
- •Проект зао кб «втб 24»
- •1.Характеристика банка втб24 (зао)
- •1.Миссия
- •2. Переход от «экстенсивной» модели роста («вширь») к «интенсивной» («вглубь»):
- •4. Дальнейшего развития продуктового предложения и усиления роли продуктовых направлений втб необходимо провести следующие мероприятия:
- •5. Модернизация инфраструктуры и обновление ключевых бизнес- процессов с целью их адаптации к кратному увеличению активной клиентской базы
- •2. Цели организации
- •3.Анализ внешней среды (изучение создаваемых ей угроз и возможностей)
- •Анализ внешней среды: возможности и угрозы
- •Возможности
- •Анализ внутренней среды: сильные и слабые стороны
- •Сильные стороны втб24
- •Swot анализ.
- •Оценка стратегий
- •Оценка основных стратегий
- •Как эффективные стратегии можно выделить следующие:
- •Как наиболее эффективные и более осуществимые можно выделить следующие стратегии:
- •8.Детализация стратегии до уровня цель-задачи-мероприятия
- •9.Финансовое обоснование выбранной стратегии
- •10. Определение общей (базовой) стратегии развития, конкурентной стратегии и функциональных стратегий организации
Оценка стратегий
Рассмотрим преимущества и недостатки предлагаемых стратегий.
Стратегия: Расширение клиентуры за счет введения «зарплатных карт!»
Преимущества |
Недостатки |
|
|
Стратегия: Улучшения качества рекламы
Преимущества |
Недостатки |
|
|
Стратегия: Заключить договор с автосалонами по автокредитованию клиентов
Преимущества |
Недостатки |
|
|
Стратегия: Заключить договор с фирменными магазинами по осуществлению покупок в кредит.
Преимущества |
Недостатки |
1)Увеличение клиентуры 2)Увеличения доли на рынке 3)Возможность реализовать новые продукты 4)Усиление конкурентных преимуществ
|
1)Дополнительные затраты на информирование клиентов на наличие новой услуги 2)Нужны продукты лучше, чем у конкурентов 3)Высокие риски недобросовестных клиентов 4)Поиск новых партнерских связей
|
Стратегия: Открытие новых офисов в РК.
Преимущества |
Недостатки |
1)увеличение спроса на продукцию 2)расширение клиентуры 3)увеличение денежного потока 4)усиление конкурентных преимуществ 5)увеличение прибыли
|
|
Стратегия: Выгодное ипотечное кредитование для молодых семей.
Преимущества |
Недостатки |
|
|
Стратегия: Гибкость к клиенту, за счет снижения барьеров получения кредита для юр. Лиц.
Преимущества |
Недостатки |
|
1) Высокие риски принять не правильное решение по клиенту 2)затраты связанные с разработкой нового продукта |
Стратегия: Снизить цены за пользование банковскими картами
достоинства |
недостатки |
|
1)дополнительные затраты на совершенствование качества обслуживания клиентов 2)потеря определенного количества прибыли
|
Стратегия: Снизить цены по РКО
Преимущества |
Недостатки |
1) Увеличение клиентуры, а именно физических лиц 2)Повышение репутации банка 3)Увеличение доли на рынке 4)Увеличение денежного потока Расширение деятельности |
1)дополнительные затраты на совершенствование качества обслуживания клиентов 2)потеря определенного количества прибыли
|
Стратегия: Установить более низкие цены на продукцию, чем у конкурентов.
Преимущества |
Недостатки |
|
|
11.Стратегия: Более быстрые сроки выдачи кредитов.
Преимущества |
Недостатки |
|
|
Стратегия: Приватизация ВТБ24
Преимущества |
Недостатки |
1)привлечение дополнительных инвесторов 2)приобретение статуса лидера на рынке, за счет увеличения капитала и привлечения новых инвесторов |
1) снижение репутации банка 2) уменьшение доверие клиентов-вкладчиков 3)Отток клиентов 4) большие затраты на реорганизацию 5) снижение надежности и устойчивости банкаю |