
- •Раздел I- Современная теории логистики
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Вопрос 5
- •Вопрос 6
- •Вопрос 7
- •Вопрос 8.
- •Вопрос 9.
- •Вопрос 10
- •Вопрос 11
- •Вопрос 12
- •Вопрос 13
- •Вопрос 14
- •Вопрос 15
- •Вопрос 16
- •Вопрос 17
- •Вопрос 18
- •Вопрос 19
- •Вопрос 20
- •1) Складируемые грузовые единицы - груз, скомпонованный и сформированный на внешних товароносителях, таких, как плоские, ящичные, стоечные, сетчатые поддоны и полуподдоны, кассеты и т. Д.;
- •3) Подъемно-транспортное оборудование - технические средства, предназначенные для перемещения груза на территории склада.
- •Вопрос 21
- •Вопрос 22
- •Вопрос 23
- •Вопрос 24
- •1. Частичный;
- •2. Полный аутсорсинг;
- •3. Аутсорсинг бизнес-процессов.
- •Вопрос 25
- •Вопрос 26
- •27. В чем проявляется реализация управленческих функций логистики в операциях бартерного обмена.
- •Вопрос 28
- •Вопрос 29
- •Вопрос 30
Вопрос 16
Определите задачи горизонтальной и вертикальной структур информационной логистики корпораций.
Информационная логистика - часть логистики, которая организует поток информации, сопровождающий материальный поток в процессе его перемещения. Информационная логистика является связующим звеном между снабжением, производством и сбытом на предприятии. Информационная логистика управляет процессами движения и складирования товаров на предприятии, обеспечивая своевременную доставку этих товаров в необходимом количестве, требуемой комплектации и нужного качества из места их производства до места потребления с минимальными затратами и оптимальным сервисом
Существует два вида структур информационной логистики корпораций:
1. Горизонтальная структура логистики корпораций представляет собой систему управления вертикальными ветвями, представляющими дифференцированную деятельность корпорацции. Уровень этого управления информационно стратегический.
На горизонтальном уровне решаются следующие задачи:
- завоевание рынков и организация новых рынков;
- организация новых вертикальных втевей или ликвидацция нерентабельных;
- создание новых или ликвидация нерентабельных торговых фирм;
- стратегические финансовые вопросы по перераспределению инвестиций между вертикальными ветвями;
- формирование и манипуляция ожиданий по крупным компаниям, имеющим геоэкономический характер;
- связи с правительством или соответствующим международным блоком и принятие геополитических решений;
- экономическая экспансия;
- альянсы, соглашения с другими корпорациями;
- кадровые вопросы связанные с топ-менеджментом;
- ценовая политика.
Вертикальная структура отражает хозяйственную деятельность корпорации по определенным технологическим направлениям. Каждому блоку соответствует законченное производство.
Головной логистический центр каждой ветви связан с центрами прямых смежников. И так по всей вертикальной оси. Таким образом, контуры логистического управления строго ранжированы и не засоряются избыточной информацией. «Наверх» поступают только соответствующие рангу управления данные.
Основными задачами вертикальной структуры являются:
- вопросы инновационной политики и инвестиций в нее;
- ценовая политика по вертикали. Цены носят расчетный характер и определяются политикой корпорации, а не рынком;
- кадровая политика по вертикали;
- развитие смежных производств по вертикали;
- вертикальные транспортные потоки; - сбыт, если торговая фирма входит в вертикальную структуру;
- аналитическая работа по своей вертикали с выдачей необходимой по рангу информацией в горизонтальную структуру.
Вопрос 17
Сформулируйте необходимые и достаточные условия развития промышленной логистики.
Промышленная логистика (ПЛ) – это логистика хозяйственных связей и выстраеваемых на их основе цепей поставок предприятий промышленности. Предметом ПЛ является оптимизация материальных, финансовых, информационных и других потоков в промышленном секторе экономики.
Объектом ПЛ являются межфирменные потоковые процессы в промышленном производстве.
Задачи ПЛ заключаются в повышении надежности систем оперативного и стратегического управления межфирменными логистическими потоками; оптимизации совокупных логистических затрат в разрезе структуры потокового процесса и стадий логистического цикла; обеспечении высокого уровня стабильности и надежности логистических каналов; внедрение и использование современных технологий управления цепями пставок; обеспечении высокой степени адекватности информационного потока материальному как по направлению движения и своевременности предоставления данных, так и по полноте и точности отражения параметров.
Возможность реализации концепции ПЛ передполагает наличие ряда необходимых и достаточных условий. Необходимыми условиями являются:
- большие масштабы деятельности, связанные с обменом, распеределением и физическим перемещением товарно-материальных ценностей;
- достаточно высокий уровень централизации управления этими процессами, что подтверждается, например, создание государственных корпораций;
- наличие сильной мотивационной основы для формирования и развития логистического мышления.
К числу достаточных условий для применения ПЛ можно отнести:
- рост динамичности внешней среды реализации промышленной продукции, требующий активно-адаптивного поведения логистических структур промышленных пердприятий;
- растущий на базе НТП уровень сложностипроизводственно-технологических процессов, обуславливающих необходимость создания эффективных обслуживающих систем промышленных предприятий;
- усложнение хозяйственных связей с контрагентами по закупкам материальных ресурсов и сбыту готовой продукции.