Влияние размеров предприятия на характер организационных проблем
- •Влияние нововведений на изменение организационной структуры
- •10.2. Основные этапы анализа проектируемых организационных изменений
- •10.3. Выбор стратегии организационного изменения
- •Основные стратегии изменений
- •10.4. Эффективность деятельности организации
- •Рекомендуемая литература по изучению курса
Министерство образования Российской Федерации
Санкт-Петербургский государственный политехнический университет
ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ:
Теория организации
для студентов заочной формы обучения
Санкт-Петербург
Краткое содержание лекций
Тема 1. Основы теории организации……………………………………….........4 1.1. Предмет, объект и метод исследования теории организации 1.2. Теория организации: ее место в системе научных знаний 1.3. Термин «организация» как процесс и как явление 1.4. Организация как система 1.5. Классификация систем и подсистем
Тема 2. Организация как объект менеджмента: причины, цели и задачи создания организаций…………………………….………………………………17 Введение 2.1. Основные причины создания организаций 2.2. Видение и миссия организации 2.3. Цели создания организации. Построение дерева целей 2.4. Выбор стратегии развития организации
Тема 3. Концепция жизненного цикла организации..……………………...…32 3.1. Значение и роль жизненного цикла организации в бизнесе 3.2. Жизненный цикл организации: различные подходы 3.3. Жизненный цикл организации и деятельность руководителя
Тема 4. Структура организаций……………………………………………..…..40 4.1. Понятия структуры и организационной схемы 4.2. Различные концепции организационных структур 4.3. Основные характеристики организационной структуры 4.3.1. Сложность 4.3.2. Формализация 4.3.3. Централизация 4.4. Основные виды организационных структур 4.4.1. Базовые структуры управления 4.4.2. Производные структуры управления 4.4.3. Смешанные структуры управления 4.4.4. Иерархические (бюрократические) и гибкие (органические) структуры управления
Тема 5. Законы организаций……………………………………………..………58 5.1. Особенности социальных законов 5.2. Основные законы организации 5.3. Законы строения организаций 5.3.1. Закон целостности 5.3.2. Закон синергии 5.3.3. Закон пропорциональности и композиции 5.3.4. Закон иерархичности 5.4. Законы функционирования и развития организаций 5.4.1. Закон необходимого разнообразия 5.4.2. Закон самоорганизации 5.4.3. Закон самосохранения 5.4.4. Закон развития 5.4.5. Закон информированности (и упорядоченности) 5.4.6. Закон единства анализа и синтеза 5.5. Специфические законы социальной организации
Тема 6. Формирование коммуникаций в организации……………………....75 6.1. Понятие и значение организационной коммуникации 6.2. Основные направления коммуникаций 6.3. Элементы коммуникации 6.4. Типы коммуникаций
Тема 7. Система управления организацией………………………………..…..82 7.1. Общие понятия системы управления 7.2. История вопроса: воздействие на управляемую часть СУ 7.3 Различные теории: управляющая часть СУ 7.4. Наборы функций в системе управления организацией 7.5. Основные процедуры, используемые в системе управления
Тема 8. Организационная культура…………………………………………….90 8.1. Сущность и понятие организационной культуры 8.2. Элементы организационной культуры 8.3. Доминирующая культура и субкультуры 8.4. Сильная и слабая организационная культура 8.5. Способы передачи культуры 8.6. Типология организационных культур 8.7. Изменение культуры организации
Тема 9. Организационное проектирование…………………………...………100 9.1. Понятие и сущность организационного проектирования 9.2. Процесс и основные этапы организационного проектирования 9.2.1. Общие понятия 9.2.2. Основные принципы организационного проектирования 9.2.3. Этапы организационного проектирования 9.3. Методы организационного проектирования 9.3.1. Методы выполнения проектных работ 9.3.2. Основные проектные методы
Тема 10. Организационные изменения………………………………….…….112 10.1. Основные типы изменений организационных систем фирмы 10.2. Основные этапы анализа проектируемых организационных изменений 10.3. Выбор стратегии организационного изменения 10.4. Эффективность деятельности организации
Приложение 1………………………………………………………………...……124
Рекомендуемая литература по изучению курса……………………………...126 |