
- •Введение. Понятие качества.
- •1 Понятие качества товара
- •2 Управление качеством товара
- •Классификация товаров.
- •Упаковка товара и классификация.
- •1 Определение упаковки. Выгоды от упаковки.
- •2 Функции упаковки
- •3 Виды упаковки. Классификация
- •4 Требования к упаковке
- •Штрихкода.
- •Сервис, как составляющая качество.
- •Оценка качества продукции и её показатели.
- •Качество и конкурентоспособность.
- •Основные методы управления качеством.
- •Функции управления качеством.
- •Контроль качества
- •Сущность системы менеджмента качества.
- •Государственные и международные стандарты системы качества.
- •Разработка и внедрение смк
- •Семейство стандартов исо 9000.
- •Программы и затраты на повышение качества.
- •Реинжениринг бизнесс-процессов.
Семейство стандартов исо 9000.
В 1987 году международная организация по стандартизации ИСО опубликовала стандарты серии ИСО 9000.
Стандарты обобщили наполненный в мировой практике опыт организации работ по качеству путём применения на предприятиях набора апробированных видов работ (функций, элементов) и объединили их в единую систему качества.
Разработчик стандартов ИСО – Всемирная федерация национальных органов по стандартизации, основанная в 1947 году.
Комитетом – членом ИСО от России является ГОСТ стандарт РФ.
Центральный секретариат ИСО находится в Женеве.
Основная цель ИСО – международная координация работ по стандартизации и унификации промышленных стандартов.
-
Обеспечивает взаимосвязь элементов сложной продукции
Сближает уровень качества товаров, производимых в разных странах
-
Международная стандартизация
-
Содействие взаимообмену научно-технической информацией
Ускоряет научно-технический прогресс участников международных организаций
-
Содействует международной торговле
Схема – Роль международной стандартизации
-
Содействие стандартизации в мировом масштабе
Облегчение международного товарообмена |
|
Расширение сотредничества в научно-технической экономической деятельности |
-
Содействие в международной взаимопомощи
Схема – Цели ИСО
ИСО 8402 – терминал в области качества
ИСО 9000 – общее руководство и стандартизация по качеству
ИСО 9001 – модель для обеспечения качества при проектировании и (или) разработке в производстве, монтаже и обслуживании
ИСО 9002 – модель для обеспечения качества при производстве и монтаже
ИСО 9003 – модель для обеспечения качества при окончательном контроле и монтаже
ИСО 9004 – общее руководство качеством и элементы системы качества.
Различия в положениях стандартов ИСО 9000 и концепции TQM
№ п/п |
Положение стандартов ИСО 900 |
Положения концепции TQM |
1 |
Нет необходимости в ориентации на определённого потребителя |
Ориентация на определенного потребителя |
2 |
Ориентация на технические процессы и системы |
Ориентация на концепции и инструменты, методологию |
3 |
Вовлечение всех сотрудников не обязательно |
Вовлечение всех сотрудников – обязательное условие |
4 |
Ответственность за качество оформления документов может возлагаться на подразделение в целом |
Каждый сотрудник организации ответственен законодательству |
5 |
Нет направленности на непрерывное совершенствование |
TQM немыслимо без непрерывного совершенствования |
6 |
В основном статичность процессов и корпоративной культуры |
Подразумевается изменение процессов и культуры организации |
При разработке стандартов ИСО 9001 и 9000 (2000 год) были учтены 8 принципов УКА:
1 ориентированность организации на потребителя
2 роль руководства в объединении целей управления и внутренней среды организации
3 вовлечение работников для использования их способностей на благо организации
4 подход к управлению, как к процессу
5 системный подход к менеджменту
6 постоянное улучшение, как цель организации
7 метод принятия решений, основанный на фактах
8 взаимовыгодное отношение к поставкам.