2. Теоретичне питання

1. Управління інвестиційними грошовими потоками.

3. Практичне завдання

1. Розрахуйте точку беззбитковості фірми за наступними фінансовими показниками: виручка від реалізації - 45 000 грн., обсяг реалізації – 4 500 шт., змінні витрати – 22 500 грн., постійні витрати - 6 000 грн., відсоткові платежі - 4 000 грн.

к.е.н., доц. кафедри фінансів

_____________________ Геєнко М.М.

ст. викл. кафедри фінансів

_____________________ Мошенець І.В.

Комплексна контрольна робота з фінансового менеджменту

Варіант 18

1. Тестові завдання

1. Фінансова стратегія підприємства – це

А) формування системи довгострокових цілей фінансової діяльності;

Б) розробка бізнес – планів і контроль за їх досягненням;

В) аналітична робота по прогнозуванню фінансового стану підприємства;

Г) планування діяльності підприємства на перспективу.

2. Указати умову, що не відповідає забезпеченню досягнення цілей фінансової стратегії:

А) достатність капіталу для формування необхідних активів;

Б) оптимальність якісної структури активів і фінансової структури капіталу;

В) зниження рівня витрат на виробництво продукції (послуг), стабільне одержання доходу;

Г) впровадження фінансових інновацій.

3. Яке з питань не відноситься до складових тактики фінансового менеджменту:

А) аналіз маркетингових досліджень і прийняття фінансовим менеджером цінових рішень,

Б) вірна орієнтація на сегменти ринку, інтенсивні зусилля по просуванню товарів (послуг),

В) контроль за реалізацією та своєчасним коригуванням маркетингової політики;

Г) контроль за виконанням бізнес – планів.

4. Який з перелічених пунктів не входить до системи забезпечення фінансового менеджменту:

А) система організаційного забезпечення;

Б) система інформаційного забезпечення;

В) система планування доходів і використання ресурсів;

Г) методи внутрішнього фінансового контролю.

5. Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту – це

А) сукупність служб підприємства, що займаються розробкою управлінських рішень стосовно діяльності підприємства;

Б) взаємопов'язана сукупність внутрішніх служб і підрозділів підприємства, що забезпечують, розробляють і приймають управлінські рішення стосовно фінансової діяльності та відповідальності за результати здійснення цих рішень;

В) взаємопов'язана сукупність внутрішніх структурних служб створених для забезпечення діяльності підприємства та контролю виконання фінансових зобов’язань контрагентами підприємства;.

Г) структурні служби створених для забезпечення планування фінансової діяльності підприємства та контролю за одержаними результатами.

6. Найпоширенішою ієрархічною будовою центрів управління спд є:

А) двох або трьохрівнева;

Б) система управління структурних одиниць і підрозділів;

В) двох або однорівнева;

Г) чотирьох або трьохрівнева.

7. Функціональна будова центрів управління підприємством ґрунтується на:

А) розподілі функцій у структурному підрозділі;

Б) формуванні служб контролюючих внутрішню і зовнішню діяльність СПД;

В) диференціації за функціями управління або видами діяльності;

Г) трьохрівневій ієрархічній будові центрів управління.