
- •Дисциплина 10. Связи с общественностью в некоммерческих организациях.
- •10.1.Определение, правовой статус, типы нко.
- •10.2.Основные цели и задачи деятельности специалиста по со в некоммерческом секторе. Приведите пример.
- •10.3.Основные мотивы благотворительной деятельности в бизнесе. Трудности развития благотворительной деятельности в современной России.
- •10.4.Дайте определение фандрейзинга, укажите основные источники ресурсов для нко по привлечению средств.
- •10.5.Волонтерство в рамках деятельности нко.
- •10.6.Взаимодействие нко с бизнесом. Основные подходы и стратегии. Социальная ответственность.
10.4.Дайте определение фандрейзинга, укажите основные источники ресурсов для нко по привлечению средств.
Фандрейзинг – особое направление деятельности спеца по СО в НКО, целенаправленный систематический поиск спонсорских (или иных) ср-в для осуществ проектов (программ, акций) и поддержки институтов. Проект – центровое, не для орг, а на проект (рез-ты его можно наблюдать) - комплекс взаимосвязанных работ, нужны ресурсы, есть сроки
1. Гос-во – гос.заказ (участие в конкурсе на гос.заказ), грант (средства, безвозмездно передаваемые дарителем организации или лицу для выполнения конкретной работы, имеющей соц.эффект: федерал, регионал, грант Презид, статусная поддержка (рекомендательное письмо), целевое выделение средств (под программу соответствующим комитетом).
2. Муниципалитеты - муниципальный заказ, статусная поддержка, целевое выделение средств. Тоже из налог бюджета, оказ-ся часто на осн регионал приз-ка, косвенно – помещения, техника
3. Внебюджетные гос.фонды – выделяют целевые средства на проект. – из денег фонда соц страхования
4. Коммерческие структуры (бизнес) – спонсорская и благотворительная помощь.:деньги, ресурсы, инф
5. Благотворительные фонды –грант.
6. Средства частных лиц –пожертвований или членских взносов.
7. Собственная коммерческая деятельность НКО – средства от платных услуг, вложения денег в ценные бумаги.
10.5.Волонтерство в рамках деятельности нко.
«Волонтеры (добровольцы) – граждане, осуществляющие благотворительную деятельность в форме безвозмездного труда в интересах благополучателя, в том числе, в интересах благотворительной организации»
К основным видам этой деятельности можно отнести работу с социально незащищенными слоями населения, работу детьми и молодежью, участие в реализации социальных проектов или мероприятий, направленных на предотвращение национальных конфликтов, на работупо профилактике курения и т..п.Причем труд добровольцев с каждый годом становится все более значимым ресурсом и вкладом в развитие экономического сектора.
К числу таких мотивов следует отнести следующие:
- потребность делать добро(острое чувство сострадания)
- желание определить собственную значимость, потребность в признании
- стремление завоевать общественное признание
- возможность приобретения новых знаний и умений
- потребность в общении с группой единомышленников
Желание использовать имеющийся опыт в новых условиях и в новой обстановке
- расширение собственных интересов и круга знакомств
Безусловно, привлекая к своей работе волонтеров, НКО получает ряд плюсов:
- решает часть финансовых проблем организации
- растет число людей непосредственно вовлеченных в деятельность организации, что само по себе влияет на увеличение узнаваемости НКО и понимание важности ее деятельности среди общественности
- дает возможность привлечения дополнительных интеллектуальных ресурсов
Также отмечают некоторые минусы:
- необходимость обучения волонтеров и контроля за их работой, что отвлекает штатных персонал от основной рабоы
- потребности волонтера не всегда совпадают с целями его приглашения для работы в НКО
- волонтеры не всегда понимают высокий уровень ответственности
- они могут бросить работу, не закончив ее, или опоздать, не прийти вовсе