Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
программа по практике менеджмента.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
231.94 Кб
Скачать

Структура отчета

Титульный лист (приложение В)

Содержание

Введение

Резюме отчета

1 Общая характеристика организации

2 Анализ внешней среды организации

3 Анализ внутренней среды организации

4 Анализ реализации функций менеджмента

5 Реферат индивидуального задания на тему «…»

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Во введении обязательно определяется цель и задачи, определяемые студентом в рамках прохождения практики менеджмента; актуальность выбранной темы индивидуального задания.

Резюме отчета представляется в виде таблицы.

Резюме к отчету по практике менеджмента

Элементы сводной информации

Содержание

Полное название организации (с указанием организационно-правовой формы)

Вид деятельности организации по ОКВЭД

Форма собственности

Тип организационная структура

Размер организации, число сотрудников

Рентабельность продаж и рентабельность активов за 2010 г., 2011 г. и 2012 г.

Миссия

существующая или разработанная студентом

Стратегические цели

существующая или разработанная студентом

Стратегия бизнеса

Основной вид продукта/услуги

Конкурентная стратегия

Рыночная доля на конкретном рынке

Вид конкуренции на рынке основного продукта/услуги

Оценка финансового состояния организации (предприятия)

Платежеспособная / Неплатежеспособная

Финансово-устойчивая / Финансово-неустойчивая

Удовлетворительная / Неудовлетворительная деловая активность

Рентабельная / Нерентабельная деятельность

Активная/Неактивная деятельность на фондовом рынке (для ОАО)

Описание отдела, в котором студент проходил практику, и его взаимосвязь с другими отделами

Приобретенные навыки

Требуется описание не только должностных обязанностей, но и тех навыков, которые студент приобрел в ходе их выполнения; кроме того, эта работа должна рассматриваться в контексте деятельности всего организации (предприятия), а не только отдела, в котором работал студент

Проблемные области организации (предприятия)

С точки зрения студента – с системой доказательств

В первом разделе отчета представляется краткая характеристика организации.

Практика начинается с общего ознакомления с организацией (предприятием), ее учредительными документами, изучения структуры, особенностей деятельности организации (предприятия). Для этого студенты знакомятся с документами, регламентирующими деятельность организации (положения об отделах, должностные инструкции и др.).

По результатам предварительного ознакомления с особенностями деятельности организации (предприятия) и изучения учредительных документов студент готовит его краткую характеристику, в которой должны быть отражены:

– полное название организации (с указанием организационно-правовой формы), вид деятельности организации по ОКВЭД, форма собственности, тип организационной структуры, размер организации, численность сотрудников;

– описание миссии и целей организации;

- определение стратегии, реализуемой организацией;

- описание системы управления организацией, в том числе по функциональным областям (финансы, маркетинг, производство, персонал, НИОКР).

Во втором разделе приводятся результаты анализа внешней среды:

- анализ влияния макроусловий бизнеса на деятельность организации и определение ключевых факторов успеха в отрасли бизнеса;

- анализ вида экономической деятельности (отрасли бизнеса) организации по РФ и Смоленской области за 3 года на основе публикуемой статистической информации;

- описание влияния существующего кризиса на деятельность организации;

- анализ влияние конкурентных сил (конкуренты, потребители, поставщики, производители товаров-заменителей, потенциальные конкуренты) на деятельность организации;

- определение конкурентных преимуществ организации;

- анализ рынка продукта/услуги.

В третьем разделе приводятся результаты анализа внутренней среды:

- анализ процесса стратегического и тактического управления в организации;

- описание структуры организации, характеристика состава подразделений (служб) и их взаимосвязей;

- характеристика продукции / услуг, перечень основных и дополнительных видов услуг, сравнительный анализ конкурентоспособности продукции/услуг;

- объемы продаж и их динамика в стоимостном выражении: по времени, сезонам, регионам; анализ факторов, влияющих на продажи;

- описание системы налогообложения организации (налоговый режим, перечень уплачиваемых налогов, структура уплаченных налогов за 3 года);

- анализ инвестиционной и инновационной деятельности организации;

- анализ финансового состояния организации, анализ причин отклонения отдельных показателей от плановых или рекомендуемых значений.

Анализ финансового состояния проводится на основе изученной бухгалтерской отчетности организации.

Для анализа финансового состояния организации необходимо:

- выполнить структурный анализ баланса организации, описать факторы, влияющие на структуру баланса;

- определить платежеспособность организации на основе показателей ликвидности баланса;

- определить финансовую устойчивость организации; проанализировать изменения общей величины капитала предприятия и основных источников его формирования;

- оценить деловую активность организации на основании анализа показателей оборачиваемости активов;

- оценить рентабельности продаж, активов и собственного капитала;

- для ОАО оценить активность организации на фондовом рынке.

В четвертом разделе приводятся результаты анализа реализации функций менеджмента:

- описание существующей системы учета в организации;

- описание существующей системы планирования в организации;

- описание существующей системы мотивации в организации;

- описание существующей системы контроля в организации;

- перечень используемых в организации информационных систем и технологий сбора, обработки и передачи информации;

- описание системы учета, планирования и контроля затрат; процесса калькулирования себестоимости продукции/услуг;

- описание процесса установления цены на продукт/услуги;

- описание проблемной области организации.

В пятом разделе отчета приводится реферат индивидуального задания по выбранной теме.

В заключении делаются выводы по итогам практики, приводятся основные результаты и делается вывод о достижении цели и выполнении задач практики менеджмента.

В список использованных источников включается литература по усмотрению автора с указанием библиографических данных. Если в отчете сделаны ссылки на практическую, нормативную и научную информацию, то включение первоисточника в список является обязательным. В список следует включать литературу, которая в действительности была прочитана. Нельзя включать в список источники, с которыми не проводилась работа, а были встречены случайно при просмотре каких-либо книг или библиотечных каталогов.

Список использованных источников оформляется в соответствии с ГОСТ Р 7.0.5 2008 Национальный стандарт Российской Федерации «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу».

В приложения включаются материалы (рисунки, таблицы, результаты расчетов, статистический материал, нормативно-правовые акты, распечатки программ и прочее), подтверждающие выводы и результаты практики. Данные материалы усиливают наглядность работы, глубже раскрывают суть процессов и явлений, делают высказанные положения более аргументированными и убедительными.

По тексту отчета следует делать ссылки на таблицы, рисунки и приложения.

Объем основной части отчета по практике не должен превышать 30-35 страниц компьютерного текста (без приложений). Отчет должен быть сброшюрован.

Отчет должен быть оформлен с применением компьютерных средств в соответствии с ГОСТом 7.32-2001 «Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления».

По окончании практики студент сдает зачет (защищает отчет) с дифференцированной оценкой в комиссии, назначенной заведующим кафедрой. Защита проводится в последний день практики. По результатам защиты комиссией выставляется оценка: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно» или «неудовлетворительно».

Оценка работы студента по результатам прохождения практики определяется по 100-балльной шкале и затем конвертируется в 5-балльную шкалу.

По 100-балльной шкале оцениваются следующие аспекты:

1 Соблюдение сроков прохождения практики и посещения консультаций

10

2 Качество анализа внешней среды

10

3 Качество анализа внутренней среды

10

4 Качество анализа функций менеджмента

10

5 Качество выполнения реферата по индивидуальному заданию

10

6 Качество оформления отчета о практике менеджмента

20

7 Отзыв руководителя от организации

10

8 Защита (ответы на вопросы)

20

Итого

100

Если студент не соблюдал сроков прохождения практики и посещения консультаций, он автоматически теряет 10 баллов.

Если в письменном отчете по практике отсутствуют какие-то позиции или выполнены в недостаточном объеме, перечисленные в разделе «Требования к отчету», оценка снижается.

При отрицательном отзыве руководителя от организации, он автоматически теряет 10 баллов.

В случае успешной защиты (обоснование, выводы, полные ответы на вопросы) студент получает максимально 20 баллов

После подсчета суммы баллов оценка конвертируется в 5-балльную шкалу:

86-100 баллов – отлично

71 – 85 баллов – хорошо

51 – 70 баллов - удовлетворительно

Оценка результатов прохождения студентами практики учитывается при рассмотрении вопроса о назначении стипендии. Если зачет по практике проводится после издания приказа о зачислении студента на стипендию, то оценка за практику относится к результатам следующей сессии. Студент, не выполнивший программу практики, получивший отрицательный отзыв о работе или неудовлетворительную оценку при защите отчета, направляется повторно на практику в период студенческих каникул. В отдельных случаях ректор может рассматривать вопрос о дальнейшем пребывании студента в высшем учебном заведении.

Ликвидация задолженности по практике, а также сдача зачета студентами, которые не явились на него в установленный срок, производится только по письменному разрешению учебного отдела, которое хранится вместе с зачетной ведомостью по практике.