ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

УЖГОРОДСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ГЕОГРАФІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА «ЗЕМЛЕВПОРЯДКУВАННЯ ТА КАДАСТР»

ПРАКТИЧНА РОБОТА № 1

З дисципліни: «Організація управління виробництвом»

Тема: «Вирахування фактичного виробітку (навантаження) на місяць на одного працівника при почасовій формі оплати праці»

Виконала: ст. Пугач Я.В.

Перевірив: ст. викладач Лахоцька Е.Я.

Ужгород

-2013-

Тема: «Вирахування планового та фактичного виробітку (навантаження) на місяць на одного працівника при почасовій формі оплати праці»;

Мета: Навчитися вираховувати плановий та фактичний виробіток на один місяць на одного працівника при почасовій формі оплати праці та дістати навики заповнення особистої картки;

Хід роботи:

1. Теоретичні відомості про почасову форму оплати раці;

2. Розрахунок планового та фактичного виробітку (навантаження) на місяць на одного працівника при почасовій формі оплати праці;

а) Розрахунок планового та фактичного виробітку (навантаження) на місяць на одного працівника при почасовій формі оплати праці при повній присутності на робочому місті.

б) Розрахунок фактичного виробітку на місяць на одного працівника при почасовій формі оплати праці при неповній присутності на робочому місті (лікарняний, учбова відпустка та ін.).

1. Теоретичні відомості про почасову форму оплати праці.

Почасова оплата- це оплата за працю певної тривалості (годину, день, місяць).

Застосовують певні вимоги до організації почасової оплати, з тим щоб її застосування не спричинило зниження ефективності роботи, що небажано в умовах конкуренції на ринку праці.

Застосування почасової оплати праці потребує:

• точного обліку і контролю за фактично відпрацьований час;

• правильного присвоєння робітникам тарифних розрядів відповідно до їхньої кваліфікації і з урахуванням кваліфікаційного рівня виконуваних робіт;

• розроблення й правильного застосування обґрунтованих норм виробітку, (часу) нормованих завдань, норм обслуговування і нормативів чисельності.

Зауважимо, що на сучасних підприємствах праця робітників з почасовою оплатою має нормуватися й оцінюватися на основі показників, які враховують результати їхньої праці.

Такими показниками можуть бути:

• нормовані (виробничі) завдання, які визначають кожному почасовику обсяг роботи за зміну, тиждень або місяць;

• планові норми або завдання щодо випуску продукції бригадою, дільницею, цехом;

• норми праці, які можуть бути установлені як ступінь виконання технологічних параметрів, режимів, норм витрат сировини, матеріалів та інших виробничих ресурсів, строків виконання певних видів робіт тощо.

Почасова форма оплати праці застосовується:

1. За умови, коли у робітника відсутня реальна можливість для збільшення випуску продукції, наприклад, якщо його виробіток обумовлений режимом роботи устаткування, продуктивністю машин і агрегатів. Це характерно для автоматичних ліній, конвеєрів і потокових ліній з безперервним і точно регламентованим режимом, для робіт на високомеханізованому устаткуванні й апаратурних процесах.

2. Якщо результати праці робітника не можуть бути конкретно виміряні і кількісно виражені (налагодження верстатів, інструктаж).

3. Коли економічно недоцільно стимулювати зростання виро­бітку понад оптимально передбачений технологічними парамет­рами, а також коли перевиконання цих норм може досягатися через порушення технологічних режимів і відповідно погіршення якості робіт, а відтак і продукції. До таких робіт належить випробування продукції, остаточне доведення і здавання ВТК, термічне оброблення і металопокриття виробів. Від робітника вимагається старанне дотримання параметрів, а також виконання кількісного завдання, установленого на рівні, за якого забезпечується відповідна якість робіт.

Удосконалення оплати праці здійснюється під впливом організаційно-технічних, соціально-економічних та інших факторів. Окрім того, багато систем передбачають залежність розміру винагороди від досягнутих організацією кінцевих результатів (фонду заробітної плати, прибутку тощо).

2. Розрахунок планового та фактичного виробітку (навантаження) на місяць на одного працівника при почасовій формі оплати праці.

а) Розрахунок планового та фактичного виробітку (навантаження) на місяць на одного працівника при почасовій формі оплати праці при повній присутності на робочому місті.

Посадовий оклад (ПО) техніка І категорії становить 5000 грн.

Коефіцієнт виробітку/навантаження (К_в) одного працівника при почасовій формі оплати праці 3,3.

За цими даними можна розрахувати виробіток на даний місяць (В_м) (лютий 2010 року):

В_м = ПО х К_в

1 340 х 3,5 = 4 690 (грн.)

Кількість робочих днів (Д) у місяці (лютий 2010 року) становить 20 днів.

Таким чином, можемо розрахувати виробіток на один робочий день (В_д):

В_д = В_м : Д

4 690 : 21 = 223 (грн.)

За отриманими даними можемо заповнити особисту картку обліку часу та вартості виконаних робіт за лютий 2013 року (табл. 1).

Таблиця №1