- •Коммуникативная компетентность
- •Содержание
- •Часть I. Невербальное общение
- •Глава 1. Приобретая навыки чтения жестов
- •Глава 2. Материал для чтения жестов
- •Выражение лица
- •Жесты походки
- •Пожатие рук
- •Глава 3. Открытость. Защита, оценка, подозрение
- •Открытость.
- •Подозрение и скрытность
- •Глава 4. Готовность, перестраховка, кооперация, фрустрация. Готовность
- •Перестраховка
- •Кооперация
- •Фрустрация
- •Глава 5. Доверие, нервозность, самоконтроль доверие
- •Нервозность
- •Жесты самоконтроля
- •Глава 6 скука. Принятие. Ухаживание, ожидание скука
- •Принятие
- •Ухаживание
- •Ожидание
- •Глава 7. Отношения и ситуации
- •Родители и ребенок
- •Влюбленные
- •Незнакомые люди
- •Начальник и подчиненый
- •Клиент и профессионал
- •Глава 8. Понимание в повседневной жизни жесты без зрителей: разговор по телефону рисование на бумаге
- •Вечерники
- •Словарь комментарий
- •Часть II. Вербальное общение глава 1. Коммуникативная компетентность Что такое коммуникативная компетентность?
- •Идеальная формула коммуникатора
- •(Умение создавать пространство общения, умение слушать, вербальные навыки)
- •Глава 2. Жизненные позиции в отношении к себе и к окружающим людям (по э.Берну)
- •Глава 3. Важные качества для эффективного общения
- •Глава 4. Стратегия поведения в конфликте
- •Глава 5. Пространство общения
- •Дистанция общения:
- •Глава 6. Ситуативный конфликт
- •Глава 7. Виды вступления при установлении контакта
- •Глава 9. Действия слушающего
- •Глава 10. Техники активного слушания Задача 1: Умение «разговорить»
- •Глава 11. Выслушивание и выявление потребностей человека
- •Глава 12. Техники активного слушания Задача 2: Умение услышать
- •Глава 13. Техники «малого разговора»
- •Глава 14. Возражения Возражения
- •Работа с возражениями
- •Глава 15. Эмоции и логика в конфликте
- •Техники аргументирования:
- •Коммуникативная компетентность
Глава 13. Техники «малого разговора»
1. Цитирование партнера. Ссылки на ранее сказанное партнером, его рассказы о себе, своих хобби и др.
Я помню, Вы собирались посетить эту выставку.
Вы говорили, что бывали в Суздале?
Вы говорили, что читали эту книгу.
2. Позитивные констатации. Высказывание о фактах, интересных для партнера, с положительным настроем.
Я заметил, как увеличилось число компьютеров в Вашей фирме. Я читал в последнем номере журнала интересное интервью с Вашим руководителем.
Мы знаем, что на выставке Вы получили серебряную медаль.
3. Информирование. Сообщение информации, важной, интересной и приятной для партнера.
Запись на курсы для подготовки детей в нашей гимназии уже началась. Очень интересные сценарии корпоративных праздников я видел в журнале «Отдых и развлечения»
4. Интересный рассказ. Увлекательное, захватывающее повествование, неожиданное, приятное или пикантное и т.п.
Все техники должны применяться в «экспертных зонах» партнера.
Экспертная зона - область, которой человек интересуется и в которой он является, хочет являться или считает себя экспертом.
Критерии «правильного» малого разговора: он приятен, вовлекает, располагает, дает пищу для размышлений.
Глава 14. Возражения Возражения
• ЧТО ТАКОЕ ВОЗРАЖЕНИЕ? ЛЮБОЕ НЕГАТИВНОЕ ПРОЯВЛЕНИЕ В ПОВЕДЕНИИ СОБЕСЕДНИКА
ВОЗРАЖЕНИЯ ПРОЯВЛЯЮТСЯ:
в словах - 7%
в мимике и жестах - 55%
в тоне голоса - 38%
ЕСЛИ ЧЕЛОВЕК ВОЗРАЖАЕТ, ТО ОН ДУМАЕТ И РАССУЖДАЕТ О ВАШЕМ ПРЕДЛОЖЕНИИ
• КАК ПОСТУПАТЬ?
ВОЗРАЖЕНИЯ НУЖНО ВЫТЯНУТЬ ИЗ СОБЕСЕДНИКА
ПРИ ВОЗНИКНОВЕНИИ ВОЗРАЖЕНИЯ НЕ НУЖНО:
снова аргументировать
доказывать
настаивать
пугаться и смущаться
проявлять несдержанность и агрессию
НЕОБХОДИМО РАССМАТРИВАТЬ ВОЗРАЖЕНИЯ ПЕРВАЯ ПОМОЩЬ:
- пауза: собеседник может сам рассмотреть свое возражение
НЕ ПОКАЗЫВАЙТЕ СМУЩЕНИЯ И РАСТЕРЯННОСТИ УСТУПАЙТЕ В МЕЛОЧАХ
Работа с возражениями
1. ВОПРОС, УТОЧНЕНИЕ
уточнение возражения для формирования контраргумента
выигрыш времени
анализ возражения
2.« ... ДА-ДА, ПРОДОЛЖАЙ...»
выигрыш времени
возможно, в процессе уточнения возражение будет снято само собой
- больше информации о критериях оценки
3.« ... ДА, И... »
переключение внимание на положительные стороны вашего предложения
не стоит употреблять противопоставление «...да, но...»
4. «...ВОТ ИМЕННО ПО ЭТОМУ... »
перехват инициативы
указание на Ваши сильные стороны
давление
5. БЛОКИРОВКА
достижения соглашения
завершение дискуссии
перехват инициативы
разрыв цепочки возражений
применимо при окончательном согласовании условий
Глава 15. Эмоции и логика в конфликте
Техники аргументирования:
Метод Сократа (техника «Трех ДА»)
Метод контраргументирования
-«Я согласен…»
-«Я сомневаюсь..»
-«Я категорически не согласен…»
Методическое пособие
