Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Liderstvo_i_prakticheskie_navyki_menedzhera.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
137.22 Кб
Скачать

5. Приспособление (уступка).

Направленность на личные интересы здесь низкая, а оценка интересов соперника – высокая. Иначе говоря, человек жертвует личными интересами в пользу интересов соперника.

Этот стиль можно использовать, когда:

- вас не особенно волнует случившееся; - вы хотите сохранить мир и добрые отношения с другими людьми; - важнее сохранить отношения, чем отстаивать собственные интересы; - вы понимаете, что итог намного важнее для другого, чем для вас; - у вас мало власти или мало шансов победить; - вы полагаете, что другой человек может извлечь из этой ситуации полезный урок, если вы уступите его желаниям.

Уступая, соглашаясь или жертвуя своими интересами в пользу другого человека, вы можете смягчить конфликтную ситуацию и восстановить гармонию. Но важно иметь в виду, что уступка оправдана в тех случаях, когда условия для разрешения конфликта еще не созрели. И в этом случае она является важным этапом на пути конструктивного решения конфликта.

С помощью специального теста "Опросник Томаса" вы сможет определить, какие стратегии поведения в конфликте проявляются неосознанно и свойственны вам больше всего. В дальнейшем это знание самих себя даст возможность сознательно выбирать нужную стратегию поведения.

  1. Создание команды