План – проспект учебного пособия «Управление персоналом».

1. Название пособия: «Управление персоналом» в двух частях.

2. Ерхова Марина Викторовна, кандидат педагогических наук, доцент, доцент кафедры управления и экономики на воздушном транспорте факультета подготовки авиационных специалистов УВАУ ГА (И)

3. Учебное пособие «Управление персоналом» соответствует учебной программе «Управление персоналом» для специалистов и дисциплине «Управление человеческими ресурсами» для бакалавров ( в рамках новых стандартов).

4. В основной литературе, рекомендуемой в рабочих программах по дисциплине «Управление персоналом», рассматриваются общие вопросы, связанные с построением системы управления персоналом, концепциями кадрового менеджмента, принятием кадровых решений. Однако, в литературе, имеющейся в библиотеке, практически отсутствуют вопросы, связанные с содержанием и реализацией основных кадровых технологий. Учебная программа по управлению персоналом, прежде всего, основана на изучении кадровых технологий как наиболее современного и практикоориентированного подхода к управлению персоналом. Именно изучение кадровых технологий обеспечивает развитие базовых компетенций менеджеров в сфере управления человеческими ресурсами. Предлагаемое учебное пособие описывает современные кадровые технологии, предлагает варианты их методического обеспечения и возможности адаптации к условиям авиационных предприятий.

5. Содержание 1 части:

Содержание

Введение …………………………………………………………………….. 5

Глава 1. Управление персоналом как фактор эффективного менеджмента. 7

1.1. Управление персоналом как сфера управленческой деятельности …7

1.2. Методы управления кадрами ………………………………………. 8

1.3. Принципы кадрового менеджмента ……………………………….. 9

1.4. Кадровые процедуры как персонал-технологии …………………. 10

1.5. Современные кадровые службы ……………………………………. 13

Глава 2. Основные концепции кадрового менеджмента…………………… 16

2.1. Концепции управления персоналом ……………………………….. 16

2.2. Экономический подход к управлению персоналом:

концепция использования трудовых ресурсов …………………… 17

2.3. Органический подход к управлению персоналом:

концепция управления персоналом ………………………………. 19

2.4. Органический подход к управлению персоналом:

Концепция управления человеческими ресурсами ……………… 20

2.5. Гуманистический подход к управлению персоналом …………… 22

2.6. Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации 23

Глава 3. Кадровая политика организации…………………………………… 38

3.1. Понятие кадровой политики организации ……………………….. 38

3.2. Типы кадровой политики организации …………………………… 41

3.3. Этапы проектирования кадровой политики ………………………. 46

Глава 4. Персонал ……………………………………………………………. 50

4.1. Численность персонала ……………………………………………… 50

4.2. Структура персонала ……………………………………………….. 52

4.3. Профессия. Специальность. Квалификация персонала…………… 54

Глава 5. Поиск персонала. ……………………………………………………. 60

5.1. Источники и средства поиска персонала …………………………… 60

5.2. Конкурс как технология привлечения персонала …………………. 66

Глава 6. Отбор персонала …………………………………………………. 70

6.1. Место и роль отбора в системе управления персоналом ………. 70

6.2. Организация процесса отбора кандидатов …………………… 71

6.3. Проведение основного кадрового интервью ………………….. 73

Глава 7. Адаптация персонала …………………………………………… 77

7.1. Понятие адаптации персонала и ее место в системе

управления персоналом…………………………………………………….. 77

7.2. Типы адаптации персонала ………………………………………. 80

7.3. Организации процесса адаптации персонала …………………… 83

Контрольно измерительные материалы …………………………………….. 94

Литература……………………………………………………………………… 101

Часть 2 :

Введение …………………………………………………………………….. 4

Глава 8. Оценка персонала ………………………………………………….. 6

8.1. Место системы оценки в процессе управления персоналом ……. 6

8.2. Критерии оценки ……………………………………………………. 11

8.3. Методы оценки персонала ………………………………………… 16

8.4. Центры оценки ………………………………………………………. 28

Глава 9. Формирование управленческого резерва…………………………. 34

9.1. Понятие кадрового резерва компании…………………………….. 34

9.2. Порядок формирования управленческого резерва……………… 38

Глава 10. Обучение персонала………………………………………………. 50

10.1. Место обучения в системе управления персоналом …………….. 50

10.2. Реализация системного подхода к обучению…………………… 58

10.3. Формы и методы обучения персонала ……………………………. 64

Глава 11. Управление карьерой работников………………………………… 76

11.1. Сущность карьеры в современном мире…………………………… 76

11.2. Различные подходы к развитию карьеры…………………………… 79

11.3. Методология управления карьерой в современной организации ….81

11.4. Различные подходы к типологизации карьеры работников ……… 83

11.5. Периоды и критические точки карьеры ………………………………91

11.6. Особенности управленческой карьеры женщин …………………….. 98