Основы межсекторного взаимодействия:

1. Идеологические основы. Идеология – это система взглядов и идей, в которых осознаются и оцениваются отношения людей к действительности и друг к другу, социальные проблемы и конфликты, а так же содержатся цели социальной деятельности, направленной на закрепление или изменение данных общественных отношений. В настоящее время в России всё ещё сильны идеологические традиции патерналистского государства. Хотя постепенно развивается политическая культура активистского типа, нацеливающего человека на самостоятельность и взаимодействие.

2. Аксиологические основы. Для успешного обеспечения межсекторного взаимодействия должно быть сформировано понимание его важности, ценности каждым сектором общества.

3. Психологические основы (вытекают из предыдущих). Предполагают наличие внутренней готовности, установки на взаимодействие у конкретных лиц, представляющих тот или иной сектор. Психологические основы очень важны для реализации конкретных технологий межсекторного взаимодействия.

4. Социальные основы. Взаимодействие 3-х секторов общества напрямую связано с социальной ситуацией в стране. С момента появления первых НКО (в конце 80-х годов) взаимодействие претерпело значительные изменения от полного отсутствия сотрудничества, до осознания его необходимости.

5. Правовые основы. До сих пор наблюдается недостаточная урегулированность законодательством межсекторного взаимодействия.

6. Организационные основы. Предполагают создание и функционирование отдельных органов или других структурных единиц (координационных советов, групп экспертов и т.д.) специально созданных для реализации той или иной технологии межсекторного взаимодействия. Или уже существующих в организациях и учреждениях.

7. Экономические основы работы с молодёжью. Предполагает обеспеченность межсекторного взаимодействия финансовыми и материальными ресурсами.

8. Территориальные основы. Непосредственно связаны с деятельностью фондов территориального развития.

В другие технологии межсекторного взаимодействия могут быть внесены изменения в соответствии с особенностями территории, на которой они реализуются.

Этапы межсекторного взаимодействия:

1. Оценка ситуации. Исследование проблемы, сбор данных, консультирование заинтересованными сторонами и организациями, предоставляющими ресурсы. Формирование общей картины партнёрства.

2. Определение и мотивация потенциальных партнёров.

3. Согласование целей, задач, основных принципов, лежащих в основе партнёрства.

4. Планирование партнёрами деятельности и разработка конкретного проекта.

5. Создание структуры управления партнёрством на средне- или долгосрочный период.

6. Определение партнёрами потребностей и мобилизация денежных и иных ресурсов.

7. Реализация утверждённого плана и достижение ожидаемых результатов.

8. Измерение результатов и эффективности партнёрства.

9. Оценка партнёрства. С точки зрения влияния на партнёрские организации.

10. Пересмотр и корректировка партнёрства, либо программы проекта с позиции полученного опыта.

11. Создание соответствующих структур и механизмов для долгосрочного партнёрского взаимодействия.

12. Обеспечение продолжения партнёрского взаимодействия или достижение соглашения о завершении совместной деятельности.