Завдання, зміст, вихідні дані, показники плану з персоналу та оплати праці

Швайка. Планування діяльності підприємства

Важливим елементом продуктивних сил, фактором виробництва є людські ресурси. Персонал підприємства формується під впливом різних факторів внутрішнього і зовнішнього характеру. Це насамперед характер продукції, технологія, організація виробництва, праці та управління, демографічні процеси, тенденції на ринку праці, мотивація до праці тощо. На сьогодні в національній економіці склалася ситуація, яка характеризується подальшим зростанням рівня безробіття. Тенденція приросту ВВП, яка намітилася з середини 1999 р. і спостерігається протягом наступних років, істотно не вплинула на використання трудових ресурсів. Вітчизняна економіка з недостатньою самозахищеністю продовжує залишатися залежною від світової кон'юнктури, критичного імпорту, зовнішніх інвестицій та кредитів, запозичення високих технологій. Нинішні принципи організації оплати праці у багатьох випадках базуються на неринкових засадах. Вони недостатньо враховують особистий внесок працівника у результати роботи, що призводить до повної втрати стимулюючої функції заробітної плати. Політика зростання вартості робочої сили має тісно пов'язуватися з впровадженням механізмів підвищення продуктивності праці. У багатьох розвинутих країнах реалізація загальнонаціональних програм підвищення Рівня життя народу через механізм зростання продуктивності праці стала нормою економічного життя. УВАГА. Основними завданнями соціально-трудового планування на вітчизняних підприємствах в умовах ринкового господарювання забезпечення ефективної зайнятості персоналу, високої продуктивності праці, оптимальної заробітної плати, перетворення її в мотиваційний фактор економічної стабільності, основу добробуту працівників та членів їх сімей. Соціально-трудове планування на підприємстві передбачає * проведення планових розрахунків з визначення потреби в персоналі за категоріями; розрахунок продуктивності праці; * формування фонду оплати праці працівників і визначення середньої заробітної плати; розвиток нових соціально-трудових відносин. Соціально-трудове планування здійснюється на основі таких вихідних даних: показників плану випуску продукції; технічного та організаційного розвитку; матеріально-технічного забезпечення виробництва; результатів аналізу звітних даних за попередній період; стану і тенденцій розвитку національного ринку праці; внутрішніх трудових норм і нормативів: діючих на підприємстві норм часу, виробітку, рівнів виконання норм, режиму роботи, норм обслуговування тощо; основних положень і норм чинного трудового законодавства; діючих положень і норм з оплати праці всіх категорій персоналу. Найважливіші показники соціально-трудового плану: • середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу всього і за категоріями; * виробіток продукції на одного робітника та одного працюючого; • ріст продуктивності праці; * фонд оплати праці промислово-виробничого персоналу -- всього, у тому числі робітників; • середня заробітна платня одного робітника та одного працюючого; • фонд споживання промислово-виробничого персоналу; • середній доход на одного працюючого.