3. Дать определение и раскрыть значение ритмичности выпуска продукции. Охарактеризуйте показатели ритмичности производства и методику их анализа.

Следующим этапом анализа выпуска продукции является анализ ритмичности производства продукции.

Ритмичность – это равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объёме и ассортименте предусмотренных планом. Ритмичной работой является основными условиями своевременного выпуска и реализации продукции.

Неритмичность ухудшает все экономические показатели снижается качество продукции, увеличивается объём незавершенного производства и как следствие замедляется оборачиваемость капитала, не выполняются поставки по договору и предприятие уплачивает штрафы за не своевременную отгрузку продукции, не своевременно поставляет выручку , происходит перерасход фонда з/п связи с тем что в начале месяца платят за простой , а в конце за сверхурочные работы , все это приводит к увеличению с/с продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Для ритмичности производства продукции применяются показатели :

1. коэффициент ритмичности 2.коэффициент вариации

3. коэффициент аритмичности(числааритмичности)

Коэффициент ритмичности – определяется путём суммирования фактических удельных весов выпущенной продукции за каждый период но не более их планового уровня. Чем ближе коэффициент ритмичности к 1(100%) тем ритмичней выполняется план. Коэффициент вариации – характеризует колебания(отклонения) фактического выпуска продукции за каждый анализируемый период от установленного среднепланового задания и определяется по формуле :

К вар = ) / х̅

х – фактический выпуск продукции за каждый период.

х̅ - среднеплановое задание. n – количество анализируемого периода.

Коэффициент аритмичности – представляет собой сумму положительных и отрицательных отклонений от плана выпуска продукции за каждый период причём отклонение берётся по относительному показателю, по модулю.

Различаю внутренние и внешние причины аритмичной работы предприятия

Внутреннее – это тяжелое финансовое состояние, низкий уровень организации, техническое и матереально-техническое обеспечение , а также планирование и контроль.

Внешние – это не своевременное поставка сырья и материалов, не достаток электроэнергии.

В процессе анализа необходимо подсчитать возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой.

4. Назвать показатели, характеризующие трудовые ресурсы. Охарактеризовать последовательность анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами начинается с изучения укомплектованности предприятия необходимыми кадрами работников соответствующих специальностей и квалификаций.

Для этого фактическая численность работников как в целом по предприятию, так и по специальностям сопоставляется с планом (предусмотрено штатным расписанием).

Далее изучают структуру персонала, т.е. определяют удельный вес отдельный категорий работников в их общей численности.

Наибольший удельный вес в структуре численности промышленных предприятий занимают рабочие, которые по характеру участия подразделяются на основные и вспомогательные.

Основные – это рабочие, которые заняты производства основного вида продукции

Вспомогательные – это рабочие, занятые на вспомогательных производствах.

В ходе анализа изучают соотношение между основными и вспомогательными рабочими.

Повышение удельного веса основных рабочих приводит к росту выработки одно рабочего.

На ряду с количественной обеспеченности изучают качественный состав рабочих, которые характеризуются общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнем.

Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производиться путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ.

Наиболее ответственным этапом в анализе обеспеченности рабочей силы предприятия является изучение её движения.

Для этого рассчитывают след показатели:

1. Коэффициент общего оборота К_об=

2. Коэффициент оборота по приему К_пр=

3. Коэффициент оборота по увольнению К_ув=

4. Коэффициент восполнения кадров К_в=

Показатели обеспеченности предприятия работников ещё не характеризует степень их использования, по сколько выпуск продукции зависит не столько от численности работников, сколько от количества затраченного на производство труда , которое определяется количеством рабочего времени

5. Дать определение понятию «фонд рабочего времени». Назвать факторы, влияющие на его изменение. Изложить методику расчета влияния факторов на изменение фонда рабочего времени. Дать оценку потерям рабочего времени. Сделать вывод о значении сокращения потерь рабочего времени.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить, по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемы период, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому структурному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени представляет собой время отработанного всеми работниками за анализируемое время.

Он зависит от

1) численности работников(Ч)

2) количества дней отработанных одним работником в среднем за год(Д)

3) средней продолжительности рабочего дня (П)

Т.е факторная модель фонда раб. Времени выглядит след. образом:

ФРВ= Ч*Д*П

Влияние факторов определяется путём цепной подстановки или абсолютных разниц.

В ходе анализа использования рабочего времени устанавливаются общие потери: общего потери, целодневные и внутрисменные.

1. Общие потери рабочего времени(∆ОЧ) – определяется путём вычитания из фактически отработанного времени всеми работниками в урочное время , время предусмотреть по плану и и пересчитанному по фактической численности работников.

∆ОЧ=(Ч₁-Ч^св)-Ч₀:Т₀*Т₁

Ч_0,1 – ФРВ по плану, факту.

Ч^св – сверхурочно отработанное время.

Т_{0,1 –} численность работников по плану, факту.

2. Целодневные потери - рабочее время определяется как разность между количеством фактически отработанных всеми работниками за анализируемы период и плановым пересчитанным по фактической численности работников.

∆ОЧ_д=Д₁-Д₀:Т₀*Т₁ (днях)

Д₁ – количество дней по плану, факту

Для расчёта целодневной потери в часах необходимо количество потерь в днях умножить на фактическую продолжительность рабочего дня.

3. Внутрисменные потери – определяются как разность между общими потерями и целодневными в часах

∆ОЧ_в=∆ОЧ-∆ОЧ_д^час

Сокращение и ликвидация потерь рабочего времени является резервом увеличения объёмов выпуска продукции.

Для определения прироста выпуска продукции необходимо количество потерь умножить на возможную часовую выработку продукции одним рабочим.