1.2 Об’єкти та суб’єкти фінансового менеджменту

Фінансовий менеджмент як економічний орган управління господарюючого суб'єкта є частиною апарату управління, частиною керівництва цим господарюючим суб'єктом. На великих підприємствах в акціонерних товариствах таким апаратом управління може бути фінансова дирекція на чолі з фінансовим директором або головним фінансовим менеджером. Фінансова дирекція є однією з центральних служб апарату управління, що створюються правлінням або дирекцією господарюючого суб'єкта. Фінансова дирекція складається з різних підрозділів, наприклад фінансового відділу, планово-економічного відділу, бухгалтерії, лабораторії (бюро, сектор) економічного аналізу, відділу (сектор) внутрішньогосподарського підряду, відділу валютних операцій та ін. Дирекція і кожен її підрозділ функціонують на основі Положення про фінансову дирекцію або підрозділ, який включає загальні моменти її організації, завдання, структуру, функції, взаємини з іншими підрозділами (дирекціями) і службами господарюючого суб'єкта, права і відповідальність дирекції.

Фінансова дирекція і її підрозділи виконують наступні основні функції: забезпечують фінансову діяльність (використання фінансових ресурсів, отримання прибутку і тому подібне) господарюючого суб'єкта і його підрозділів.

Фінансовий менеджер повинен знати теорію фінансів, кредиту і фінансового менеджменту, бухгалтерський облік, чинне законодавство Російської Федерації в області фінансовій, кредитній, банківській, біржовій і валютній діяльності, порядок здійснення операцій на фінансовому ринку (ринку капіталу, ринку кредитних ресурсів, ринку цінних паперів, валютному ринку), основи економіки господарюючого суб'єкта, зовнішньоекономічної діяльності, оподаткування, методику і методологію економічного аналізу. Особливо важливо для фінансового менеджера уміти читати бухгалтерський баланс, оскільки останній є конкретним звітним документом, що характеризує використання фінансових коштів господарюючого суб'єкта.

Фінансовий менеджмент як система управління складається з двох підсистем (рис.1.1):

1) керована підсистема (об'єкт управління)

2) керуюча підсистема (суб'єкт управління).

Рис. 1.1. Загальна схема фінансового менеджменту

Фінансовий менеджмент реалізує складну систему управління сукупно-вартісної величиною всіх коштів, що у відтворювальному процесі, і капіталом, які забезпечують фінансування підприємницької діяльності.

Об'єктом управління є сукупність умов здійснення грошового обігу та руху грошових потоків, кругообігу вартості, руху фінансових ресурсів і фінансових відносин, що виникають у внутрішній і зовнішній середовищі підприємства. Тому в об'єкт управління включаються такі елементи:

1) Грошовий оборот;

2) Фінансові ресурси;

3) Кругообіг капіталу;

4) Фінансові відносини.

Суб'єкт управління - сукупність фінансових інструментів, методів, технічних засобів, а також фахівців, організованих у певну фінансову структуру, що здійснюють цілеспрямоване функціонування об'єкта управління. Елементами суб'єкта управління є:

1) Кадри (підготовлений персонал);

2) Фінансові інструменти та методи;

3) Технічні засоби управління;

4) Інформаційне забезпечення.