Вопросы АХД

1. Предмет и задачи АХД. Роль анализа в управлении производством и повышении его эффективности.

2. Виды анализа хозяйственной деятельности.

3. Взаимосвязь АХД с другими науками.

4. Факторный анализ. Основные задачи факторного анализа.

5. Способ цепной подстановки, как способ измерения влияния факторов в АХД.

6. Цели, задачи анализа, система показателей выпуска и реализации продукции

7. Анализ номенклатуры, состава, ассортимента продукции

8. Баланс товарной продукции и его использование в анализе

9. Задачи анализа состояния и использования основных средств предприятия

10. Анализ состояния и движения основных фондов предприятия

11. Анализ эффективности использования основных средств предприятия

12. Анализ использования производственной мощности предприятия

13. Анализ трудовых ресурсов: понятие, задачи, источники информации

14. Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов организации

15. Анализ показателей эффективности использования трудовых ресурсов

16. Анализ использования рабочего времени

17. Анализ производительности труда

18. Расчёт влияния использования трудовых ресурсов на конечный результат

19. Анализ обеспеченности организацией материальными ресурсами

20. Анализ эффективности использования материальных ресурсов

21. Анализ общих и частных показателей материалоёмкости

22. Анализ себестоимости продукции

23. Роль, значение, задачи анализа финансовых результатов

24. Анализ распределения чистой прибыли

25. Задачи анализа финансовых результатов

26. Понятие маржинального дохода и его анализ

27. Анализ взаимосвязи себестоимости, прибыли и объема продаж. Расчет точки безубыточности

28. Система показателей рентабельности

Предмет и задачи ахд. Роль анализа в управлении производством и повышении его эффективности

Анализ хозяйственной деятельности – это наука, изучающая экономические процессы и явления в их взаимосвязи и взаимозависимости.

Задачи анализа:

1. изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия.

2. контроль за выполнением планов, прогнозов, управленческих решений, за эффективным использованием экономического потенциала предприятия.

3. изучение влияния объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности, что позволяет объективно оценивать работу предприятия, делать правильную диагностику его состояния и прогноз развития на перспективу, выявлять основные направления поиска резервов повышения его эффективности.

4. поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.

5. оценка степени финансовых и операционных рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса.

6. оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке товаров и услуг, что способствует выработке более эффективной политики управления бизнес-процессами.

7. разработка проекта управленческого решения по устранению выявленных недостатков и освоению резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы, корректировки планов и управленческих решений. Планирование начинается и завершается анализом результатов деятельности предприятия. Анализ позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.

Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности деятельности субъекта хозяйствования в конкретной среде на основе использования достижений НТП и передового опыта.

Анализ содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат, разных недостатков в работе и т.д.

Виды анализа хозяйственной деятельности

1. отраслевой – учитывает специфику отдельных отраслей экономики (промышленности, с/х, строительства, транспорта и т.д.).

2. межотраслевой (теория анализа хозяйственной деятельности) – является теоретической и методологической основой экономического анализа во всех отраслях экономики.

1. перспективный (предварительный) анализ проводится до осуществления хозяйственных операций. Необходим для обоснования управленческих решений и планов-прогнозов, предупреждения нежелательных результатов.

Бывает:

• краткосрочный (период до 1 г.) – для выработки тактической политики предприятия.

• долгосрочный (свыше 1 г.) – для стратегической политики.