
- •Разложите любой риск, возникающий при вложении денег в ряд “стартапов” (компаний с короткой историей деятельности) на структурные характеристики.
- •Классифицируйте риск из пункта “1” несколькими способами.
- •Какие группы методов управления риском больше подходят для пункта “1”?
- •Определите класс метода управления риском из группы “создание резервных фондов” в соответствии с классификацией “уклонение-сокращение-передача”
- •Приведите конкретный пример операционного риска.
- •Какие методы управления риском естественно использовать крупной транснациональной компании, выходящей на новый рынок?
- •Может ли при условии проведения мероприятий по управлению риском реализоваться катастрофический риск?
- •Может ли 90% рисковый капитал быть больше 95% рискового капитала? Могут ли они быть равны?
- •Риск-менеджер выбирает между двумя бла-бла-бла, см. Фотографию вопросов в группе.
- •В результате мероприятий по управлению риском менеджеру удалось не просто снизить риск до нуля, но даже сделать его отрицательным. Как это можно интерпретировать?
В результате мероприятий по управлению риском менеджеру удалось не просто снизить риск до нуля, но даже сделать его отрицательным. Как это можно интерпретировать?
Тут я делал предположение. Вполне вероятно, что то, о чем написал я – не единственный вариант, когда такое возможно, так что не стоит воспринимать это как единственно правильный ответ.
Из классификации рисков по критерию специфики исходов видно, что существуют спекулятивные риски – риски, которые предполагают возможность положительного исхода. Таким образом, эту ситуацию можно интерпретировать следующим образом: портфель рисков организации составлен преимущественно из спекулятивных рисков. Риск-менеджер это обнаружил и, приняв соответствующие меры по управлению данными рисками, обеспечил компанию потенциальную прибыль в виде выгоды от рисковых ситуаций. Это и отразилось в виде отрицательного риска, то есть благоприятной ситуации для компании.