
- •Выполните сравнит-ый ан-з моделей премий в области качества (10). Поясните связь модели Европейской премии efqm c тр-ми и рек-ми ст-тов iso серии 9000 (10).
- •Поясните связь модели Европейской премии efqm (Business Excellence) c треб-ниями и рекомендациями ст-тов iso серии 9000 (10 баллов).
- •Подведение итогов оценки орг-ции по методике radar
- •1. Лидирующая роль руководства(100 б)
- •3. Персонал (120 б)
- •4. Партнерство и рес-сы (100 б)
- •6. Удовл-сть потреб-лей кач-ом прод-ции и услуг(180 б)
- •7. Удовл-сть персонала (90 б)
- •8. Влияние орг-ции на общество (60 б)
- •Перечислите критерии группы «Возможности» модели премии Правительства рф в области качества (5 баллов).
- •1. Лидирующая роль руководства(100 б)
- •3. Персонал (120 б)
- •4. Партнерство и рес-сы (100 б)
- •Проан-зируйте содержание критерия «Лидирующая роль руководства» (15 баллов).
- •Перечислите критерии группы «Возможности» модели премии Правительства рф в области качества (5 баллов).
- •1. Лидирующая роль руководства(100 б)
- •3. Персонал (120 б)
- •4. Партнерство и рес-сы (100 б)
- •Проан-зируйте содержание критерия «Политика и стратегия орг-ции в области качества» (15 баллов).
- •Перечислите критерии группы «Возможности» модели премии Правительства рф в области качества (5 баллов).
- •1. Лидирующая роль руководства(100 б)
- •3. Персонал (120 б)
- •4. Партнерство и рес-сы (100 б)
- •Проан-зируйте содержание критерия «Персонал».
- •Перечислите критерии группы «Возможности» модели премии Правительства рф в области качества (5 баллов).
- •1. Лидирующая роль руководства(100 б)
- •3. Персонал (120 б)
- •4. Партнерство и рес-сы (100 б)
- •Проан-зируйте содержание критерия «Партнерство и рес-сы» (15 баллов).
- •Перечислите критерии группы «Возможности» модели премии Правительства рф в области качества (5 баллов).
- •1. Лидирующая роль руководства(100 б)
- •3. Персонал (120 б)
- •4. Партнерство и рес-сы (100 б)
- •Перечислите критерии группы «Рез-ты» модели премии Правительства рф в области качества (5 баллов).
- •6. Удовл-сть потреб-лей кач-ом прод-ции и услуг(180 б)
- •7. Удовл-сть персонала (90 б)
- •8. Влияние орг-ции на общество (60 б)
- •Проан-зируйте содержание критерия «Удовлетворенность потреб-лей качеством прод-ции и услуг» (15 баллов).
- •Перечислите критерии группы «Рез-ты» модели премии Правительства рф в области качества (5 баллов).
- •6. Удовл-сть потреб-лей кач-ом прод-ции и услуг(180 б)
- •7. Удовл-сть персонала (90 б)
- •8. Влияние орг-ции на общество (60 б)
- •Проан-зируйте содержание критерия «Удовлетворенность персонала» (15 баллов).
- •Перечислите критерии группы «Рез-ты» модели премии Правительства рф в области качества (5 баллов).
- •6. Удовл-сть потреб-лей кач-ом прод-ции и услуг(180 б)
- •7. Удовл-сть персонала (90 б)
- •8. Влияние орг-ции на общество (60 б)
- •Проан-зируйте содержание критерия «Влияние орг-ции на общество» (15 баллов).
- •Перечислите критерии группы «Рез-ты» модели премии Правительства рф в области качества (5 баллов).
- •6. Удовл-сть потреб-лей кач-ом прод-ции и услуг(180 б)
- •7. Удовл-сть персонала (90 б)
- •8. Влияние орг-ции на общество (60 б)
- •Проан-зируйте содержание критерия «Рез-ты работы орг-ции» (15 баллов).
Перечислите критерии группы «Рез-ты» модели премии Правительства рф в области качества (5 баллов).
Орг-цииучастники конкурса оцениваются в баллах по модели, включающей в себя две группы критериев:
первая группа критериев характеризует, как орг-ция добивается рез-тов в области качества, что делается для этого (“возможности”);
вторая группа критериев хар-ет, что достигнуто (“рез-ты”).
6. Удовл-сть потреб-лей кач-ом прод-ции и услуг(180 б)
Рез-ты, которых добилась орг-ция в отношении удовлетворения интересов внешних потреб-лей.
7. Удовл-сть персонала (90 б)
Рез-ты, которых добилась орг-ция в отношении удовлетворения своего персонала.
8. Влияние орг-ции на общество (60 б)
Рез-ты, которых добилась орг-ция в отношении удовлетворения интересов общества на местном, национальном и мировом уровнях.
9. Рез-ты работы орг-ции (120 б)
Рез-ты, которых добилась орг-ция в отношении запланированных целей в работе.
Орг-ции претенденты делятся на 2 группы:
До 250 чел и свыше 250 чел.
Проан-зируйте содержание критерия «Рез-ты работы орг-ции» (15 баллов).
Критерий 9. Рез-ты работы орг-ции
Содержание критерия
Рез-ты, которых добилась орг-ция в отношении запланированных целей в работе.
Составляющие критерия
Критерий включает в себя следующие две составляющие, по которым должна быть представлена информация.
9а. Финансовые показатели работы орг-ции
Оцениваются на основе рез-тов ан-за, представленных виде графиков, таблиц, диаграмм, в том числе:
показателей прибыли и убытков, включая: выручку от реализации, прибыль от реализации, чистую прибыль, прибыль от финансово-хозяйственной деятельности, отчисления из прибыли на благотворительные цели;
показателей бухгалтерского баланса, включая: валюту баланса, внеоборотные активы, оборотный капитал, капитал и резервы, долгосрочные и краткосрочные пассивы, запасы;
показателей движения денег, включая: платежи в бюджет, капиталовложения (источники и структура), управление движением наличности (кредиты банка, в том числе непогашенные, дебиторская и кредиторская задолженность), эксплуатационные расходы;
показателей финансового состояния, включая: финансовую устойчивость, ликвидность, оборачиваемость оборотного капитала, коэффициент возможного банкротства;
других показателей, включая: доход на акционерный капитал, доход на капитал, кредитный рейтинг (платежеспособность), общий доход акционеров, в том числе долю выплаченных доходов, доходность акций, затраты на качество.
(Некоторые из этих показателей могут быть выражены в абсолютных, условных или относительных величинах, в том числе, например, по отношению к капиталу, или на одного работающего).
9б. Качество прод-ции и услуг и другие рез-ты работы орг-ции
Объектами оценки могут быть любые нефинансовые рез-ты.
Оценки могут относиться к рез-там ключевых пр-ссов, описанным в критериях 4 и 5. В частности, могут оцениваться следующие показатели:
качество прод-ции (услуг): сопоставление с прод-цией (услугами) лучших орг-ций, уровень дефектности, добровольная сертификация, в том числе сертификация системы мен-нта качества;
ключевые пр-ссы: внедрение новых пр-ссов и технологий, время выполнения пр-ссов, завершенность, производительность, время, необходимое для выпуска новой прод-ции (услуг) в продажу;
рез-ты информационной деятельности: средства распространения информации об орг-ции и ее прод-ции (услугах), полнота информации, ее доступность, достоверность, уместность, своевременность;
рез-ты деятельности в целом: доля, которую занимает прод-ция (услуги) орг-ции на рынке, экспорт, освоение новых видов прод-ции (обновление ассортимента), объем продаж в натуральном выражении, показатели использования основных фондов, в том числе их среднегодовая стоимость, износ, загрузка, коэффициент обновления, выбытия или интенсивности обновления, автоматизация и механизация производства;
работа с поставщиками: импорт, уровень дефектности закупаемого сырья, материалов, комплектующих, рез-ты работы с поставщиками в целом, цена прод-ции (услуг), время ответа поставщиков на запросы и замечания;
имущество: обесценивание, стоимость обслуживания, использование.