Як допомогти удосконаленню менеджера

Хоча визнання особистого обмеження – це сама по собі рушійна сила для змін, але часто вимагаються й інші досвід і навчання, щоб поглибити своє розуміння, придбати нові навички і підходи. Значне змінення особистості припускають впевненість у собі, уміння, підтримку й в першу чергу розвиток вміння робити все по-новому. Задача менеджера – знайти спосіб проаналізувати свої підходи і здібності, перевірити потенціал, навчиться діяти по-іншому. Кожному приходиться вчиться на власному досвіді; мало в чому можна переконати за допомогою описів, поки людина не відчує і не пізнає це самостійно.

Можна скласти особистий план дій, що складається з декількох основних етапів (мал.1)

1. Виявте обмеження

2. Оцініть й обговоріть їх

3. Переборіть перешкоди

4.Придбайте нові уміння

5. Впроваджені методи роботи

6. Проаналізуйте своє просування вперед

Рис. 1. Основні етапи при складанні особистого плану дій

У минулих десятиліттях люди, що займаються підготовкою і підвищенням кваліфікації менеджерів, розробили багато практичних методів, що допомагають їм розвивати і випробувати власний стиль і здібності. Майже завжди при цьому керівники опановують новими навичками, поглиблюють розуміння своєї професії, виявляють раніше сховані здібності. Ми провели біля двохсот таких практикумів, і на багатьох з них в якості наглядного матеріала для навчання використовувався повсякденний досвід управлінської роботи. Ці практикуми – гарний засіб для зміни особистості, вони підвищують імовірність успіху в подоланні інерції і справжньому розвитку особистості.

Для подальшого просування уперед вам знадобляться додаткові ресурси. А це припускає вашу безпосередню особисту участь, тому що, як ми показали, навчання на власному досвіді – це самий плідний шлях придбання й успішного застосування нових навичок.

31