
- •Навчально - методичні рекомндації
- •Навчально - методичні рекомндації
- •Рецензенти:
- •1. Дидактичні засади викладання навчальної дисципілни „антикризове управління” в умовах кредитної системи оорганізації навчального процесу
- •1.2. Ідентифікація навчальної дисципліни „Антикризове управління”
- •2. Опис. Змістовий модуль1. Теоретичні основи антикризового управління підприємством Сутність та методологія дослідження кризових явищ в діяльності підприємства
- •3. Рівень
- •В. Бібліографія дисципліни “Антикризове управління”
- •4. Вариативна дисципліна “Антикризове управління”
- •6. Тривалість п’ятий рік навчання, одинадцятий семестр, 54 години.
- •1.3. Тематичний план навчальної дисципліни „Антикризове управління”
- •1.4.Технологічна карта тематичного планунавчальної дисципліни “антикризове управління”
- •2. Науково-методичні рекомендації щодо вивчення тем за змістовими модулями навчальної дисципліни „антикризове управління”
- •Тема 1. Сутність та методологія дослідження кризових явищ в діяльності підприємства
- •Концептуальні положення теорії циклічності розвитку мікроекономічних систем
- •Фактори, що обумовлюють виникнення та розвиток кризових явищ
- •3. Механізм та економічні наслідки банкрутства підприємств в україні
- •Тема 2. Система антикризового управління підприємством
- •1. Сутність антикризового управління, його місце та значення в системі управління підприємством
- •2. Структурно – логічна схема процесу антикризового управління підприємством
- •Тема 3. Вихідні положення діагностики кризи розвитку підприємства
- •1. Сутність і задачі діагностики кризи розвитку підприємства. Принципи проведення діагностики кризи розвитку підприємства
- •2. Схема проведення діагностики кризи розвитку підприємства. Етапи діагностичного дослідження
- •3. Інформаційне забезпечення діагностичного дослідження
- •Тема 4. Діагностика кризового стану і загрози банкрутства підприємства
- •1. Діагностика загрози банкрутства підприємства
- •2. Підходи до проведення діагностики загрози банкрутства підприємства
- •3. Форми діагностики загрози банкрутства підприємства
- •Тема 5. Діагностика наслідків виникнення ситуації банкрутства
- •1. Фінансові наслідки виникнення ситуації банкрутства, сутність і процедура визначення. Оцінка фінансових наслідків виникнення ситуації банкрутства
- •2. Особливості оцінки ліквідаційної вартості підприємства в процесі діагностики наслідків ситуації банкрутства
- •Тема 6. Діагностика потенціалу виживання підприємства
- •1. Потенціал виживання підприємства: сутність та теоретичні засади визначення. Умови виживання підприємства та їх оцінка
- •Продовження таблиці 6.1
- •2. Дослідження можливостей розвитку підприємства
- •3. Дослідження стану зовнішнього середовища як складової процесу діагностики кризових явищ та загрози банкрутства підприємства
- •Тема 7. Сутність та основи розробки антикризової програми підприємства
- •1 Сутність, мета і завдання антикризової програми підприємства
- •2. Термінологічний апарат антикризової програми
- •3. Методичні аспекти оптимізації антикризової програми
- •4. Сучасні інформаційні технології та їх використання в процесі розробки антикризової програми
- •Тема 8. Обґрунтування антикризових заходів підприємства
- •1. Методичні засади оцінки внутрішніх резервів фінансового оздоровлення підприємства
- •2. Методичні аспекти організації роботи з реструктуризації боргів підприємства
- •3. Види реорганізації неплатоспроможного підприємства (злиття, приєднання, поділ і виділення)
- •4. Організаційно-економічне забезпечення підготовки та проведення продажу підприємства як цілісного майнового комплексу в процесі санації
- •Тема 9. Організація контролю за перебігом реалізації антикризової програми підприємства
- •1. Сутність, задачі та принципи контролю в антикризовому управлінні
- •2. Форми та види контролю в антикризовому управлінні
- •3. Організація контролю за станом реалізації антикризової програми
- •4. Глосарій
- •Список джерел, що рекомендуються для вивчення навчальної дисципліни „Антикризове управління” в умовах кредитної системи організації навчального процесу
- •Іі. Додаткова література
- •Ііі. Нормативні матеріали Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України і ДонНует імені Михайла Туган-Барановського
- •Навчально - методичні рекомндації
- •Зведений план 2012 р., поз. № 58
- •83050, М. Донецьк, вул. Щорса, 31.
- •83023, М. Донецьк, вул. Харитонова, 10.
Тема 4. Діагностика кризового стану і загрози банкрутства підприємства
1. Діагностика загрози банкрутства підприємства.
2. Підходи до проведення діагностики загрози банкрутства підприємства.
3. Форми діагностики загрози банкрутства підприємства.
1. Діагностика загрози банкрутства підприємства
При вивченні першого питання “Діагностика загрози банкрутства підприємства” магістрантам слід звернути увагу на те, що діагностика загрози банкрутства передбачає:
1. Дослідження фінансового стану підприємства з метою більш раннього виявлення ознак його кризового розвитку.
2. Визначення масштабів кризового стану підприємства.
3. Вивчення основних факторів підприємства, що обумовили його кризовий розвиток.
Дослідження фінансового стану підприємства з метою більш раннього виявлення ознак його кризового розвитку передбачає визначення:
1) кризового поля банкрутства, що представляє загрозу;
2) рівня поточної загрози банкрутства;
3) рівня майбутньої загрози банкрутства;
4) здатності до нейтралізації загрози банкрутства за рахунок внутрішнього потенціалу підприємства.
При визначенні кризового поля об'єктами спостереження є такі показники:
поточний і перспективний потік платежів;
показники формування чистого грошового потоку з виробничої, інвестиційної, фінансової діяльності підприємства.
Рівень поточної загрози банкрутства діагностується за допомогою коефіцієнта абсолютної платоспроможності. Він дозволяє визначити, якою мірою можуть бути задоволені невідкладні зобов'язання за рахунок наявних високоліквідних активів. Якщо цей коефіцієнт менше 1, то поточний стан забезпечення платежів є неблагополучним.
Рівень майбутньої загрози банкрутства діагностується за допомогою двох показників: коефіцієнта поточної платоспроможності і коефіцієнта автономності. Ці коефіцієнти розглядаються в динаміці, і якщо спостерігається тенденція росту цих коефіцієнтів, то це свідчить про майбутню загрозу банкрутства.
Здатність до нейтралізації загрози банкрутства діагностується за допомогою двох показників: коефіцієнта рентабельності капіталу і коефіцієнта оборотності активів. Перший показник дає представлення про те, якою мірою капітал підприємства здатний формувати додаткові грошові потоки, а другий - показує ступінь швидкості формування цих додаткових потоків.
При оцінці масштабів кризового стану підприємства використовується три характеристики:
а) легка криза, вихід з якої полягає в нормалізації поточної фінансової діяльності;
б) важка криза, вихід з якої може бути при повному використанні внутрішніх резервів;
в) катастрофічна криза передбачає пошук ефективних форм санації, а при невдачі - ліквідацію підприємства.
Факторами, що обумовлюють кризовий стан підприємства, є:
а) фактори, що не залежать від діяльності підприємства (зовнішні);
б) фактори, що залежать від діяльності підприємства (внутрішні).
До зовнішніх факторів відносяться:
соціально-економічні фактори загального розвитку країни. У складі цих факторів розглядаються тільки ті, які впливають на діяльність підприємства, тобто формують потенціал ризику банкрутства;
ринкові фактори, при яких досліджують негативний вплив товарних і фінансових ризиків для даного підприємства;
інші зовнішні фактори. Їхній склад визначає саме підприємство з урахуванням специфіки своєї діяльності.
Внутрішні фактори в залежності від способу формування грошових потоків розрізняють:
пов'язані з виробничою діяльністю;
пов'язані з інвестиційною діяльністю;
пов'язані з фінансовою діяльністю.
У процесі вивчення факторів визначається їхній вплив на характер кризового розвитку виробництва. Кількісну оцінку цього впливу можна оцінити за допомогою множинного кореляційного аналізу, що дозволяє також і проранжувати фактори.
На заключному етапі здійснюється прогноз розвитку факторів, що мають найбільш сильний негативний вплив на підсумки роботи.
В Україні розроблена і діє методика проведення поглибленого аналізу фінансово-господарського стану неплатоспроможних підприємств і організацій, затверджена наказом Агентства з питань запобігання банкрутства підприємств та організацій. Наведена методика відповідає положенням Закону України „Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом”.
Поглиблена методика передбачає аналіз:
динаміки валюти балансу та його структури;
динаміки власних коштів та коефіцієнтів автономії, фінансової стабільності, фінансового лівереджу, забезпеченості власними коштами;
структури кредиторської заборгованості;
активів підприємства та їх структури як з погляду їх участі у виробництві, так і з погляду рівня їх ліквідності;
структури оборотних засобів на базі коефіцієнта оборотності оборотних засобів, часу обороту, коефіцієнта оборотності запасів та середньої тривалості одного обороту запасів;
власних обігових коштів і платоспроможності;
витрат на виробництво;
прибутковості підприємства;
використання прибутку.
Поряд з аналізом фінансового стану Методика передбачає аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства.
Результати аналізу заносять у зведену форму „Основні фінансово-економічні показники та коефіцієнти”. Після цього комісія (з представників Агентства) робить висновок щодо доцільності чи недоцільності внесення підприємства до Реєстру неплатоспроможних підприємств і організацій.