
- •Розділ 1 теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •Тема 1. Сутність, мета і завдання фінансового менеджменту
- •1.1 Сутність фінансового менеджменту
- •1.2 Об’єкти та суб’єкти фінансового менеджменту
- •1.3 Мета та основні завдання фінансового менеджменту
- •1.4 Функції фінансового менеджменту та їх значення
- •1.5 Механізм фінансового менеджменту
- •Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту
- •2.1 Організаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •2.2 Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту
- •Розділ 2 операційний менеджмент (управління операційної діяльністю підприємства)
- •Тема 3. Управління витратами підприємства
- •3.1 Класифікація витрат підприємства
- •3.2 Розподіл витрат для визначення собівартості продукції або послуг
- •Тема 4. Аналіз взаємозв'язку витрат, об'єму реалізації і прибутку
- •4.1 Аналіз беззбитковості
- •4.2. Операційний леверидж (важіль)
- •Тема 5. Внутрішньофірмове фінансове планування
- •5.1 Зміст, завдання та методи фінансового планування на підприємстві
- •5.2 Бюджетування та його сутність. Види бюджетів
- •5.3 Складання бюджетів (кошторисів)
- •5.4 Оперативне фінансове планування як основа внутрішньофірмового фінансового контролю
- •Тема 6. Аналіз фінансових звітів
- •6.1 Інформаційне забезпечення фінансової звітності підприємства
- •6.2 Призначення і види фінансових звітів
- •6.3 Задачі та види аналізу фінансового стану підприємства
- •6.4 Система показників фінансового стану підприємства та їх оцінка
- •6.5 Вертикальний і горизонтальний процентні аналізи
- •Тема 7. Управління грошовими потоками на підприємстві
- •7.1 Економічна сутність грошового потоку підприємства і класифікація його видів
- •7.2 Принципи управління грошовими потоками підприємства
- •7.3 План надходження та витрачання грошових коштів. Розробка і використання платіжного календаря
- •Розділ 3 фінансовий менеджмент (управління фінансовою діяльністю підприємства)
- •Тема 8. Джерела фінансування та управління ними
- •Тема 9. Управління структурою та вартістю капіталу
- •9.1 Сутність капіталу підприємства, його структура та принципи формування
- •9.2 Вартість капіталу
- •9.3 Фінансовий важіль
- •Тема 10. Управління активами підприємства
- •10.1 Склад і структура активів підприємства
- •10.2 Управління оборотними активами
- •10.3 Управління запасами
- •10.4 Управління дебіторською заборгованістю
- •10.5 Управління грошовими активами
- •Тема 11. Управління прибутком підприємства
- •11.1 Формування та розподіл прибутку
- •11.2 Дивідендна політика
- •Тема 12. Антикризове фінансове управління на підприємстві
- •12.1 Сутність та основні завдання антикризового фінансового управління підприємством
- •12.2 Система раннього попередження та реагування (српр)
- •12.3 Прогнозування банкрутства підприємства
- •12.4 Управління фінансовою санацією підприємства
- •12.5 Реструктуризація підприємства в системі антикризового фінансового управління
Тема 4. Аналіз взаємозв'язку витрат, об'єму реалізації і прибутку
4.1 Аналіз беззбитковості
Аналіз взаємозв'язку витрат, об'єму реалізації і прибутку полягає у вивченні зв'язку між цими величинами для визначення об'ємів реалізації, які можуть забезпечити відшкодування усіх витрат і отримання прибутку; величини прибули при певному об'ємі реалізації; оптимальної структури витрат; вплив зміни величини витрат, об'єму і ціни реалізації на прибуток підприємства. У основу цього аналізу покладені наступні допущення:
- усі інші чинники, окрім перерахованих, залишаються незмінними;
- зберігається постійне співвідношення між об'ємами реалізації різних видів продуктів;
- прибуток визначають, виходячи із змінних витрат;
- загальні прибутки і витрати є функцією об'єму реалізації.
Аналіз беззбитковості є однією з найважливіших характеристик взаємозв'язку витрат, обсягу виробництва і прибутку.
Точка беззбитковості (точка рентабельності, мертва точка, точка критичного об'єму реалізації) - це такий об'єм реалізації, коли прибутки підприємства дорівнюють його витратам (витратам), а підприємство не має ні прибули, ні збитків.
Аналіз беззбитковості дає можливість відповісти на такі важливі питання :
- росте можливість беззбиткової роботи компанії протягом певного часу або зменшується?
- чи покриє збільшення об'єму продажів витрати на проведення маркетингової програми?
- чи збільшиться прибутковість підприємства після введення на ринок нового продукту?
- чи окупиться модернізація виробництва?
Тому цілі, для яких використовують аналіз беззбитковості, наступні:
- оцінка початку періоду функціонування нового підприємства;
- оцінка прибутковості нового виду послуг або нового виду продукції;
- оцінка прибутковості інвестицій при нарощуванні основного капіталу.
Точка беззбитковості (ТБ) може бути визначена трьома методами: метод рівняння; метод маржинального доходу; графічний метод.
Метод рівняння.
Приклад. Підприємство виробляє і реалізує продукцію. Його діяльність характеризується наступними даними:
Ціна одиниці - 70 грн.;
Питомі змінні витрати - 50 грн.;
Маржинальний дохід - 20 грн.;
Постійні витрати - 12000 грн.;
Об'єм реалізації - 1000 шт.
Визначимо ТБ в штуках:
Метод маржинального доходу (МД).
У грошовому вираженні
Коефіцієнт маржинального доходу - співвідношення суми маржинального доходу і суми доходу від реалізації.
Графічний метод (рис. 4.1).
Рис. 4.1 – Графічне знаходження точки беззбитковості
Точка беззбитковості показує, при якому обсязі виробництва дохід від реалізації покриє сумарні валові витрати виробництва.
Точка беззбитковості залежить від трьох чинників: ціни продажу виробленого товару; змінних витрат виробництва; постійних витрат.
Запас фінансової міцності підприємства (межі безпеки) визначає розмір можливого зниження об'єму реалізації продукції у вартісному вираженні при несприятливій кон'юнктурі товарного ринку, який дозволяє здійснювати прибуткову діяльність підприємства.
.