
- •Коммуникативная компетентность
- •Содержание
- •Часть I. Невербальное общение
- •Глава 1. Приобретая навыки чтения жестов
- •Глава 2. Материал для чтения жестов
- •Выражение лица
- •Жесты походки
- •Пожатие рук
- •Глава 3. Открытость. Защита, оценка, подозрение
- •Открытость.
- •Подозрение и скрытность
- •Глава 4. Готовность, перестраховка, кооперация, фрустрация. Готовность
- •Перестраховка
- •Кооперация
- •Фрустрация
- •Глава 5. Доверие, нервозность, самоконтроль доверие
- •Нервозность
- •Жесты самоконтроля
- •Глава 6 скука. Принятие. Ухаживание, ожидание скука
- •Принятие
- •Ухаживание
- •Ожидание
- •Глава 7. Отношения и ситуации
- •Родители и ребенок
- •Влюбленные
- •Незнакомые люди
- •Начальник и подчиненый
- •Клиент и профессионал
- •Глава 8. Понимание в повседневной жизни жесты без зрителей: разговор по телефону рисование на бумаге
- •Вечерники
- •Словарь комментарий
- •Часть II. Вербальное общение глава 1. Коммуникативная компетентность Что такое коммуникативная компетентность?
- •Идеальная формула коммуникатора
- •(Умение создавать пространство общения, умение слушать, вербальные навыки)
- •Глава 2. Жизненные позиции в отношении к себе и к окружающим людям (по э.Берну)
- •Глава 3. Важные качества для эффективного общения
- •Глава 4. Стратегия поведения в конфликте
- •Глава 5. Пространство общения
- •Дистанция общения:
- •Глава 6. Ситуативный конфликт
- •Глава 7. Виды вступления при установлении контакта
- •Глава 9. Действия слушающего
- •Глава 10. Техники активного слушания Задача 1: Умение «разговорить»
- •Глава 11. Выслушивание и выявление потребностей человека
- •Глава 12. Техники активного слушания Задача 2: Умение услышать
- •Глава 13. Техники «малого разговора»
- •Глава 14. Возражения Возражения
- •Работа с возражениями
- •Глава 15. Эмоции и логика в конфликте
- •Техники аргументирования:
- •Коммуникативная компетентность
Глава 5. Пространство общения
Пространство общения — расстояние между партнерами и их взаимное расположение
Рис. Способ расположения относительно собеседника,
где 1 - расположение за столом, наиболее приемлемое для делового, официального разговора. Это расположение может использоваться для подчеркивания «холодности» отношений;
2 - расположение, которое является самым необязывающим для партнеров (нет необходимости смотреть друг другу в глаза);
3 - расположение, удобное для близких и доверительных отношений. Не рекомендуется общаться с человеком, вставая ему за спину или возвышаясь над ним. Может вызывать раздражение.
Дистанция общения:
Интимная дистанция (от 0 до 50 см.)
Личная (от 50 до 120см.)
Ролевая или социальная (от 120 до 3м.)
Публичная (от 3м.)
В деловом общении эффективно расстояние «вытянутой руки» (до метра)
Глава 6. Ситуативный конфликт
Аналитический тип |
|
Внешний вид и манера держаться: |
Как правило, такой человек в речи и движениях неспешен и даже медлителен. Процесс принятия решения у данного типа тоже не быстрый. Человек аналитического типа не подойдет к Вам близко, так как предпочитает держаться на расстоянии, кроме того, крайне редко смотрит в глаза малознакомому собеседнику. Жестикуляция сдержанная и не эмоциональная. |
Характеристика: |
Вопросы задает касательно отдельных деталей, въедлив, оценивает Вашу компетентность по тому, насколько подробно Вы можете ответить на заданный вопрос. Данный тип очень восприимчив, пунктуален и точен, как в своих действиях, так и в своих суждениях, важное место уделяет деталям, к фактам относится с недоверием и предпочитает время от времени их проверять. Человек аналитического типа предельно внимательно относится к принимаемым решениям, мыслит критически, очень любит «быть правым», логичен, разумен и объективен. Как правило, такой человек не очень многословен и нерешителен, демонстрирует чрезмерную серьезность и осторожность в действиях. |
В процессе беседы желает получить: |
Гарантии надежности и подробное описание действий, которые будут предприняты. Важно полное соблюдение правил, которые могут гарантировать ему безопасность. Человек данного типа требователен к вниманию, предпочитает не нарушать резкими действиями устоявшегося способа поведения. Так же для этого типа важна точность в обслуживании и дополнительная информация, которую Вы можете ему предоставить (например, о состоянии дел у его ребенка). |
Способ действия: |
Старайтесь говорить медленно, предоставляя точные данные, а при необходимости и логические доказательства. Будьте собранным, логичным и в некоторой степени официальным, не стремитесь стать «лучшим другом» для данного типа, так как это может ему не понравиться. Не подталкивайте человека к решению, давайте ему точную и детальную информацию (возможно с описанием его действий), подводите его к нужному решению логикой. Соглашайтесь с логическими заключениями человека, демонстрируя его правоту, уделяйте ему внимание. Не пытайтесь занять «господствующую позицию» в общении. |
Целеустремленный тип |
|
Внешний вид и манера держаться: |
В большинстве случаев выглядит как «начальник» и ведет себя аналогично. Своим видом демонстрирует статус и руководящую позицию. Одевается достаточно дорого, со вкусом, видны статусные вещи (дорогие туфли, начищенные до блеска; наручные часы). Человек данного типа говорит громко и быстро, так же принимает и решения, сначала действует, потом думает. |
Характеристика: |
Предпочитают давать указания, говорить другим, что нужно делать, категоричны в своих суждениях и словах. Не терпят ошибок и проявления чувств. Категорически не любят, когда им дают советы. В общении проявляют напористость и самоуверенность, предпочитают управлять ситуацией, а не бездействовать, холодны и независимы. Как правило, - это сильные личности, упрямые, но вспыльчивые. В своих решениях прагматичен (склонен просчитывать варианты и риски, основываясь на фактах). |
В процессе беседы желает получить: |
Прямые ответы на прямые вопросы, отношение, соответствующее его статусу (начальник). Отличия уважительного обращения, которых нет в других местах. Четкое и быстрое выполнение всех операций с минимальными затратами времени. Возможность управлять процессом («Как скажете, так и сделаем...»). |
Способ действия: |
Будьте конкретны и напористы, отвечайте на вопросы прямо и без лишних вопросов. Демонстрируйте уважение (как к начальству), будьте энергичны переходите сразу к делу, уверенность в себе будет играть очень важную роль, когда человек будет оценивать качество общения. Совершайте все операции четко и быстро, с подчеркнутым уважением к статусу человека. |
Гармонический тип |
|
Внешний вид и манера держаться: |
Люди данного типа, как правило, одеваются в удобную и функциональную одежду. В стиле одежды явно просматривается личность. В разговоре неторопливы, речь не громкая, преимущественно окрашена в «нежные» тона. Данный тип склонен к непринужденному общению, разговорчив. |
Характеристика: |
Главная ценность в жизни - это хорошие отношения с людьми. Часто выступают в роли наставников, любят опекать и советовать. Доверяют в основном собственному инстинкту, несмотря на то, что любят людей. В общении такие люди терпеливы и равнодушны, часто успокаивают волнующихся. Стараются избегать ссор и конфликтов. Всегда готовы выслушать, та как слушать - это их отличительная способность. Все высказывания и суждения воспринимают лично и относят на свой счет. Субъективен в суждениях и выводах, сентиментален и медлителен |
В процессе беседы желает получить: |
Ощущение полной безопасности и понимания личных проблем. Желает получить подтверждение того, что его воспринимают как личность. Хочет получить высококачественный сервис с минимальными затратами собственных усилий. |
Способ действия: |
Постарайтесь создать дружескую обстановку, будьте радушным, и приятным в общении. Если возникает такая необходимость - задавайте личные вопросы, но избегайте малейшего намека на угрозу. Подчеркивайте свое желание помочь. В конфликтных ситуациях проявляйте сочувствие и понимание личных проблем человека. Не будьте чрезмерно настойчивым. Не давите и не торопите такого человека, будьте последовательным и доброжелательным. Говорите медленно и отчетливо. |
Эмоциональный тип |
|
Внешний вид и манера держаться: |
Люди данного типа одеваются пестро, ярко и необычно. В общении говорят быстро и громко, предпочитают в большинстве случаев смотреть собеседнику в глаза. Многословны и при этом красноречивы. Не скупятся как на комплименты, но и в конфликтной ситуации бранное слово за ними «не застоится». |
Характеристика: |
Очень общительны, но при этом крайне невнимательны к сути того, о чем говорят, мало логики. Не любят ничего, что приводит к затрате каких-либо усилий с их стороны. Часто бывают инициаторами конфликтных ситуаций. Любят развлекаться и развлекать людей, так же охотно помогают в чем-либо. Очень «живые» и энергичные, склонны идеализировать, и при этом умеют убеждать. В отдельных ситуациях непредсказуемы. Склонны к глобализации проблемы, преувеличению и обобщениям. |
В процессе беседы желает получить: |
Признание своей личности, внимание к его состоянию. Ожидает эмоциональной реакции в ответ на свое поведение. Максимум внимания, без лишних подробностей. Восприятие его как самого важного человека. |
Способ действия: |
Будьте вежливы и энергичны, держитесь уверенно и не робейте. Проявите понимание именно в эмоциональном плане, даже если суть вопроса или проблемы не велика. Говорите ясно и однозначно, это поможет снизить эмоциональную составляющую в общении при решении конфликтных ситуаций. В конфликтной ситуации поочередно демонстрируйте логическую и эмоциональную позицию, выводите конкретику. Обязательно учтите как логические, так и эмоциональные пожелания человека. |
В определении типа человека важно учесть несколько характеристик из описания, и только после целостной картинки относить его к тому или иному типу. Тем не менее, на определение типа у специалиста не уходит более 1-2 минут, так как внешний вид воспринимается визуально, а характеристики голоса и речи аудиально, учитывая, что восприятие по этим двум каналам идет параллельно.